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摘要：2006年前三季度，中國出口農藥30.8萬噸，同比下降3.5%；進口3.1萬噸，同比增長13.3%。農藥進出口增減量顯示出中國農藥面臨的產業升級壓力。從當前形勢來看，農藥產業正面臨從低質量、低資本勞動投入比的產品向高質量、高資本勞動投入比的轉移。隨著國內法規對食品安全的重視和農業生產技術水平的提高，未來一段時間內我國農藥產品需求結構將發生較大變化，銀行可以對毒性低、環境友好，未來有較大發展潛力的農藥企業予以放貸。

　　據中國化工報11月15日報道，國家發改委、海關總署分別公布的前三季度主要工業行業運行和進出口情況表明，中國出口農藥30.8萬噸，價值8億美元，分別比2005年同期(下同)下降3.5%和24.2%；進口3.1萬噸，同比增長13.3%。這是自1997年以來，中國農藥出口總量及總價值首次出現負增長。業內權威人士提醒，農藥進出口增減量顯示出中國農藥面臨的產業升級壓力。

　　規模小，行業集中度低

　　歷史上我國農藥產業政策相對寬松，行業進入壁壘低，低水平的重復建設和產能過剩狀況嚴重。全球8家主要農藥跨國公司的銷售額占全球農藥銷售總額的80%左右，而我國農藥生產企業近兩千家，即使上市公司中農藥類產品銷售收入最大的也僅占全國銷售收入的3%左右，行業集中度甚低。這導致國內農藥市場市場無序競爭，直接影響企業的經濟效益；單一農藥企業經濟實力差又導致新藥研發投入低，整個行業始終處于產品同質、壓價競爭的惡性循環中。

　　據統計，我國2000噸/年原藥生產廠家不足200家，農藥產量在5000噸以上的企業只有14家，產量達到1萬噸以上的只有4家。與國外跨國公司相比，國產農藥不管是企業規模還是市場份額，都差距懸殊。

　　政策環境日益嚴峻

　　中國政府在2005年底降低部分農藥出口退稅比例。2006年9月取消對已列入PIC、POPs公約的農藥品種的出口退稅政策。商務部、海關總署和環保總局近日又擬定了新一批加工貿易禁止類商品目錄，目錄中農藥產品所占比重很大，對農藥品種的出口也有影響。

　　產品質量合格率低

　　據國家農藥質量監督檢驗中心2005年的抽查結果，我國農藥抽查合格率較低，為80%。開拓國際市場，只有依靠適銷對路的高質量農藥產品，守住國內市場，擴大市場份額，才有可能把我們的產品打到國外去。產品質量已成為我國農藥工業興衰的關鍵因素。

　　資金實力薄弱，融資困難

　　跨國公司擁有雄厚的資金實力，并可以在國外通過多種渠道融資。相對而言我國農藥企業融資卻比較困難，即使能融資也非常有限，很多企業缺乏改造能力，結果產品都在一個層面上做，短平快項目泛濫，無法長遠發展。

　　核心競爭力差，惡性競爭

　　世界農藥行業發展趨勢是向著“大型、集中、壟斷”的方向發展，而我國有2000多家農藥廠，卻是大廠很少小廠遍地開花。眾多的國內廠商主業不突出，核心競爭力差，無奈之下病急亂投醫，用“降低含量，一品多名、擴展登記、偽造日期”等不正當競爭手段爭切蛋糕。另一方面，市場管理缺位，很多農業執法隊伍沒有經費，機制不健全，監管力量薄弱，無法有效管理農藥市場。

　　機制落后，制約競爭力發揮

　　跨國公司都建立了現代企業制度，產權明晰，且具可操作性，而我們的一些傳統的農藥廠家，即使已經上市，依然難走出老舊的管理模式，即使是運作較為規范的企業，也都保留著傳統管理機制下的痕跡和烙印，這樣的機制在制約著企業競爭力的發揮。

　　不少國人認為外國人不了解中國市場，其實跨國公司早已破解這一難題，比如他們會用高薪聘請中國土本化人才，舍得花錢購買信息，建立行之有效的信息通道和快速反應的決策管道，相比之下，我們的機制在本土對于市場的反應卻往往滯后，經常在關鍵時刻因缺乏決斷而延誤商機。

　　管理失衡，制約企業成長

　　目前，國內農藥企業管理經驗、管理手段、管理人才都面臨著挑戰，市場管理、內部管理都處于中上等水平。由于農藥價格一降再降，流通環節因為無利可圖，失去了蓄水池的作用，很多企業慘淡經營，大多數農藥企業不重視基礎管理和品牌管理，急功近利，目光短淺，導致管理失衡，到頭來反而制約了企業的成長。

　　缺乏技術創新能力和品牌產品

　　跨國公司大都擁有實力雄厚的研究開發機構，每年投入占銷售額15%-20%的經費開發擁有知識產權的“看家”產品。國內農藥企業的產品創新能力和水平以及加工手段都與跨國公司有較大的差距，國產農藥缺乏知識產權，只能跟在人家后面仿制，即使是出口產品，也多在國際二三流市場上出現，這就使我國的農藥工業幾乎沒有開發創新品種的能力，總是落后于農藥技術發達國家。

　　企業要實現長治久安的可持續發展戰略，就必須以環境保護觀念作為經營指導思想，以綠色文化為理念，以消除和減少對生態環境的破壞為中心，以滿足綠色消費為出發點，實施綠色革命。目前國內很多企業沒有環保意識，以犧牲環境為代價來提高產量和經濟效益。

　　銀聯信分析：

　　農藥出口貿易數字變化所顯示的產業升級壓力已經為業內人士所重視。從當前形勢來看，農藥產業正面臨從低質量、低資本勞動投入比的產品向高質量、高資本勞動投入比的轉移。銀聯信認為隨著國內法規對食品安全的重視和農業生產技術水平的提高，未來一段時間內我國農藥產品需求結構將發生較大變化。

　　從農藥分類來看，銀聯信建議商業銀行對毒性低、環境友好，未來有較大發展潛力的農藥企業予以放貸，例如菊酯類、氨基甲酸酯類和生物農藥。2007年1月1日起，國內將禁止使用甲胺磷、甲基對硫磷、對硫磷、久效磷、磷胺等5種高毒有機磷農藥。這五種農藥及制劑的使用量占農藥總使用量的25%左右，此類品種的退出將為新型低毒環保農藥留下很大的替代空間，在短期內為一些有實力的企業擴大生產規模和市場份額提供了歷史性的發展機遇。阿維菌素、毒死蜱、殺蟲單、氟氯氰菊酯、吡蟲啉、乙酰甲胺磷、氯胺磷、三唑磷、丙溴磷、呋喃蟲酰肼等15種農藥已經成為備選替代農藥品種，銀行可以適當考慮這些項目的可行化。