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　　中國昊華化工（集團）總公司北京京宣復肥廠的負責人說，在2007年前期受糧油價格上漲的影響，磷復肥價格會出現上升，但在糧食價格穩定下來之后，肥料價格也會回歸理性。但是在以后的四五個月中，由于需求比較大，化肥市場會出現一個小高峰，價格和銷量都會出現增長。但到后半年由于需求不旺會導致產品銷售困難，如果沒有有效調控政策的出臺，價格會出現下降。

　　磷復肥行業進入產能過剩時期。磷復肥行業經歷了近些年產能快速擴張時期，磷肥工業體系已經實現了從小型化、低濃度向大型化、高濃度的轉變。目前產能已經能夠滿足國內需求，并能有一定量的出口。在2007年低濃度復合肥依然會暢銷；高濃度復合肥依然難逃價格大戰陷阱；由于硝銨的管制，資源相對稀缺，而市場需求旺盛，高塔硝基系列復合肥必將成為市場新的寵兒，經銷商新的利潤增長點。

　　磷復肥生產企業的競爭更多的是品牌和質量的競爭，主要依靠產量的時代已經過去。山東華豐化肥有限公司董事長高文班認為，展望2007年，整個行業將面臨前所未有的挑戰，困難增大，機遇增多。但以品牌爭霸的復合肥市場格局不會有大的變化，支撐市場的條件也不會有大的改觀，自主創新、品牌整合、服務促銷、穩健發展將成為整個行業的主旋律。而且農民在采購肥料過程中對產品質量和品牌也開始重視，就需要做好產品質量和成本方面的工作。

　　產品的生產需要多元化，以降低風險，提高利潤。目前對磷礦石的利用從以肥為主，這樣做不僅磷礦石的利用率比較低，而且生產單一產品有著很大的風險。因此，在2007年，磷復肥生產企業會采取精細化戰略，即向精細化、循環化方向發展，實現對磷礦石資源的綜合利用。化工產品有著豐厚的利潤，通過發展化工產品，不僅能降低單一生產磷復肥所存在的風險，還可以通過化工利潤來反哺化肥工業。

　　磷復肥生產企業實力的提高為企業全力參與流通提供了基礎，并且也是企業一個新的經濟增長點。未來的競爭不是單個企業之間的競爭，而是產業鏈之間的競爭。我國磷復肥行業整合后將出現一大批有實力、有遠見的生產或流通強勢企業。基于此，未來活躍在我國農資界的企業不外乎是生產型、農資連鎖型、生產-農資聯合型企業。

　　國內的產能過剩促使企業尋求國際市場。我國最大的磷化工集團貴州宏福實業開發有限總公司董事長何浩明認為，磷肥企業應走出國門找市場，不能死守國內，應努力在國際市場拼搏。雖然磷肥是一種資源性產品，但要培養一批具有國際競爭力的企業，不到國際市場去鍛煉，就像不下水學不會游泳一樣。由于近幾年國內磷銨擴產迅猛，到2008年磷酸二銨產量將達到900萬噸左右，而國內每年只能消耗600萬噸，將剩余300多萬噸。限產是不可能的，借助中國化肥市場對外開放之機謀取在國際市場的發展是有效的解決途徑。

　　形勢解讀

　　國產磷復肥的質量和數量的提高，致使進口復合肥數量減少，但是當國內產生也逐漸出現過剩的時候，磷復肥企業的生存狀況也受到了影響。不過磷復肥屬于資源型的產品，不可能因為供求的變化而出現價格的整體下降，只不過在2007年價格上漲空間不會很大。

　　國產復合肥產能擴張迅猛，國內市場真正飽和。1998年，我國復合肥實物量進口達到805.5萬噸，此后開始出現負增長，主要是因為國產復合肥產量的持續增加和質量提高，滿足了國內需求，降低了進口肥的競爭力。不過，到2006年上半年，從復合肥產銷情況來看，各生產廠家庫存上升，盈利下滑，中國復合肥市場正式呈現飽和狀態。

　　然而，復合肥產業的擴張并未得到“急剎車”。據中國磷復肥協會的統計，到2006年年底，僅中國磷復肥協會會員單位的復合肥產能達2000萬噸，加上非會員單位產能起碼超過4000萬噸。

　　2006年上半年，全行業虧損面達40%左右，主要磷肥品種價格下滑8%—15%。盡管如此，磷復肥行業的投資熱潮才剛剛開始。據統計，到2008年，我國磷酸二銨的生產能力將達1100萬噸，而消費量僅600萬噸；磷酸一銨2006年供需比例已達180%，到2008年也將達到200%以上；復混肥的情況更糟糕，近兩年的開工率不足50%，不少企業依賴短斤少兩維持經營。

　　但是由于各種優惠政策將逐漸取消，生產成本也不斷上升，所以2007年盡管產能依舊過剩，磷復肥價格的上漲還是不可避免。價格的上漲并不意味著企業利潤空間的增大，要想真正實現利潤增長，還需企業及時進行技術改造，盡可能地降低成本。