近期中(zhong)央(yang)就(jiu)農業生態(tai)環境問題和農業可持續發(fa)展模式進行(xing)了密集(ji)調研，市場普遍(bian)預(yu)計(ji)一號文件(jian)有望聚焦生態(tai)農業，受(shou)此利(li)好消息影響(xiang)，上個月 22 日，芭田(tian)股份(fen)飆升 7% ，再次沖(chong)擊漲停板，走勢犀(xi)利(li)。
從(cong)當(dang)初(chu)瀕臨破(po)產的小公司(si)到今(jin)(jin)日(ri)復肥行業(ye)首家上市的肥料大亨，不(bu)得(de)不(bu)說，芭田有今(jin)(jin)日(ri)的成就，離不(bu)開領(ling)導人黃培釗的高瞻遠(yuan)矚。
1976 年(nian)，高中畢業的(de)(de)黃培(pei)釗在黨中央的(de)(de)號召下，放下書本，到農村接受(shou)鍛煉。與土(tu)地親密(mi)接觸的(de)(de)三年(nian)時(shi)光里，黃培(pei)釗學會的(de)(de)不止(zhi)是翻土(tu)、播(bo)種、鋤草、收割，還(huan)有一個(ge)關乎全人(ren)類的(de)(de)夢想 —— 用最綠色的(de)(de)方法(fa)，育出最優秀的(de)(de)果實。 1979 年(nian)，黃培(pei)釗以優異的(de)(de)成績(ji)考進華南農學院 ( 現華南農業大學 ) ，就讀于園藝系蔬(shu)菜專業。
作(zuo)為復肥龍頭企業(ye)芭田的(de)董事長，黃(huang)培釗(zhao)在回憶起這段具有決定(ding)意義的(de)往事時(shi)(shi)，平靜(jing)的(de)眼眸里掠過幾許暢然(ran)：“當(dang)時(shi)(shi)朋友里有想當(dang)人(ren)民教師的(de)，有立(li)志成為軍事家(jia)的(de)，而我卻堅定(ding)不(bu)移地要從事農(nong)業(ye)，這份堅定(ding)，不(bu)僅為我指明了發展方向，也成為我日后(hou)克(ke)服困難時(shi)(shi)最有力的(de)支撐。”
大(da)(da)學畢業后(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)六(liu)年(nian)，黃培釗(zhao)以農(nong)藝師的(de)(de)(de)(de)(de)身份就(jiu)職(zhi)于深圳(zhen)市果菜貿易公司(si)生(sheng)產基地。正是(shi)在這六(liu)年(nian)里，黃培釗(zhao)積(ji)累了(le)(le)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)(de)實踐經驗(yan)，認識到了(le)(le)化肥對于植物的(de)(de)(de)(de)(de)重要性。黃培釗(zhao)回(hui)憶說，“和植物打交道久了(le)(le)，就(jiu)會對它們產生(sheng)了(le)(le)很深的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)情。有時(shi)候看著(zhu)它們生(sheng)病(bing)、減產，就(jiu)像看著(zhu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)孩子生(sheng)病(bing)一樣(yang)，心(xin)里很難受(shou)。那時(shi)候我就(jiu)想，我應(ying)該做些什(shen)么，讓它們在安全的(de)(de)(de)(de)(de)環境里，健健康康地成長。抱著(zhu)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)想法， 1989 年(nian) 4 月(yue)，我進入了(le)(le)深圳(zhen)京石多元復(fu)合肥廠。”而這個名不見(jian)經傳的(de)(de)(de)(de)(de)廠家，正是(shi)日后(hou)(hou)名震化肥界的(de)(de)(de)(de)(de)復(fu)肥大(da)(da)亨 —— 芭田(tian)生(sheng)態工程(cheng)股份有限公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)前身。
長(chang)久以(yi)來的(de)成長(chang)經歷讓(rang)黃培釗(zhao)深刻的(de)意(yi)識到了這一點：只(zhi)有依靠科技的(de)力量，才(cai)能真正突破傳統化(hua)肥(fei)的(de)瓶頸，在保證環(huan)境安全、食(shi)品(pin)安全的(de)前提下實現作物(wu)(wu)的(de)增(zeng)產增(zeng)收。為了更深入地(di)探究植物(wu)(wu)，生產出符合植物(wu)(wu)生長(chang)規律的(de)促產化(hua)肥(fei)，黃培釗(zhao)再次回到華南農業大(da)學(xue)攻讀植物(wu)(wu)營養學(xue)并獲得了博士學(xue)位。
一位業內專家向記者解(jie)釋科技(ji)與產(chan)量的(de)關系時曾(ceng)說過：“植物(wu)體與外界環境之間需要進行營養(yang)物(wu)質交換和(he)能(neng)量交換，通過科學施肥的(de)手段可以為(wei)植物(wu)提(ti)供充足的(de)養(yang)分(fen)，創造良好的(de)營養(yang)環境，提(ti)高(gao)植物(wu)營養(yang)效率，從而達(da)到提(ti)高(gao)作物(wu)產(chan)量和(he)改善產(chan)品(pin)品(pin)質的(de)目的(de)。科技(ji)領先必(bi)將成為(wei)未來推動肥料(liao)行業發展的(de)源(yuan)動力！”
科學賦(fu)予的(de)(de)(de)遠見(jian)使(shi)黃培釗確立了芭田“食(shi)(shi)物鏈營(ying)(ying)養專(zhuan)家(jia)” 的(de)(de)(de)品牌定位。“最開始(shi)提出(chu)這個(ge)理念(nian)是在 2007 年，當(dang)時有(you)好(hao)多人都是不理解(jie)的(de)(de)(de)。問(wen)我說，為(wei)什(shen)么(me)別的(de)(de)(de)肥(fei)企都在宣傳增(zeng)產增(zeng)收，我們卻(que)提什(shen)么(me)‘營(ying)(ying)養專(zhuan)家(jia)' ? ”提到這段(duan)歷史，黃培釗不禁瞇起眼睛，眸子里散著睿智的(de)(de)(de)精光。從后來的(de)(de)(de)蛆蟲疫情(qing)、三(san)聚氰胺(an)、地溝油、瘦肉精等事件，可以看出(chu)，隨著生(sheng)活水(shui)平的(de)(de)(de)提高(gao) , 人們對食(shi)(shi)品衛(wei)生(sheng)和營(ying)(ying)養的(de)(de)(de)要(yao)求越來越高(gao) , 食(shi)(shi)品安全已然(ran)成為(wei)一個(ge)迫在眉睫(jie)需要(yao)解(jie)決的(de)(de)(de)問(wen)題。而芭田卻(que)未(wei)雨(yu)綢繆，堅持(chi)創新，用好(hao)肥(fei)料來立德行善，一直擔當(dang)“食(shi)(shi)物鏈營(ying)(ying)養專(zhuan)家(jia)”的(de)(de)(de)重擔，未(wei)曾松懈。
可以說，正是因(yin)為(wei)擁(yong)有(you)這樣一(yi)位具有(you)前瞻性的(de)(de)(de)領導(dao)人(ren)，芭田才從一(yi)個瀕(bin)臨(lin)倒(dao)閉的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業轉型成(cheng)為(wei)中國復合肥行(xing)業首家上市的(de)(de)(de)公(gong)司(si)，并(bing)逐步確(que)立了(le)自己“科技予農(nong)，富(fu)強大地”的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業使(shi)命和(he)“缺啥(sha)，補啥(sha)，吃好不(bu)浪費，吃好人(ren)健康(kang)”的(de)(de)(de)科學施(shi)肥理念。從農(nong)藝(yi)師到副(fu)廠(chang)長，再到總經理，一(yi)直到今天的(de)(de)(de)董(dong)事長兼(jian)總經理，一(yi)步步走來，黃培釗付(fu)出(chu)的(de)(de)(de)不(bu)僅(jin)是汗水和(he)心血，更是一(yi)份對于(yu)夢想的(de)(de)(de)執著和(he)踐(jian)行(xing)信念的(de)(de)(de)勇氣(qi)。
