對秋季銷售的幾點要求。
一、重塑信心。溫總理曾經說過“信心比黃金和貨幣還要重要”。只有信心才能產生勇氣和力量，有了勇氣和力量就能戰勝困難。
二、建立切入當下中國農村背景下的營銷新模式。中國農村特別是東北、西北等地廣人稀的區域，面臨著一次“大土地、大種植、大化肥、大糧食、大深加工、大貿易”的農業產業發展定位的探索。甕福集團和優秀經銷商，怎么順勢而為，怎么超前思索，在土地—種植—化肥—糧食（作物）—加工—貿易這個農村經濟發展的閉路循環中，在一個或多個環節中，充分利用自身的產品、品牌、資金優勢有效的切入，或以這種循環模式為基點，以一個新的組織機構形式，組建新股份公司，完成并發揮化肥、貿易環節中的功能。
三、堅定不移堅持“早、快”結合方針。堅持把早抓訂單、早收貨款、盡快把貨發到終端夫妻店等工作切實落到實處。加強市場信息收集，做好快速決策、快速反應，做好搶抓早中期高價市場的準備，搶占市場第一波主動權。做好有針對性宣傳工作，力爭快銷多銷。
審視即將來臨的2009年秋季市場，只要廠商間真正做到堅定信心、精誠團結、審時度勢、沉著應對，就一定能夠再創輝煌。
