內(nei)化工企業，已經積累了應對“電(dian)荒”的(de)實(shi)戰經驗，當前，他們紛紛實(shi)施(shi)精細化用(yong)電(dian)管理，以減少(shao)損失，保證(zheng)效益(yi)。
合(he)肥市5月中旬(xun)開(kai)始對部分企(qi)(qi)業限電。中鹽安徽(hui)紅四方股份有限公司既是(shi)該(gai)市的工(gong)業支柱(zhu)之一，也是(shi)用(yong)電大戶。記者(zhe)了(le)解到，3月中旬(xun)，因市場原因，該(gai)企(qi)(qi)業已將(jiang)部分裝置停產檢修(xiu)，用(yong)電負荷也下降了(le)13000千瓦(wa)左右。而一旦恢復生產，限電將(jiang)對企(qi)(qi)業帶來較(jiao)大影響(xiang)。
5月上(shang)旬，該公(gong)司對熱(re)電(dian)一廠(chang)汽輪機(ji)(ji)做了全(quan)面檢修，熱(re)電(dian)二廠(chang)兩臺(tai)發電(dian)機(ji)(ji)組(zu)根據用汽情(qing)況，由生產(chan)(chan)調度(du)中心統一指揮，掌控(kong)發電(dian)負荷。加(jia)快了發電(dian)機(ji)(ji)組(zu)部(bu)分(fen)設備的(de)檢修進度(du)，確保用電(dian)高峰來臨之前(qian)投(tou)入(ru)使用。在對裝(zhuang)置(zhi)運行(xing)進行(xing)優(you)化的(de)同時，該公(gong)司調整設備運行(xing)時間(jian)，在保證部(bu)分(fen)產(chan)(chan)品(pin)滿負荷生產(chan)(chan)的(de)前(qian)提下(xia)，合理調整輔助崗(gang)位的(de)作業時間(jian)，應對當前(qian)的(de)限電(dian)形(xing)勢。
在(zai)用電(dian)(dian)(dian)高峰(feng)到來前(qian)，亳州市(shi)已提前(qian)對(dui)三星化(hua)工(gong)(gong)集團等當(dang)地(di)企業(ye)(ye)實施了錯峰(feng)限電(dian)(dian)(dian)，這對(dui)企業(ye)(ye)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)造成了一(yi)定(ding)影(ying)響。三星化(hua)工(gong)(gong)成立(li)了協調(diao)用電(dian)(dian)(dian)小(xiao)組，指(zhi)定(ding)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)副總專(zhuan)門負責協調(diao)用電(dian)(dian)(dian)，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)調(diao)度及時(shi)與當(dang)地(di)供電(dian)(dian)(dian)局進行(xing)(xing)溝通，積極爭(zheng)取(qu)用電(dian)(dian)(dian)負荷(he)，盡可(ke)能減少(shao)影(ying)響。同時(shi)做好每(mei)天限電(dian)(dian)(dian)準(zhun)備，提前(qian)統籌安排生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)檢修工(gong)(gong)作。為了提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)和用電(dian)(dian)(dian)的(de)計(ji)劃性，該公司對(dui)每(mei)天19~21時(shi)限電(dian)(dian)(dian)期間(jian)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、檢修工(gong)(gong)作進行(xing)(xing)細化(hua)調(diao)整，并充分利用三星化(hua)工(gong)(gong)自(zi)發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)的(de)優(you)勢，在(zai)用電(dian)(dian)(dian)避峰(feng)時(shi)間(jian)合理調(diao)整發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)負荷(he)，優(you)化(hua)發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)工(gong)(gong)藝(yi)。
該公(gong)司各項管理(li)突(tu)出精細化。對(dui)熱電(dian)原料煤(mei)優先(xian)采購，確(que)保發電(dian)機組最(zui)高負(fu)荷運(yun)轉。對(dui)企業(ye)機泵電(dian)機進行全面排查，合理(li)調整工藝負(fu)荷，徹底杜絕“大牛(niu)拉小車”現象。對(dui)高能耗(hao)電(dian)機，他(ta)們(men)停用一批(pi)、淘汰一批(pi)、維修一批(pi)，優化設(she)備結構。
另外，他們還積極把握產品市場，對產品結構進行精細化調整，每天根據各產品價格，細算產品盈利點。隨著目前尿素價格上揚，他們及時壓縮甲醇、合成氨產量，增加尿素的(de)產量，實現企(qi)業利益(yi)最大化。
進(jin)入5月(yue)，安(an)慶市工(gong)業(ye)企業(ye)平均每(mei)天限電4~5小時(shi)(shi)。曙光(guang)化工(gong)集團由于裂解爐停(ting)爐間歇(xie)生(sheng)產(chan)，原料(liao)降溫后需重新升溫，單位產(chan)品(pin)的電耗有所上(shang)升，使產(chan)量(liang)下降。該集團積極(ji)采取措施(shi)，按(an)照應急(ji)方案要(yao)求，在限電時(shi)(shi)間段，生(sheng)產(chan)裝(zhuang)置(zhi)減(jian)量(liang)20%左(zuo)右，企業(ye)主(zhu)要(yao)負(fu)責人(ren)和技術人(ren)員(yuan)坐陣協調，根據生(sheng)產(chan)情況隨時(shi)(shi)調整工(gong)藝參數，采取合理措施(shi)確保裝(zhuang)置(zhi)生(sheng)產(chan)安(an)全。
面對(dui)嚴峻的(de)(de)(de)用(yong)電形(xing)勢，蕪湖融匯化工有(you)(you)限公(gong)司內抓管理，確保生(sheng)產和裝置安全(quan)穩定(ding)運行。另外，公(gong)司結(jie)合(he)產品(pin)的(de)(de)(de)市場信息，密(mi)切關注(zhu)產成品(pin)和中間品(pin)的(de)(de)(de)庫存情況，加強(qiang)生(sheng)產負(fu)(fu)荷(he)的(de)(de)(de)調度(du)和生(sheng)產的(de)(de)(de)過程控制，對(dui)大功率用(yong)電設備(bei)和高耗能工藝裝置運行及(ji)時跟蹤(zong)，強(qiang)化安全(quan)生(sheng)產和節能降耗管理。對(dui)外則嚴格執行公(gong)司與供(gong)(gong)電部門(men)簽訂的(de)(de)(de)《有(you)(you)序用(yong)電協(xie)議》，在(zai)確保生(sheng)產安全(quan)有(you)(you)序的(de)(de)(de)前提(ti)下及(ji)時避(bi)峰，調整負(fu)(fu)荷(he)，密(mi)切保持與供(gong)(gong)電部門(men)的(de)(de)(de)聯系。
此(ci)外，記者在(zai)采訪中還(huan)了解(jie)到(dao)，目前(qian)，安(an)徽(hui)省內一些大型化工企業在(zai)用(yong)電(dian)方面得到(dao)了當地政府的積極協調(diao)和有力保障。如(ru)淮化集團(tuan)充分利用(yong)當地煤電(dian)資源優勢，銅化集團(tuan)上(shang)馬了電(dian)力項目等(deng)。
