中國是全球化肥第(di)一(yi)(yi)生產大國(guo)(guo)和消(xiao)費大國(guo)(guo)。這句話的背(bei)后暗含(han)三重含(han)義：中(zhong)國(guo)(guo)擁有數量(liang)(liang)最多的肥料企(qi)業(ye)，中(zhong)國(guo)(guo)農(nong)資經銷商數量(liang)(liang)全球(qiu)第(di)一(yi)(yi)，同(tong)時中(zhong)國(guo)(guo)也有著全世界數量(liang)(liang)最為龐大的農(nong)民群體。但這些第(di)一(yi)(yi)，似(si)乎帶來的并不(bu)全是榮(rong)耀(yao)。近些年，施肥不(bu)合理造成土(tu)壤退化(hua)(hua)、影響(xiang)農(nong)產品質量(liang)(liang)安全、抬(tai)高農(nong)業(ye)生產成本，以及化(hua)(hua)肥市場失序引發產能過(guo)剩、效(xiao)益(yi)惡化(hua)(hua)、假(jia)冒偽劣等問題，讓我(wo)們不(bu)得不(bu)反(fan)思：中(zhong)國(guo)(guo)肥料企(qi)業(ye)是不(bu)是過(guo)多了？
甲方 肥料行業瘦身(shen)系(xi)必然
雖然沒有確切的數據，但中國肥料企業數量遠超世界任何國家，這一點并無爭議。據一項數據，以復合肥企業為(wei)例，中(zhong)國大約有(you)三(san)千(qian)家(jia)以(yi)上，而美國不過(guo)三(san)五(wu)家(jia)。
肥料企業數量過多，帶來了一系列問題。首先是過剩矛盾突出。比如磷肥行(xing)業(ye)，如果扣除出口，全(quan)行(xing)業(ye)過(guo)剩率將(jiang)達到(dao)100%。復合肥過(guo)剩同樣突出，全(quan)行(xing)業(ye)開工率估計也就在三成左右。巨大的過(guo)剩，導致市場競爭白熱化，經濟效益持續惡化，威(wei)脅到(dao)一個行(xing)業(ye)的良(liang)性發展。
其次是(shi)增加監管難度。無論是(shi)生產企業(ye)還是(shi)流(liu)通領域，如此(ci)龐(pang)大(da)的(de)群體(ti)，在(zai)監管上都是(shi)一大(da)難題(ti)，這也是(shi)當前假冒偽劣肥料仍然猖獗的(de)根源之(zhi)一。
我們常(chang)說(shuo)競(jing)爭是(shi)一個(ge)行業(ye)進步的(de)動力，但競(jing)爭有正(zheng)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)和負(fu)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)之分，正(zheng)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)的(de)競(jing)爭會(hui)推(tui)動技術進步和產(chan)業(ye)走向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)集中，而負(fu)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)的(de)競(jing)爭會(hui)導(dao)致劣幣(bi)(bi)驅(qu)逐良幣(bi)(bi)。肥料行業(ye)目前(qian)就(jiu)一定程度上存在這樣(yang)的(de)問題(ti)：一些(xie)(xie)企業(ye)創新上熱衷于炒作概(gai)念，營銷上熱衷于玩(wan)弄噱頭(tou)，甚至(zhi)還有一些(xie)(xie)企業(ye)不惜(xi)造(zao)假(jia)售假(jia)。這種負(fu)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)的(de)競(jing)爭，引發了行業(ye)亂象，拖慢(man)了行業(ye)淘汰落后(hou)的(de)步伐(fa)。
值(zhi)得提及的還有，中(zhong)國肥料產業(ye)(ye)淘(tao)汰(tai)落后產能的過程(cheng)中(zhong)，有兩個重(zhong)要的因(yin)素(su)延緩了(le)這一(yi)進程(cheng)。一(yi)是前些年的大(da)企(qi)業(ye)(ye)兼并重(zhong)組了(le)一(yi)批(pi)瀕臨危機(ji)的中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)，其中(zhong)相當部(bu)分，被證明是保護(hu)(hu)了(le)落后產能；二是市場(chang)監管沒有發揮應有的優勝劣(lie)汰(tai)的作用，最突(tu)出的表現就是，在農(nong)資打假中(zhong)一(yi)定程(cheng)度存在的地方保護(hu)(hu)主義(yi)問題(ti)。
盡管如此(ci)，從中長(chang)期看，中國的(de)肥(fei)料(liao)企業(ye)確實多了(le)，肥(fei)料(liao)行(xing)業(ye)走向集(ji)中是(shi)必(bi)然的(de)。一方面(mian)，下游肥(fei)料(liao)需求已經飽(bao)和，必(bi)然會倒逼上游洗牌；另一方面(mian)，肥(fei)料(liao)行(xing)業(ye)自身的(de)效益下滑(hua)，也會驅動(dong)去產能化(hua)加速。
乙(yi)方 肥企眾(zhong)多有(you)其必要性(xing)
中國(guo)(guo)肥(fei)(fei)料(liao)企(qi)業數(shu)量冠(guan)絕全球，這(zhe)(zhe)源于(yu)中國(guo)(guo)特殊的農情。中國(guo)(guo)肥(fei)(fei)料(liao)企(qi)業數(shu)量眾多，主要多在復(fu)合肥(fei)(fei)企(qi)業數(shu)量上，這(zhe)(zhe)一點(dian)有別(bie)于(yu)大多數(shu)國(guo)(guo)家。
在美(mei)國(guo)(guo)，上游(you)的(de)大(da)(da)化(hua)(hua)(hua)肥企業只負責制造基礎原料，肥料的(de)二(er)次加(jia)工(gong)是通過分(fen)銷商完(wan)成，由(you)他們針對當地的(de)種(zhong)(zhong)植特點進行定制化(hua)(hua)(hua)加(jia)工(gong)生產(chan)。所以(yi)，美(mei)國(guo)(guo)的(de)大(da)(da)化(hua)(hua)(hua)肥企業數量并不多，而且他們也不關心下游(you)種(zhong)(zhong)植需求。這種(zhong)(zhong)產(chan)業分(fen)工(gong)使得美(mei)國(guo)(guo)的(de)化(hua)(hua)(hua)肥生產(chan)流通鏈條較短，而且相互銜接(jie)、運行有序。
美國(guo)是大農業(ye)，而(er)中國(guo)還是一(yi)(yi)家一(yi)(yi)戶的分散農業(ye)為(wei)(wei)主(zhu)，這(zhe)種特殊(shu)性(xing)給復合(he)(he)肥(fei)(fei)企(qi)業(ye)發展(zhan)提供了(le)空間。復合(he)(he)肥(fei)(fei)企(qi)業(ye)的優勢(shi)在(zai)于：一(yi)(yi)是通過對傳統化(hua)肥(fei)(fei)的二(er)次加工或(huo)者增效增值，更符合(he)(he)當(dang)地(di)種植需(xu)求，對農民而(er)言簡便省(sheng)工省(sheng)時；二(er)是充當(dang)了(le)農化(hua)服(fu)務(wu)的角色，中國(guo)缺乏綜合(he)(he)性(xing)、系統化(hua)的農化(hua)服(fu)務(wu)機(ji)構，而(er)復合(he)(he)肥(fei)(fei)企(qi)業(ye)最(zui)初成立時大多著眼區域市場，賣產品的同時提供服(fu)務(wu)，這(zhe)一(yi)(yi)點是上游(you)的基(ji)礎(chu)性(xing)化(hua)肥(fei)(fei)企(qi)業(ye)無法做(zuo)到的，因為(wei)(wei)這(zhe)一(yi)(yi)點，復合(he)(he)肥(fei)(fei)企(qi)業(ye)在(zai)過去(qu)二(er)十年獲(huo)得了(le)蓬勃發展(zhan)。
中國(guo)(guo)地域遼闊，短(duan)期內(nei)不可(ke)能(neng)實現美國(guo)(guo)式(shi)的(de)(de)規模化農業，加之農業服務(wu)機(ji)構的(de)(de)成長壯大仍(reng)需假以時日，所以在很長的(de)(de)時間內(nei)，復合肥企業仍(reng)然大有(you)可(ke)為。換(huan)言之，中國(guo)(guo)存在如此眾多的(de)(de)肥料(liao)企業，仍(reng)是合理的(de)(de)。 （西風）
