近年來，隨著中國化肥市場的逐步放開以及在國際肥料舞臺上地位的凸顯，廣闊的中國消費市場正吸引著越來越多的化肥行業的跨國公司競相入駐中國，加陽公司便是這眾多外資企業的代表之一。加陽公司是北美和南美地區最大的農業生產用品零售商和農業服務提供商，公司在全球有900多個銷售中心，據公司2007年的財務報告顯示，2007年公司凈收益為4.41億美元。
2008年4月，加陽（中國）公司宣布正式成立中國代表處，這也昭示著加陽公司真正開始踏入中國市場。
中國政府的化肥政策值得贊同
加陽公司進入中國已有近4個月的時間，此期間也是中國對于化肥產業政策變化最為頻繁、力度最大的一年，作為加陽公司總裁黃炳輝親身經歷了國家化肥政策的幾次調整。在談及目前中國嚴厲、多變的化肥政策時，黃炳輝感觸頗深。他說，中國政府的化肥政策正在發生更根本性的變化，農民的切身利益成為政府重點扶持的對象，政策方向由傳統的單純控制價格轉變為直接補貼為農民，由只考慮短期經濟效益轉變為保護不可再生資源、人類賴以生存的環境等，中國政府觀念的轉變也為加陽這樣能夠提供肥料新技術的跨國公司進入中國帶來了商機。
談及近期出臺的高額出口關稅時，黃炳輝認為，國家提高化肥出口的門檻是正確的，理由有二：
第一，國家要保證國內有充足的肥料供應，以保證糧食生產的需要。近期，世界上許多國家不同程度上出現了糧荒，一些國家紛紛都停止了糧食出口，比如，泰國、越南。糧食出口必將對依靠糧食進口的國家產生很大的影響，這種糧食危機可能對于13億人口大國的中國存在潛在危機。可以說，中國的天然條件不是最好的，因為中國占有全世界20％多的人口，但是只有7％的土地，所以要用7％的土地去養活20％多的人口，這是很大的挑戰。因此，中國要保證國內糧食的供應，保證肥料的供應是一項基本條件。
第二，出于資源保護的考慮。現在國內一些肥料品種的價格要遠遠低于國際價格，比如說氮肥，生產的原材料是天然氣或者煤炭。目前，中國的天然氣價格并沒有與國際接軌，國內化肥成本價格自然要遠遠低于國外，再加上國家對于化肥的補貼，國內肥料在價格上與國際肥料競爭相對來說具有一定的優勢，所以，在國際高價位的拉動下，大量的產品出口到國外。實際上，化肥的出口就是將國家的資源便宜地出口出去；磷肥同樣如此，因為磷礦資源都是不可再生資源，這樣盲目地、大量地出口，最終必然導致中國資源的枯竭，保護資源也是保證今后13億人口生存的前提條件。可以說，過去、現在以及未來都將是“資源”時代，誰擁有了資源，誰就是最后的“勝者”，所以中國政府從保護資源、節約資源的立場出發制定的化肥政策是十分正確而有遠見卓識的。
中國化肥產業的整合勢在必行
對于中國化肥行業目前的發展態勢，黃炳輝談了自己的觀點。他說，近幾年中國的化肥行業取得了驕人的成績，尤其是在磷肥產業方面，由進口國一躍成為了凈出口國，但他同時指出，目前中國的化肥行業也存在諸多問題，諸如企業眾多，非常分散，存在著很大的產業整合機會，而且環保意識差，特別是氮肥產業，效率低，產能落后，污染嚴重等。
對于氮肥產業，黃炳輝認為，目前國內尿素產能嚴重供大于求，競爭十分激烈，完全有整合的必要，需要加大行業規模化，將一些設備陳舊、技術落后、效率不高的、污染嚴重的企業徹底關掉。他堅信，國家現在實施提高出口關稅的政策一定會加快尿素行業的整合速度。
對于磷肥產業，黃炳輝很有信心。他認為，磷肥產業只有資源就會有競爭力，而且磷肥產業在技術方面的要求與其他肥料品種相比不是很高。如果分銷方面有足夠優勢，將會更有助于磷肥產業的發展。同時，黃炳輝還強調，現在國家對于磷肥產業的政策十分清楚，目的就是要保護國內有資源。
在談及加陽公司目前在華業務計劃時，黃炳輝說，加陽公司在中國發展是通過收購和產業整合的方式進行化肥業務擴張，加陽公司不會在華投資建立工廠來發展，因為化肥等原材料價格不斷上漲，導致建廠利潤不是很高，而且中國政府對化肥價格和出口有所控制。在氮肥和鉀肥等方面，加陽會尋找與中國生產商進行合作，特別是氮肥，由于中國生產商很多，效率不高，環保也不是很好，存在著產業整合、共同投資、轉讓技術的機會，加陽公司在產品生產方面，將通過合資方式進行合作，但對于具體肥料品種生產的投資方面，加陽公司有自己的看法和打算。鉀肥方面，加陽公司有足夠的優勢，可以為合作伙伴提供鉀肥資源。
最后，黃炳輝認為，如果不是在資源、技術等方面占有優勢的條件下，效益很難有保證，所以在氮肥投資上應該保守些為好。
緩（控）釋肥技術將為中國化肥行業的發展注入活力
2007年，加陽公司收購了漢楓常綠公司（漢楓常綠公司是加拿大多倫多一家特種肥料供應商）19.6%的股份，并與其簽訂了硫包衣尿素技術專利使用權轉讓，通過上述收購，讓兩家加拿大企業聯合加大了在中國的化肥銷售額。
談到目前考慮如何在國內拓展我們的業務，黃炳輝說，對于參與國內化肥業務競爭，加陽公司很有信心，中國政府現在十分重視環保，這為加陽公司提供了投資和發展的契機，因為加陽公司在化肥緩控釋肥的技術方面有足夠的優勢。作為北美最大的緩控釋肥的供應商，加陽公司在緩控釋肥的技術研究、成本、推廣及售后服務方面有著比較深的背景，緩控釋肥技術的必將為中國化肥行業的發展注入新的活力。
黃炳輝認為，擁有13億人口的中國，在可耕種的土地面積有限的情況下，要保證居民有充足的糧食供應，必須要依靠化肥，而傳統的化肥由于利用率低、流失嚴重等對環境污染十分厲害。有數據顯示，中國每年的化肥施用數量是十分巨大的，但化肥流失現象也是十分嚴重的。以氮肥為例，平均利用率只有30％，有的地區甚至不足20％，這樣既浪費資源又浪費了資金，同時對自然環境中的水、大氣等均不同程度造成污染。有報道稱，每一年太湖都有污染，其中氮的污染最厲害。其實，這些污染問題完全可以通過產品技術方面的改進得到進一步改善。為此，中國政府必須在肥料的利用效率和產品技術創新上下功夫，既要保證糧食獲得豐收又要考慮環境問題，緩控釋肥的應用和推廣是一個很好的發展方向。
近年來，中國在緩（控）釋肥料方面的研究及推廣方面取得一些進展，但同時也存在諸多問題。首先國內緩（控）釋肥料的價格與傳統肥料相比價格較高。其次是緩（控）釋肥料應用推廣不是很順利。對于目前中國緩（控）釋肥料推廣“受阻”問題，黃炳輝說，成本價格高是制約緩（控）釋肥料推廣的最根本的原因。另外，中國農民還沒有真正看到緩（控）釋肥料所真正帶來的豐厚收益也是不容忽視的一個重要原因。
黃炳輝說，加陽公司的緩控釋肥在北美一些作物的施用上已經積累了一定的數據，比如說在玉米上，施用樹脂包膜的尿素與普通尿素相比，每畝可以增加產量10％。為了降低緩（控）釋肥料成本，加陽公司已在技術上進行改進，對包衣材料進行改革，現在加陽公司的緩釋肥料產品除硫磺包衣外，還有樹脂包衣等產品。
緩（控）釋肥料的大面積推廣和應用是一個緩慢過程，黃炳輝認為中國政府、中國農民肯定會接受緩（控）釋肥料，也一定會大規模施用這個產品，只是時間早晚的問題，對此，他十分有信心。
黃炳輝表示，加陽公司非常重視中國這個世界上最大的農業市場，同時他也期待，在這個世界上最大、最有活力的農業“舞臺”上，能夠有更多的機會與中國化肥企業“共舞”。
