2007年1~6月,河南郵政農資分銷配送實現業務收入5631.81萬元,較上年同期增長47.66%。2006年,河南省分銷配送完成銷售總額5.01億元,其中,農資業務銷售額占68.4%。實現業務收入6064萬元,實現收支差額1402萬元,收差率23.12%。被中國郵政集團公司評為全國郵政農村物流業務發展一等獎。
8年來,河(he)南郵政涉足農資配(pei)送(song)這塊全新的(de)領域,走(zou)過(guo)了(le)一(yi)段曲折但充滿希望的(de)道路。競爭對手的(de)阻撓曾使河(he)南郵政的(de)農資配(pei)送(song)業(ye)務舉步維艱(jian),但再多的(de)困(kun)難(nan)也擋不住他們發展的(de)決(jue)心,他們迎(ying)難(nan)而上,破解了(le)一(yi)個個難(nan)題,最終在河(he)南農資市場異軍突起(qi)。
由最初(chu)單純的(de)(de)尋找新的(de)(de)業務空(kong)間,到積極響應黨中(zhong)(zhong)央的(de)(de)號(hao)召,落實集團公司(si)下達的(de)(de)任務,肩負(fu)起(qi)服務“三農”的(de)(de)政治使命,河南郵政將農村面貌的(de)(de)改變(bian)(bian)和農民(min)富裕(yu)的(de)(de)過程,變(bian)(bian)為(wei)(wei)分銷配送業務壯大的(de)(de)過程,變(bian)(bian)為(wei)(wei)贏得農民(min)的(de)(de)信(xin)任、各(ge)級政府的(de)(de)贊譽和大力支(zhi)持的(de)(de)過程。在這個演變(bian)(bian)過程中(zhong)(zhong),河南郵政實現了經濟(ji)效(xiao)益和社會效(xiao)益的(de)(de)雙豐收。
河南(nan)省委書記徐光(guang)春給予郵政服務(wu)“三農”工(gong)作高度評價:“河南(nan)省郵政系統(tong)圍繞(rao)經(jing)濟建設中心,服務(wu)人民群眾,充分發(fa)揮行業優勢,做(zuo)了(le)大量富有創造性(xing)的工(gong)作,有力地促(cu)進(jin)了(le)河南(nan)經(jing)濟社會的發(fa)展(zhan),促(cu)進(jin)了(le)和諧社會的建設。”
集團(tuan)公司劉安東同志對河南郵政(zheng)給(gei)予很高(gao)的(de)評價。張亞非副總經(jing)理(li)稱贊河南郵政(zheng):“領導班子對發(fa)展這項業務的(de)重要性(xing)認識很明(ming)確,他(ta)們不僅在分銷業務的(de)體制機制建設上積極探索(suo),而(er)且,還在科學(xue)規范管理(li),有效解決實際工作(zuo)中的(de)難點、熱(re)點等(deng)方面也取(qu)得了很好的(de)經(jing)驗。”
逆境成長
1999年,因郵電(dian)分營(ying)而(er)元(yuan)氣大傷的(de)(de)(de)河(he)南郵政(zheng),沒有徘徊等(deng)待,而(er)是吹(chui)響了(le)(le)(le)向新的(de)(de)(de)業務領域進軍的(de)(de)(de)號(hao)角,立(li)足農(nong)(nong)業大省的(de)(de)(de)省情,他們很快就把觸角伸(shen)向了(le)(le)(le)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)農(nong)(nong)村市場。1999年8月,在全(quan)國郵政(zheng)系統率(lv)先開辦(ban)了(le)(le)(le)農(nong)(nong)作物種子郵寄業務,在種子部(bu)門和農(nong)(nong)民(min)之間開辟的(de)(de)(de)這條(tiao)“綠(lv)色通道”,為河(he)南郵政(zheng)打開了(le)(le)(le)一(yi)個巨大的(de)(de)(de)市場。
良種(zhong)(zhong)郵(you)寄新業(ye)務的(de)(de)開辦受到了備(bei)受假(jia)種(zhong)(zhong)子坑(keng)害的(de)(de)農(nong)(nong)民(min)的(de)(de)歡迎,也得(de)到了農(nong)(nong)業(ye)專家的(de)(de)肯定,河南省農(nong)(nong)科院副(fu)院長劉保(bao)成高度(du)評價:“郵(you)政配送種(zhong)(zhong)子是(shi)對(dui)農(nong)(nong)業(ye)科技成果轉化的(de)(de)一個新貢(gong)獻,是(shi)社會資源(yuan)的(de)(de)優化配置,它加(jia)快了良種(zhong)(zhong)推廣、普及的(de)(de)速(su)度(du),降低(di)了成本,減輕了農(nong)(nong)民(min)負擔。”
被農民(min)朋友(you)和農業(ye)專家看好(hao)的種(zhong)子(zi)(zi)配送,卻(que)遭到了地(di)方縣級種(zhong)子(zi)(zi)部(bu)門(men)的強烈抵制和干擾(rao),業(ye)務開辦僅兩個月,南陽(yang)、駐馬店、洛(luo)陽(yang)、平頂山(shan)等(deng)地(di)縣級種(zhong)子(zi)(zi)部(bu)門(men),聯合當地(di)公安、工商(shang)等(deng)部(bu)門(men)扣押裝有種(zhong)子(zi)(zi)的郵袋。南陽(yang)市社旗縣局(ju)郵車在本局(ju)院內遭種(zhong)子(zi)(zi)公司(si)職工及家屬圍攻3天(tian)3夜(ye),種(zhong)子(zi)(zi)公司(si)人(ren)員強行將種(zhong)子(zi)(zi)郵件搶(qiang)走(zou)。一些縣局(ju)迫于巨大(da)壓力(li),只好(hao)停止開辦這一業(ye)務。
困難(nan)(nan)面(mian)(mian)前,河(he)(he)南(nan)省(sheng)(sheng)局(ju)黨組(zu)(zu)一(yi)(yi)方面(mian)(mian)要求(qiu)各(ge)級郵(you)政(zheng)(zheng)部門站(zhan)在(zai)講(jiang)政(zheng)(zheng)治的(de)(de)高度,迎難(nan)(nan)而上,堅持不懈地抓好(hao)這(zhe)項業務(wu)的(de)(de)發展,一(yi)(yi)方面(mian)(mian)積(ji)極爭取地方政(zheng)(zheng)府(fu)的(de)(de)支持。1999年10月(yue)28日,河(he)(he)南(nan)省(sheng)(sheng)副省(sheng)(sheng)長張(zhang)洪華(hua)在(zai)河(he)(he)南(nan)主要媒體發表署名(ming)文(wen)章(zhang)《從(cong)講(jiang)政(zheng)(zheng)治的(de)(de)高度搞好(hao)良種(zhong)郵(you)寄(ji)(ji)》,要求(qiu)各(ge)級政(zheng)(zheng)府(fu)要站(zhan)在(zai)講(jiang)政(zheng)(zheng)治的(de)(de)高度支持種(zhong)子(zi)郵(you)寄(ji)(ji)業務(wu)。河(he)(he)南(nan)省(sheng)(sheng)郵(you)政(zheng)(zheng)局(ju)、河(he)(he)南(nan)省(sheng)(sheng)科協組(zu)(zu)織省(sheng)(sheng)農(nong)(nong)業廳、省(sheng)(sheng)農(nong)(nong)科院、省(sheng)(sheng)種(zhong)子(zi)公司等(deng)單位的(de)(de)20多位專家召開(kai)座談會,大家一(yi)(yi)致認為(wei)良種(zhong)郵(you)寄(ji)(ji)是(shi)一(yi)(yi)件科技興農(nong)(nong)、利(li)國(guo)利(li)民(min)的(de)(de)大好(hao)事(shi)。省(sheng)(sheng)領導和專家的(de)(de)觀點經(jing)媒體刊發后(hou),為(wei)種(zhong)子(zi)配送(song)業務(wu)的(de)(de)發展創造(zao)了良好(hao)的(de)(de)輿論環境。2000年,《種(zhong)子(zi)法》出臺,取消地方保護(hu),放開(kai)種(zhong)子(zi)市(shi)場(chang),為(wei)河(he)(he)南(nan)郵(you)政(zheng)(zheng)發展種(zhong)子(zi)配送(song)送(song)來了及時雨。
根(gen)據(ju)全(quan)(quan)國著名育種(zhong)專家(jia)范濂等的(de)(de)建議,從2000年(nian)開(kai)始,河南郵(you)政聘請農(nong)技人員,為農(nong)民科學種(zhong)田(tian)提供免費指導,“種(zhong)子搭郵(you)車,科技進萬(wan)家(jia)”,受到了(le)全(quan)(quan)省廣(guang)大農(nong)民的(de)(de)歡迎。2001年(nian)年(nian)初,河南省局(ju)(ju)下發業(ye)務發展指導意見(jian),召開(kai)全(quan)(quan)省業(ye)務研討會,總結經驗教訓。當年(nian)2月(yue)16日(ri),河南省局(ju)(ju)與省農(nong)科院聯合成立了(le)種(zhong)子郵(you)購市場部。隨后,根(gen)據(ju)農(nong)村的(de)(de)市場需(xu)求,河南郵(you)政逐漸疊(die)加了(le)農(nong)肥、農(nong)藥及(ji)日(ri)常生活用(yong)品的(de)(de)配送,分(fen)銷配送業(ye)務漸具(ju)規模。
專業做強
作為農業(ye)大省(sheng),農村市(shi)場(chang)的競(jing)爭(zheng)十分激(ji)烈,沒有專業(ye)的組織研究市(shi)場(chang)、專職的隊(dui)伍開發市(shi)場(chang),就難以在這(zhe)塊市(shi)場(chang)站穩腳跟。市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)時不我待,2002年(nian),時任河南省(sheng)局局長的楊海福率先提出在分銷(xiao)配送(song)專業(ye)實施專業(ye)化經(jing)營。
省物(wu)流(liu)(liu)局(ju)(ju)(ju)(ju)成為(wei)經(jing)營發展的(de)(de)龍(long)頭,市物(wu)流(liu)(liu)局(ju)(ju)(ju)(ju)接受省物(wu)流(liu)(liu)局(ju)(ju)(ju)(ju)和(he)屬地市局(ju)(ju)(ju)(ju)的(de)(de)雙重領導,經(jing)營管理全市業(ye)(ye)務(wu),縣(xian)(xian)局(ju)(ju)(ju)(ju)物(wu)流(liu)(liu)營業(ye)(ye)部成為(wei)市場的(de)(de)最前(qian)沿部隊。河南(nan)省局(ju)(ju)(ju)(ju)改革和(he)完善(shan)經(jing)營機制(zhi),對省物(wu)流(liu)(liu)局(ju)(ju)(ju)(ju)和(he)市局(ju)(ju)(ju)(ju)同(tong)時下(xia)達業(ye)(ye)務(wu)收入和(he)收支差額計(ji)劃,對省物(wu)流(liu)(liu)局(ju)(ju)(ju)(ju)和(he)市局(ju)(ju)(ju)(ju)共同(tong)考核,市、縣(xian)(xian)局(ju)(ju)(ju)(ju)實現的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)收入和(he)收支差額歸市、縣(xian)(xian)局(ju)(ju)(ju)(ju),條塊結(jie)合,充分調動市、縣(xian)(xian)局(ju)(ju)(ju)(ju)發展的(de)(de)積(ji)極(ji)性(xing)。而(er)對省、市、縣(xian)(xian)分銷配送(song)專業(ye)(ye)各個層次(ci)、各個崗(gang)位出(chu)臺(tai)不(bu)同(tong)的(de)(de)考核獎勵制(zhi)度(du),則極(ji)大地調動了專業(ye)(ye)本身方方面面的(de)(de)積(ji)極(ji)性(xing)。
河南省(sheng)局(ju)(ju)一(yi)(yi)手抓隊(dui)伍(wu),一(yi)(yi)手抓渠道。將河南省(sheng)種子公(gong)司的(de)(de)高級農(nong)(nong)(nong)(nong)藝師、主持(chi)工作(zuo)的(de)(de)副(fu)總經理(li)黃本(ben)勝調(diao)入省(sheng)物(wu)流(liu)(liu)局(ju)(ju)任(ren)副(fu)局(ju)(ju)長(chang)(chang),主管農(nong)(nong)(nong)(nong)資(zi)業(ye)(ye)務(wu)。為(wei)(wei)各縣(xian)局(ju)(ju)增配(pei)(pei)一(yi)(yi)名(ming)分(fen)管分(fen)銷配(pei)(pei)送(song)(song)專業(ye)(ye)的(de)(de)副(fu)局(ju)(ju)長(chang)(chang)。引進了(le)60多名(ming)農(nong)(nong)(nong)(nong)學、物(wu)流(liu)(liu)專業(ye)(ye)研究生(sheng)和大學生(sheng)充(chong)實到分(fen)銷配(pei)(pei)送(song)(song)專業(ye)(ye)。同時,組建技術顧(gu)問隊(dui)伍(wu),全省(sheng)共聘(pin)請農(nong)(nong)(nong)(nong)技顧(gu)問156人(ren),形成(cheng)售前、售中(zhong)、售后服(fu)務(wu)一(yi)(yi)條(tiao)龍的(de)(de)技術支(zhi)(zhi)撐體系。通(tong)過公(gong)開招聘(pin),選(xuan)聘(pin)高素質的(de)(de)村干(gan)部、農(nong)(nong)(nong)(nong)資(zi)經銷商(shang)、農(nong)(nong)(nong)(nong)技人(ren)員、教(jiao)師等(deng)加盟(meng)“三(san)農(nong)(nong)(nong)(nong)”服(fu)務(wu)點(dian)(dian)(dian)。堅(jian)持(chi)自辦(ban)(ban)與代(dai)辦(ban)(ban)相結合,在全省(sheng)建成(cheng)郵(you)(you)政(zheng)服(fu)務(wu)“三(san)農(nong)(nong)(nong)(nong)”代(dai)辦(ban)(ban)網點(dian)(dian)(dian)28579個,形成(cheng)了(le)以省(sheng)物(wu)流(liu)(liu)局(ju)(ju)為(wei)(wei)總代(dai)理(li)、市物(wu)流(liu)(liu)局(ju)(ju)為(wei)(wei)區域(yu)分(fen)撥(bo)中(zhong)心、縣(xian)郵(you)(you)政(zheng)局(ju)(ju)為(wei)(wei)總店、支(zhi)(zhi)局(ju)(ju)(所(suo))為(wei)(wei)鄉(xiang)鎮分(fen)撥(bo)點(dian)(dian)(dian)、行(xing)政(zheng)村“三(san)農(nong)(nong)(nong)(nong)”服(fu)務(wu)點(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)終端的(de)(de)連鎖配(pei)(pei)送(song)(song)網絡(luo)。人(ren)才隊(dui)伍(wu)的(de)(de)建設(she)和遍布鄉(xiang)村的(de)(de)郵(you)(you)政(zheng)服(fu)務(wu)“三(san)農(nong)(nong)(nong)(nong)”網點(dian)(dian)(dian),大大提高了(le)郵(you)(you)政(zheng)的(de)(de)競爭實力。
針對(dui)出(chu)(chu)現的(de)(de)困(kun)擾專業(ye)發展的(de)(de)問題(ti),楊海福局長親自(zi)參與調研(yan)并出(chu)(chu)臺解(jie)決(jue)方案。他積極向省委和省政府主管(guan)(guan)領導匯(hui)報(bao),爭取(qu)省委省政府支持,為(wei)全(quan)省分(fen)銷配送解(jie)決(jue)了經營資質(zhi)問題(ti)。他還主持出(chu)(chu)臺了《郵政物(wu)流(liu)配送商(shang)品作(zuo)(zuo)業(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)》,建立酒、食品、農作(zuo)(zuo)物(wu)種子、化肥、農藥4大類商(shang)品作(zuo)(zuo)業(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)體系,分(fen)別從項目(mu)立項、計(ji)劃要數、商(shang)品出(chu)(chu)入庫(ku)管(guan)(guan)理(li)(li)、庫(ku)存盤點、客(ke)戶管(guan)(guan)理(li)(li)、檢查通(tong)報(bao)6個(ge)方面做了詳細的(de)(de)規(gui)范,具有非常強的(de)(de)操作(zuo)(zuo)性,為(wei)分(fen)銷物(wu)流(liu)健(jian)康發展奠(dian)定了堅實的(de)(de)基礎。
分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)物流(liu)業務(wu)涉及到商品(pin)的(de)(de)進(jin)、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、存(cun)以及資金回籠等(deng)諸多(duo)環節,涉及網點(dian)多(duo),而(er)且分(fen)散,風險性極大。河(he)南(nan)全省(sheng)郵(you)政嚴格(ge)(ge)按(an)照(zhao)省(sheng)局(ju)制定(ding)的(de)(de)操作(zuo)流(liu)程,統(tong)一(yi)(yi)合(he)同管(guan)(guan)理(li)和結(jie)算,統(tong)一(yi)(yi)進(jin)貨(huo)渠道(dao)和銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售渠道(dao),統(tong)一(yi)(yi)價格(ge)(ge)管(guan)(guan)理(li),統(tong)一(yi)(yi)財務(wu)收支核(he)算,統(tong)一(yi)(yi)資金管(guan)(guan)理(li),堅決杜絕違規經營,“五(wu)統(tong)一(yi)(yi)”有效地(di)控制了(le)風險。在項(xiang)目(mu)引進(jin)上,河(he)南(nan)郵(you)政在重點(dian)做好中(zhong)郵(you)物流(liu)統(tong)談(tan)項(xiang)目(mu)推(tui)廣的(de)(de)同時,結(jie)合(he)當(dang)地(di)市場需求(qiu),按(an)照(zhao)“誰主管(guan)(guan),誰負(fu)責”的(de)(de)原則,引進(jin)適(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)對(dui)路的(de)(de)名牌產(chan)品(pin)。按(an)照(zhao)省(sheng)局(ju)黨組要求(qiu),省(sheng)物流(liu)局(ju)對(dui)分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)配送項(xiang)目(mu)實行(xing)(xing)“統(tong)談(tan)分(fen)簽(qian)”,在省(sheng)公(gong)司(si)(si)統(tong)談(tan)合(he)同基礎上,各(ge)市局(ju)再分(fen)別(bie)與合(he)作(zuo)企業簽(qian)訂合(he)同。對(dui)種子(zi)、化肥、農(nong)藥、除(chu)草(cao)劑(ji)等(deng)農(nong)資項(xiang)目(mu)實行(xing)(xing)省(sheng)公(gong)司(si)(si)統(tong)一(yi)(yi)開發,酒類、生活(huo)用品(pin)項(xiang)目(mu)實行(xing)(xing)省(sheng)公(gong)司(si)(si)、市局(ju)兩級(ji)開發。集中(zhong)統(tong)一(yi)(yi)采購(gou),爭(zheng)取到了(le)合(he)作(zuo)廠(chang)(chang)商最優的(de)(de)價格(ge)(ge)、貨(huo)款結(jie)算和服務(wu)支持政策(ce)。產(chan)品(pin)引進(jin)一(yi)(yi)律“陽光采購(gou)”,由省(sheng)公(gong)司(si)(si)、市局(ju)招標(biao)談(tan)判小組進(jin)行(xing)(xing)商務(wu)談(tan)判,合(he)同由法律事務(wu)部門審(shen)核(he)把(ba)關后簽(qian)訂。合(he)同中(zhong)與廠(chang)(chang)家約定(ding),屬產(chan)品(pin)質(zhi)量造(zao)成的(de)(de)問題(ti),一(yi)(yi)切損失由廠(chang)(chang)家負(fu)責。
河南郵(you)政(zheng)通過“合作廠家支持(chi)鋪貨(huo)一(yi)(yi)部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen),企業(ye)籌(chou)措一(yi)(yi)部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen),三(san)農網(wang)點(dian)帶款(kuan)要數籌(chou)集(ji)一(yi)(yi)部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen),農民用戶(hu)(hu)預交一(yi)(yi)部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)”的(de)方式,有(you)效地解(jie)決了(le)業(ye)務(wu)(wu)資(zi)金問題。為(wei)加(jia)強(qiang)資(zi)金管(guan)理(li)(li),省公司將分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)配(pei)(pei)(pei)送業(ye)務(wu)(wu)涉及(ji)的(de)所有(you)資(zi)金運作均(jun)納入(ru)(ru)企業(ye)財(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門的(de)監管(guan)之(zhi)(zhi)下。分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)配(pei)(pei)(pei)送商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)原(yuan)(yuan)則上實行(xing)現(xian)款(kuan)現(xian)貨(huo),不允許(xu)出現(xian)欠費。對(dui)(dui)(dui)職工營銷(xiao)(xiao)(xiao),實行(xing)終身責任(ren)追究。在市(shi)局(ju)統一(yi)(yi)設立(li)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)配(pei)(pei)(pei)送業(ye)務(wu)(wu)收入(ru)(ru)專(zhuan)戶(hu)(hu),用于營業(ye)款(kuan)的(de)歸集(ji)和(he)結(jie)(jie)算款(kuan)的(de)劃(hua)(hua)繳,劃(hua)(hua)清業(ye)務(wu)(wu)資(zi)金與(yu)日常開(kai)支界限,結(jie)(jie)算資(zi)金劃(hua)(hua)繳后的(de)剩(sheng)余部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)轉入(ru)(ru)基本存(cun)款(kuan)戶(hu)(hu)。縣局(ju)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)配(pei)(pei)(pei)送營業(ye)款(kuan)統一(yi)(yi)交收入(ru)(ru)戶(hu)(hu),再(zai)由收入(ru)(ru)戶(hu)(hu)劃(hua)(hua)到市(shi)局(ju)物流收入(ru)(ru)專(zhuan)戶(hu)(hu)。同(tong)時(shi),規范(fan)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)配(pei)(pei)(pei)送商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)收入(ru)(ru)計(ji)(ji)列(lie)(lie)和(he)核(he)算。直接銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)給(gei)(gei)用戶(hu)(hu)的(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)按(an)照(zhao)零售(shou)(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)與(yu)進(jin)價(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)差(cha)額(e)計(ji)(ji)列(lie)(lie)和(he)核(he)算收入(ru)(ru)。對(dui)(dui)(dui)批(pi)銷(xiao)(xiao)(xiao)給(gei)(gei)郵(you)政(zheng)“三(san)農”服務(wu)(wu)中心或服務(wu)(wu)站(zhan)的(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin),按(an)照(zhao)實際(ji)執行(xing)的(de)批(pi)銷(xiao)(xiao)(xiao)價(jia)(jia)(jia)(jia)與(yu)進(jin)價(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)差(cha)額(e)計(ji)(ji)列(lie)(lie)和(he)核(he)算收入(ru)(ru)。各市(shi)局(ju)做到業(ye)務(wu)(wu)賬和(he)財(cai)務(wu)(wu)賬的(de)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)配(pei)(pei)(pei)送商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)額(e)相符。堅持(chi)“以(yi)銷(xiao)(xiao)(xiao)訂購,寧缺(que)勿(wu)剩(sheng)”的(de)原(yuan)(yuan)則,實行(xing)訂單要數,加(jia)強(qiang)庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)(li),嚴(yan)防盲(mang)目進(jin)貨(huo)造成積壓(ya)。出臺(tai)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)配(pei)(pei)(pei)送商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)(li)辦法,建(jian)立(li)了(le)定期盤點(dian)對(dui)(dui)(dui)賬制度(du)(du)(du)、庫(ku)存(cun)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)預警報告制度(du)(du)(du)和(he)庫(ku)存(cun)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)省內統一(yi)(yi)調配(pei)(pei)(pei)制度(du)(du)(du)。建(jian)立(li)了(le)信息(xi)管(guan)理(li)(li)系統,所有(you)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)全(quan)部(bu)(bu)上網(wang)進(jin)行(xing)適時(shi)監控,及(ji)時(shi)掌握庫(ku)存(cun)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)情況,進(jin)行(xing)省內余缺(que)調劑(ji)。最大限度(du)(du)(du)地爭取(qu)廠家退(tui)換貨(huo)政(zheng)策,全(quan)面(mian)防范(fan)產(chan)品(pin)庫(ku)存(cun)積壓(ya)風險。明確郵(you)政(zheng)企業(ye)與(yu)“三(san)農”服務(wu)(wu)點(dian)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)經濟代辦關系,使(shi)網(wang)點(dian)成為(wei)獨立(li)法人(ren),避(bi)免產(chan)生勞務(wu)(wu)糾紛。
人、財、物的充足(zu)保障,業務(wu)流程(cheng)和(he)管理(li)的規范,經營風險(xian)的全面防范,使河南郵(you)政服(fu)務(wu)“三農(nong)(nong)”網(wang)點競爭(zheng)力不斷提升,在眾多農(nong)(nong)資經銷(xiao)網(wang)點中(zhong)脫穎而(er)出,成為中(zhong)原大(da)地服(fu)務(wu)“三農(nong)(nong)”的主(zhu)力軍。
風鵬正舉
2005年(nian)以來,中央和河南省(sheng)委1號文(wen)(wen)件連續3年(nian)對郵政(zheng)(zheng)(zheng)服(fu)務(wu)“三農(nong)(nong)(nong)”工作提(ti)出了(le)明確要求。集團公(gong)司劉安東(dong)同志強調指出:要站在(zai)講(jiang)政(zheng)(zheng)(zheng)治的(de)高度,認真(zhen)貫徹中央1號文(wen)(wen)件精神(shen),結合社會主義新農(nong)(nong)(nong)村建(jian)設(she),加快(kuai)郵政(zheng)(zheng)(zheng)農(nong)(nong)(nong)資(zi)配送(song)體系建(jian)設(she),進一步擴大農(nong)(nong)(nong)資(zi)分銷網絡覆蓋范(fan)圍,做好農(nong)(nong)(nong)資(zi)及生活用品配送(song),不(bu)斷提(ti)高服(fu)務(wu)“三農(nong)(nong)(nong)”的(de)水平。集團公(gong)司對分銷配送(song)業務(wu)的(de)高度重視,進一步增強了(le)河南郵政(zheng)(zheng)(zheng)發(fa)展農(nong)(nong)(nong)資(zi)分銷配送(song)業務(wu)的(de)信心。
楊海福(fu)要求(qiu)全省各級郵(you)政(zheng)(zheng)(zheng)部門認真貫徹落實劉安東(dong)同志(zhi)的(de)指示精神(shen),用好(hao)用足中央、省委政(zheng)(zheng)(zheng)策,以服務(wu)(wu)(wu)“三農(nong)”為已任(ren),大力(li)發展農(nong)資(zi)分銷物(wu)流。2005年,河南(nan)郵(you)政(zheng)(zheng)(zheng)成立服務(wu)(wu)(wu)“三農(nong)”領導小組,楊海福(fu)親任(ren)組長,省局連(lian)續(xu)出臺了(le)十多個服務(wu)(wu)(wu)“三農(nong)”文件,對(dui)全省郵(you)政(zheng)(zheng)(zheng)服務(wu)(wu)(wu)“三農(nong)”工(gong)作進行(xing)詳細(xi)部署(shu)。
河(he)南郵政(zheng)用實實在(zai)在(zai)的(de)服(fu)務(wu)贏得了(le)(le)政(zheng)府的(de)理解和(he)扶持,河(he)南省(sheng)(sheng)委(wei)書記徐光春、省(sheng)(sheng)長李成玉等(deng)(deng)多位省(sheng)(sheng)領導先后對河(he)南局服(fu)務(wu)“三(san)農(nong)(nong)”的(de)做法(fa)給予充分肯定。2005年(nian)9月份,河(he)南省(sheng)(sheng)政(zheng)府專門召(zhao)開了(le)(le)有農(nong)(nong)業、工(gong)商、稅務(wu)、安(an)監、財政(zheng)、發改委(wei)、供銷等(deng)(deng)9個(ge)(ge)部(bu)門負(fu)責人參加的(de)協調會,省(sheng)(sheng)政(zheng)府辦公(gong)廳下發紅(hong)頭文(wen)件,要(yao)求政(zheng)府各部(bu)門在(zai)經營許可、稅收、技術、土(tu)地使用等(deng)(deng)方面支持郵政(zheng)系統開展農(nong)(nong)資和(he)日用品連鎖配送業務(wu)。全省(sheng)(sheng)18個(ge)(ge)省(sheng)(sheng)轄市和(he)108個(ge)(ge)縣(xian)(市)政(zheng)府全部(bu)下發了(le)(le)關于支持郵政(zheng)服(fu)務(wu)“三(san)農(nong)(nong)”工(gong)作(zuo)的(de)文(wen)件,16個(ge)(ge)市政(zheng)府和(he)103個(ge)(ge)縣(xian)(市)政(zheng)府專門召(zhao)開了(le)(le)郵政(zheng)服(fu)務(wu)“三(san)農(nong)(nong)”會議,為郵政(zheng)服(fu)務(wu)“三(san)農(nong)(nong)”創造了(le)(le)良好(hao)的(de)政(zheng)策和(he)輿論環境。
良(liang)好的(de)政策環境,黨組的(de)傾(qing)力支持,鼓(gu)舞了農資分(fen)銷(xiao)配送專業(ye)和全(quan)省各級(ji)郵政部門加快發展的(de)步伐。截至(zhi)2006年(nian)年(nian)底,河南局(ju)共(gong)為(wei)農民配送各類良(liang)種(zhong)40萬(wan)噸(dun)、農藥15萬(wan)噸(dun)、農肥(fei)100萬(wan)噸(dun)。今年(nian)的(de)夏收(shou),河南省的(de)糧食產(chan)量再次位(wei)居全(quan)國首位(wei),這其中(zhong)也包含(han)了郵政付(fu)出(chu)的(de)真情(qing)。在今年(nian)6月份召開的(de)全(quan)國郵政服務‘三農’推(tui)進工(gong)作(zuo)(zuo)會議上,中(zhong)央農村工(gong)作(zuo)(zuo)領導小組辦公室局(ju)長張冬科這樣評價:“河南郵政服務‘三農’在貫徹(che)落(luo)實中(zhong)央統籌(chou)城(cheng)鄉經(jing)濟發展的(de)重大(da)部署上起了很好的(de)示范作(zuo)(zuo)用,適應了當前農村社會經(jing)濟發展需要。”
如今,河南郵政正通過“村村通”的物流配送網絡,把優良的農作物種子,質優價廉的農業生產、生活資料直接送到農民手中,在廣袤的中原大地上唱響了一曲曲動人的惠農歌。在服務新農村建設中,與合作企業實現了攜手共贏。
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