代表新生力量的“小肥”企業，重組瀕臨絕境的“大肥”企業，力促湖北傳統化肥轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)。這意味著，發(fa)展新興產業可以不以傳統企業的破產為代價——
記者 周芳(fang) 吳文娟(juan)
這(zhe)是活生生的“蛇吞象”！
一個(ge)是生(sheng)產含有硼鎂鐵鋅(xin)等中(zhong)微量元(yuan)素肥(fei)(fei)料的(de)“小肥(fei)(fei)”企業，產能5萬噸(dun)、年產值6100萬元(yuan)。
一個是生產含有氮磷鉀復合肥的“大肥”企業(ye)，產能45萬噸(dun)、年產值1.2億元。
小的(de)竟然吃(chi)掉了大的(de)!
今(jin)年6月，位于武(wu)漢經濟技(ji)術(shu)開發區(qu)的(de)“小肥(fei)”企業(ye)、武(wu)漢飛喜樂農(nong)業(ye)科(ke)技(ji)有限公司一舉(ju)兼并位于隨州(zhou)的(de)“大肥(fei)”企業(ye)、湖(hu)北(bei)瑞辰祥生態(tai)肥(fei)業(ye)有限公司。
國慶期間(jian)，飛喜樂董事長甘霖(lin)連軸轉，忙著為企業上市(shi)新三板做最(zui)后(hou)沖刺。
如果順利，新三(san)板市場上有望誕生中微(wei)肥第一股。
“大肥”雖大，瀕臨絕境(jing)
——湖北傳(chuan)統化肥產量(liang)全國靠前，體量(liang)大(da)，怎么轉？
傳統(tong)化肥行業，已走到生死關頭。
瑞辰祥公司董事長(chang)余臣國(guo)沒想到，才創業3年，就虧損(sun)2000多(duo)萬元，瀕臨絕境。
去年(nian)2月(yue)，農業部出臺《到2020年(nian)化(hua)肥使用量零增長(chang)行(xing)動方案》。
長期(qi)過(guo)量施(shi)用化肥，易導致土(tu)壤板結(jie)、酸化。土(tu)壤出(chu)問(wen)題，農作(zuo)物就出(chu)問(wen)題；農作(zuo)物出(chu)問(wen)題，人的(de)健(jian)康(kang)就會出(chu)問(wen)題。
余臣國心里明白(bai)，傳統化肥(fei)企業(ye)產能過剩，新(xin)政(zheng)策意在(zai)加速(su)洗牌，逼迫(po)轉型。
關的關、停(ting)的停(ting)、轉的轉，能正常生產經營的肥料企業不(bu)到(dao)三成。
讓(rang)甘霖憂心的是，湖北是復合肥(fei)生產大(da)省，肥(fei)料的生產與銷售(shou)規(gui)模(mo)僅次于山東、江蘇，體量大(da)，怎(zen)么轉？如果企(qi)業(ye)倒閉(bi)，職工如何安置？
一大批(pi)舉步維(wei)艱的“大肥(fei)”企(qi)業，何去何從？
“小(xiao)肥(fei)”雖小(xiao)，代(dai)表方向
——技術創新讓新興產(chan)業擁(yong)有“獨門絕技”
與對(dui)“大(da)肥(fei)(fei)”的重視(shi)不同，“小肥(fei)(fei)”其實長(chang)期(qi)不被(bei)待見。
農業部行動方案指出，施肥結構不平衡，重化肥、輕有機肥，重大量元素肥料、輕中微量元素肥料，重氮肥、輕磷鉀肥的(de)“三(san)重(zhong)三(san)輕”問題突出。
“植物和人一樣，需要(yao)均衡營養，肥(fei)(fei)料中各種元素(su)的(de)配比(bi)很重要(yao)。”甘霖說，“大肥(fei)(fei)”加“小(xiao)肥(fei)(fei)”，在(zai)傳(chuan)統氮磷鉀(jia)復(fu)合肥(fei)(fei)中添加中微(wei)量(liang)元素(su)，生產真正含有中微(wei)量(liang)元素(su)的(de)新型復(fu)合肥(fei)(fei)，是傳(chuan)統復(fu)合肥(fei)(fei)未來發展的(de)方(fang)向。
在他看來，循著(zhu)這條路，換個角度，眼下產能過剩的傳統復合肥企業，或許將有新(xin)生機。
新穎的(de)想法，來源于公司的(de)“獨門絕(jue)技(ji)”。
歷經十(shi)多年研究，甘霖的父親、87歲(sui)的老專(zhuan)家(jia)甘普祥發明了酸性高硼生產技術(shu)。這屬(shu)世(shi)界首例，獲得俄(e)羅斯和美國的國際發明專(zhuan)利(li)，公司(si)有能力(li)生產以硼肥為(wei)主的各類中(zhong)微量(liang)元素肥料。
甘(gan)霖(lin)早在遼寧寬甸買(mai)了硼(peng)礦，不(bu)愁原(yuan)材(cai)料。
兩年前(qian)，他還與華中農(nong)業大學合作，投資上千萬元建(jian)成具有獨立(li)資格的(de)第三方實驗室。土壤缺什么(me)元素(su)(su)，補什么(me)元素(su)(su)，可為(wei)農(nong)戶提(ti)供(gong)土壤檢測報(bao)告(gao)和“私人(ren)訂制”產品(pin)。
蓬蓬勃勃活一片
——發展新(xin)興(xing)產業，可(ke)不(bu)以傳(chuan)統企業的(de)破產為代價
2014年5月(yue)，飛喜樂控股位于黃梅的湖北華農生物(wu)科技(ji)有限(xian)公司，成為(wei)國內首家收購“大(da)肥”的“小肥”企業。
此次“蛇吞象”，成為農(nong)資行業資源整合的(de)經(jing)典案例。“重組后，企(qi)業煥發生(sheng)機，現在是中微量元素的(de)生(sheng)產基地，每天(tian)從(cong)這(zhe)里生(sheng)產的(de)原料，源源不斷送到全國各地。”湖北(bei)華農(nong)生(sheng)物科技有(you)限公司總經(jing)理蔡水(shui)洋(yang)感嘆。“這(zhe)家企(qi)業沿江，遼寧寬甸(dian)的(de)硼礦走(zou)水(shui)路來，非常方便。”甘(gan)霖(lin)說。
嘗到(dao)甜頭，飛喜樂的整(zheng)合大幕由此開啟。
2015年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)，飛喜樂與隨州神農峰肥業(ye)簽訂(ding)戰略(lve)合作協(xie)議(yi)，將這家具有年(nian)(nian)產30萬(wan)噸(dun)“大肥”生產能力的傳統復合肥企業(ye)，變(bian)成(cheng)戰略(lve)合作企業(ye)。
今年(nian)5月(yue)3日，瑞辰(chen)祥公司董事長余(yu)臣國(guo)一(yi)行30多(duo)人，來(lai)飛喜(xi)樂(le)登門“求親”。“傳統復合肥(fei)，產(chan)(chan)品同(tong)質化嚴(yan)重，缺乏(fa)競爭(zheng)力。與其坐著等死(si)，不如(ru)(ru)主動出擊，放手轉(zhuan)型(xing)。”余(yu)臣國(guo)說，飛喜(xi)樂(le)的技術、原料(liao)，讓他看到了(le)傳統產(chan)(chan)業轉(zhuan)型(xing)升級的曙光。“我們(men)雖然(ran)有產(chan)(chan)品優勢，但不具備(bei)產(chan)(chan)能優勢和(he)渠道優勢，‘小肥(fei)’‘大肥(fei)’聯姻，堪稱完美結合。”甘(gan)霖測算，飛喜(xi)樂(le)公司單純(chun)生產(chan)(chan)“小肥(fei)”，銷售(shou)收入如(ru)(ru)果是5000萬元，重組后一(yi)年(nian)時間(jian)，可以(yi)實現(xian)銷售(shou)收入5億元，產(chan)(chan)能可擴大10倍。
6月13日，飛喜樂(le)和瑞辰祥正式簽(qian)訂(ding)重(zhong)組(zu)協(xie)議。眼下，正在(zai)辦理(li)重(zhong)組(zu)事宜(yi)。
對(dui)此，專程赴飛喜樂調研的(de)省政府參(can)事梁(liang)亞莉(li)評(ping)析，發(fa)展新興(xing)(xing)產(chan)業完全可(ke)以不以成(cheng)千上萬傳統企(qi)業的(de)破產(chan)為代價，“老樹(shu)開(kai)新芽”，對(dui)現有企(qi)業注(zhu)入(ru)新技術、新裝備、新產(chan)品，也可(ke)使(shi)其(qi)一躍從傳統跨(kua)入(ru)新興(xing)(xing)，避免呼啦啦垮一片(pian)，而(er)是(shi)蓬蓬勃勃活一片(pian)。
省企(qi)業(ye)創新(xin)發展促進會執行會長鄧君評價，飛喜樂既(ji)使自己(ji)獲得低成(cheng)本、更快捷的(de)(de)擴張途徑，也使傳統化(hua)肥企(qi)業(ye)重獲新(xin)生，這(zhe)對全(quan)省化(hua)肥產(chan)業(ye)的(de)(de)轉型升級意義重大，是(shi)新(xin)興產(chan)業(ye)改造傳統產(chan)業(ye)的(de)(de)典(dian)型代表。
“小肥(fei)”雖小，但甘霖(lin)為產品(pin)取了個(ge)霸氣十足(zu)的名字：“肥(fei)老大(da)”。
他說自己(ji)的(de)夢想是，“做中國的(de)肥老(lao)大(da)，做世界的(de)肥老(lao)大(da)”。雖然路(lu)漫(man)漫(man)，但萬(wan)一實現(xian)了呢(ni)？
