關鍵詞：化肥(fei)
本期嘉賓:
中國—阿拉伯化肥有限公司信息中心主任 竇京平
嘉賓觀點:
化肥行業整體形勢嚴峻，產能過剩、資源約束加強和產業集中度偏低三方面導致市場控制力較弱。應對困局的破解之鑰在于積極推動轉型升級。目前農資行業普遍存在供應嚴重過剩、中間渠道多而成本高、系統農技服務缺失、行業高度分散等問題。當農資遇上互聯網，這種信息不對稱和效率低下的環節將被互聯網取代，未來農資流通一定會走上電商平臺。
記者：產能過剩問題一直影響著行業的發展。能簡單分析一下中國化肥行業的整體局勢么？
竇京平：總體而言，我國化肥行業形勢嚴峻。主要體現在以下三方面：
首先：產能過剩矛盾突出，行業經濟效益下滑。我國已經成為全球最大化肥生產國，除氯化鉀外主要化肥品種均已進入過剩狀態。同時，行業經濟效益下滑，利潤趨于平均化。
其次，能源、資源約束加強，企業生產成本日益上升。目前，化肥生產企業對于煤炭和天然氣資源的議價能力逐步喪失，高品位磷礦資源日益枯竭，保障能力減弱，采選成本呈攀升態勢。另外，鉀肥對外依存度雖有所降低，但仍然需要大量進口做為補充；硫資源仍然需要大量進口，而價格主要由國際市場決定。
第三，產業集中度仍然偏低，市場控制力較弱。產業集中度是針對特定產業而言的集中度，是用于衡量產業競爭性和壟斷性的最常用指標。數據顯示，目前的化肥行業，盡管單個企業規模有所增長，但與十年前我國的磷復肥產業相比，產業集中度呈現下降趨勢。這就導致行業對市場的控制能力進一步變弱。
另外，農化服務投入少水平低和環保壓力持續增大等因素也困擾著中國化肥行業。中國化肥行業要想實現突圍，“十三五”規劃必須加快轉型升級的步伐。
記者：您提到化肥“十三五”的主題是轉型升級。如何定義轉型升級呢？
竇京平：產業轉型升級，主要是指改善產業結構，提高產業素質和效率。其中，改善產業結構主要表現為提升產業的協調發展和結構。提高產業素質和效率主要表現為提高生產要素的優化組合、技術水平和管理水平以及產品質量。同時，任何一個國家的任何一個行業，要做到產業升級必須依靠科技進步。
記者：如何做到轉型升級？轉型升級的目標又是什么呢？
竇京平：中國化肥行業的轉型升級，要與國家經濟轉型相適應。
第一，從國家層面入手，以國家戰略高度對化肥產業進行總體規劃，加強頂層設計，理順各方關系，進而推進產業升級。這里的“頂層設計”，在高度上要符合國家戰略，在遠度上要著眼于中長期愿景目標（10年以上周期），在角度上要全局視野、統籌兼顧，在邏輯上要發揮系統性思維。
第二，去產能化是化肥行業必須首先面對的和突破的問題。去產能化，是指為了解決產品供過于求而引起產品惡性競爭的不利局面，尋求對生產設備及產品進行轉型和升級的方法。這是一個漫長而痛苦的過程，但也是實現行業轉型升級的必由之路。
第三，大力推動技術創新，促使產品結構升級。中國化肥行業要加強研發投入，鼓勵新技術應用，提升產業整體技術水平；要大力發展推廣低耗、高效、環境友好的新型肥料；要積極適應現代農業的發展，進而推動行業產品結構升級。
第四，加大政策激勵，引導產業鏈上的企業以市場化手段進行融合，降低系統成本，從而提升綜合效益。要努力做到資源優勢與市場優勢相結合，上下游企業互相彌補短板，形成穩定的市場供應，共同提升市場占有并強化市場控制和市場影響。
第五，善于利用互聯網+，形成農資流通新模式。中國化肥行業要充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各領域之中，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。
目前農資行業普遍存在供應嚴重過剩、中間渠道多而成本高、系統農技服務缺失、行業高度分散等問題。當農資遇上互聯網，這種信息不對稱和效率低下的環節將被互聯網取代，未來農資流通一定會走上電商平臺。
另外，渠道壓縮服務升級、樹立正確的投資理念等也會為化肥行業轉型升級提供動力。
