●新名詞:“農資連鎖經營”,即在鄉鎮采用加盟和培訓的方式物色農資超市經營者,由連鎖公司總部配送各種品牌的農藥、化肥、種子等農業生產資料,然后統一經營。
●新理念:在農資市場,采用連鎖經(jing)營的辦法,通(tong)過電子網絡實行大物(wu)流、大配送,使經(jing)營行為(wei)標準化和(he)規范化,實現“購物(wu)一(yi)條(tiao)龍、一(yi)站(zhan)式買(mai)足、一(yi)條(tiao)龍服(fu)務(wu)”。
●新業績:徽商農(nong)家(jia)福有限(xian)公司(si)去年在(zai)全國(guo)首開農(nong)資連鎖(suo)經(jing)營先(xian)河,經(jing)營范(fan)圍已涵蓋(gai)化(hua)肥、農(nong)藥、種子等6大(da)類600多(duo)個品種,公司(si)今年可實(shi)現銷售(shou)收入4.5億元,占有40%的省內農(nong)資市場。巢(chao)湖市加盟農(nong)資連鎖(suo)店的就有160多(duo)家(jia),據無(wu)為測(ce)算(suan),僅(jin)從種子、化(hua)肥和農(nong)藥等主要農(nong)資售(shou)價測(ce)算(suan),當地棉花種植成本平均每畝(mu)降(jiang)低80元。
不久前在(zai)合肥召開的(de)全國農(nong)資(zi)連鎖(suo)經(jing)營(ying)座談會上,安(an)徽省的(de)徽商農(nong)家福有(you)限(xian)公司備受矚目(mu)。記者日前就農(nong)資(zi)連鎖(suo)經(jing)營(ying)話題與農(nong)家福公司總經(jing)理趙其春(chun)進行了對話。
記者:培(pei)育開放有序(xu)的(de)農(nong)業生(sheng)產資料市(shi)場,是服務“三農(nong)”題(ti)中應有之(zhi)義。目(mu)前農(nong)資市(shi)場處(chu)于怎樣的(de)一種狀(zhuang)況?
趙(zhao)其春:與(yu)農(nong)(nong)(nong)(nong)產品市(shi)場相比,農(nong)(nong)(nong)(nong)資市(shi)場的(de)(de)(de)發(fa)育相對滯后,農(nong)(nong)(nong)(nong)資生(sheng)產與(yu)銷售脫節,農(nong)(nong)(nong)(nong)資流通(tong)領域缺(que)少真正有影(ying)響(xiang)的(de)(de)(de)龍頭企業,市(shi)場交易(yi)主(zhu)體分散,經營規模(mo)小,服(fu)務水平差(cha),制(zhi)售假冒偽劣產品、坑(keng)農(nong)(nong)(nong)(nong)害農(nong)(nong)(nong)(nong)事件屢有發(fa)生(sheng);農(nong)(nong)(nong)(nong)資流通(tong)的(de)(de)(de)規范化(hua)(hua)、法制(zhi)化(hua)(hua)程度(du)較低,地(di)方保護主(zhu)義(yi)及條塊分割、地(di)區分割、城鄉分割、行業壟斷等(deng)現象嚴(yan)重(zhong),嚴(yan)重(zhong)制(zhi)約(yue)了農(nong)(nong)(nong)(nong)資流通(tong)業的(de)(de)(de)進一步發(fa)展(zhan)。農(nong)(nong)(nong)(nong)民迫切希望(wang)得到(dao)集農(nong)(nong)(nong)(nong)資經營、農(nong)(nong)(nong)(nong)技服(fu)務和農(nong)(nong)(nong)(nong)產品收購、加工為一體的(de)(de)(de)服(fu)務。
記者:那么,農家福連鎖超市就是針對上述現狀而推出的? 趙其(qi)春:斥(chi)資(zi)(zi)6.16億元發(fa)展(zhan)農(nong)(nong)資(zi)(zi)連鎖(suo)經營,是徽(hui)(hui)商(shang)集團對全省農(nong)(nong)資(zi)(zi)市場進(jin)行兩年多的調研后(hou)作出(chu)的決策。農(nong)(nong)資(zi)(zi)市場發(fa)展(zhan)潛力巨大:安(an)徽(hui)(hui)省常年農(nong)(nong)作物(wu)播種(zhong)(zhong)總面(mian)積約1.25億畝(mu),每(mei)年僅各類農(nong)(nong)作物(wu)種(zhong)(zhong)子需求量就達35萬(wan)噸左右;常年化肥總需求中氮肥約占(zhan)120萬(wan)噸,磷肥約45萬(wan)噸,鉀肥約25萬(wan)噸,復混(hun)肥約73萬(wan)噸。我們(men)決定(ding)以現代連鎖(suo)經營理(li)念突(tu)破農(nong)(nong)資(zi)(zi)流通領域現有模式和格局,從渠道(dao)上(shang)杜絕假冒偽劣侵害農(nong)(nong)民行為。去年9月,我們(men)在巢湖開(kai)了第一(yi)家(jia)農(nong)(nong)家(jia)福連鎖(suo)店。
記者:發展(zhan)農資連鎖經營究竟(jing)能帶來哪些(xie)好處(chu)?
趙其(qi)春(chun):連(lian)(lian)鎖(suo)經營(ying)實質是把現(xian)代化(hua)大(da)生(sheng)產的原理應用(yong)于商業流(liu)(liu)通(tong)(tong)領(ling)域(yu),通(tong)(tong)過(guo)實現(xian)采購、配送(song)、銷售、經營(ying)決策等職能上(shang)(shang)的專業化(hua),店(dian)名、店(dian)貌、商品、服(fu)務等方(fang)(fang)面的標準化(hua),商流(liu)(liu)、物流(liu)(liu)、信息流(liu)(liu)的集中化(hua),把每個(ge)環節、每個(ge)崗(gang)位上(shang)(shang)的商業活動,變(bian)得像工業生(sheng)產流(liu)(liu)水線(xian)那樣簡單,從而取得規模(mo)效益。發展(zhan)農(nong)(nong)資(zi)連(lian)(lian)鎖(suo),可(ke)以在(zai)供(gong)需(xu)雙方(fang)(fang)構筑一道(dao)橋梁(liang),使農(nong)(nong)資(zi)及時從生(sheng)產者手中轉到農(nong)(nong)民手中;規范(fan)化(hua)、規模(mo)化(hua)運作,可(ke)保證(zheng)農(nong)(nong)民買(mai)到質優(you)價(jia)廉的農(nong)(nong)資(zi)產品,從源頭(tou)上(shang)(shang)杜絕假冒(mao)偽劣(lie)產品,保護農(nong)(nong)民利益。而且,一些農(nong)(nong)資(zi)連(lian)(lian)鎖(suo)龍(long)頭(tou)企業一旦成熟,就可(ke)以在(zai)農(nong)(nong)資(zi)流(liu)(liu)通(tong)(tong)領(ling)域(yu)中起到示范(fan)帶頭(tou)作用(yong),從根本上(shang)(shang)規范(fan)農(nong)(nong)資(zi)市場經營(ying)秩(zhi)序。
連鎖經營使(shi)信息、物流等(deng)現代技術的(de)大面積(ji)應用成為可能(neng),又可促進流通結構的(de)有效調(diao)整和流通資(zi)源的(de)合(he)理配置。
記者:作為一個(ge)農(nong)(nong)業(ye)大(da)省(sheng),在安(an)徽省(sheng)發展農(nong)(nong)資(zi)連鎖經營有何特殊意義(yi)?
趙其(qi)春:近年(nian)來,隨著農(nong)村經(jing)濟迅猛(meng)發(fa)展(zhan),形(xing)成了(le)很大的(de)(de)農(nong)業生(sheng)產資(zi)料(liao)市場。然(ran)而,安徽省這方面的(de)(de)發(fa)展(zhan)卻嚴重滯(zhi)后,農(nong)資(zi)流通與經(jing)營的(de)(de)主(zhu)渠(qu)道(dao)仍然(ran)是計劃經(jing)濟體制下(xia)的(de)(de)供銷系統的(de)(de)零售網點、農(nong)業部門(men)的(de)(de)農(nong)機公司和種子(zi)公司等。據(ju)了(le)解,安徽省某縣市場上僅農(nong)藥就(jiu)出(chu)現過(guo)2000多個(ge)品種、近千家經(jing)營單位,無證經(jing)營的(de)(de)就(jiu)占了(le)2/3。因此,在(zai)農(nong)資(zi)領域,得(de)農(nong)民需要(yao)者得(de)天下(xia)。
記者:農資連鎖勢頭很好(hao),但當前還(huan)有(you)哪些制約因素(su)?
趙其(qi)春:省(sheng)市各級領導對發(fa)(fa)展(zhan)農資連(lian)鎖(suo)十分(fen)支持(chi)。省(sheng)委副(fu)書記王昭耀(yao)在(zai)批示中(zhong)肯定(ding)了(le)農家福公(gong)司整(zheng)合社(she)會(hui)資源(yuan)、實(shi)行(xing)農資連(lian)鎖(suo)“是一種有(you)益的嘗試(shi)”。但是,農資連(lian)鎖(suo)經營畢竟是新生事物(wu),不可避免地(di)存在(zai)這(zhe)樣那(nei)樣的困難和問(wen)題:從自身看(kan),首(shou)先是人才匱(kui)乏,其(qi)次是在(zai)企業快速發(fa)(fa)展(zhan)過(guo)程中(zhong),標準化(hua)、規范化(hua)管理亟(ji)待提高。從外部(bu)條件(jian)看(kan),少數地(di)方經濟發(fa)(fa)展(zhan)環境仍不夠優化(hua),地(di)方保護、部(bu)門保護、重復(fu)檢查和多(duo)頭檢查等(deng)現(xian)象(xiang)時(shi)有(you)發(fa)(fa)生,增加了(le)企業成本,制(zhi)約了(le)農資連(lian)鎖(suo)經營的發(fa)(fa)展(zhan)。
眼下,處于整合期的(de)(de)農資市場蘊藏著(zhu)無限(xian)商機(ji),農資連鎖(suo)經(jing)(jing)營是農資流(liu)通領域(yu)的(de)(de)改革發展方向。我們期盼著(zhu)更多的(de)(de)企業(ye)和(he)個人加(jia)入到農資連鎖(suo)經(jing)(jing)營的(de)(de)行列(lie)中來。 |