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“砍掉”經銷商,這風險你敢買單?


農資網 2017年7月3日 12:29 來源:191農資人、經銷商微刊、佰秀

近(jin)幾年來,"砍掉中(zhong)間商(shang)(shang)(shang)"這(zhe)個(ge)話題炒的(de)是(shi)(shi)越(yue)來越(yue)火(huo)熱,而首當其(qi)沖的(de)就是(shi)(shi)經(jing)銷商(shang)(shang)(shang)們(men),大部分人(ren)以為,作為經(jing)銷商(shang)(shang)(shang),就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)在(zai)中(zhong)間來回倒賣(mai)賺取差價的(de)投機者(zhe),對于抱有這(zhe)種想法(fa)的(de)人(ren),實(shi)在(zai)是(shi)(shi)蠢到了天際。似乎沒(mei)有了經(jing)銷商(shang)(shang)(shang)在(zai)中(zhong)間賺差價,無論是(shi)(shi)廠(chang)家還(huan)是(shi)(shi)消費(fei)者(zhe)都能從中(zhong)獲得不少利益(yi)。但(dan)是(shi)(shi)事實(shi)的(de)發展真的(de)會是(shi)(shi)這(zhe)樣么?

近日(ri),做農資(zi)生(sheng)意(yi)的老王,就遇(yu)到了一件(jian)農資(zi)生(sheng)意(yi)場上的“惡(e)心”事(shi)兒(er)……

慕名拜訪,求指導

有個種植(zhi)大戶(hu)慕名來拜訪他(ta),聲稱種了(le)一萬多畝的藥用(yong)菊花(hua)。聽聞老王的農業技(ji)術(shu)和農資質(zhi)量都很過(guo)硬,就(jiu)特(te)地(di)邀請(qing)他(ta)去實地(di)考察指導。

  種植一萬多畝土地的大戶,老王也是第一次遇見。種植中藥材最頭痛的事情就是除草,一旦讓雜草瘋長起來,再想控制那就難于上青天了。老王建議種植大戶使用封閉除草劑,這樣可以減少80%以上的雜草危害。并為他推薦了某農藥企業的一款產(chan)品,這個產(chan)品也(ye)是老王(wang)經(jing)銷(xiao)多年的,使(shi)用(yong)技術也(ye)很嫻熟,質量自然也(ye)是有保(bao)障(zhang)的。也(ye)留(liu)了一瓶樣品在那(nei)里,因為種地大戶(hu)表(biao)示(shi)要讓股東們(men)看看。

為省差價,找廠家

  種地大(da)戶拿到封閉除草劑(ji)樣品后(hou),聘請的(de)(de)技術(shu)專家(jia)看了(le)(le)說這(zhe)成分(fen)絕對不(bu)錯。其中一個股(gu)東發話了(le)(le):“咱(zan)那(nei)么大(da)的(de)(de)用量,干嘛從老王(wang)那(nei)里拿貨呢?這(zhe)包(bao)裝上有(you)廠址、有(you)電(dian)話,咱(zan)直(zhi)接打電(dian)話給廠家(jia)不(bu)行(xing)嗎?廠價肯定便宜。人家(jia)老王(wang)圖啥,又(you)是給咱(zan)送貨又(you)是給咱(zan)技術(shu)指導的(de)(de),還不(bu)是想賺咱(zan)幾(ji)個錢兒嗎?”

大(da)伙兒一聽有道理呀(ya),其(qi)中就有人立(li)即給(gei)生(sheng)產企業打電話。說有幾百(bai)件的(de)需求量,公司愿不愿直接發(fa)貨,如果(guo)愿意的(de)話,就先把(ba)貨款打過去(qu)。廠里(li)一聽有這好事兒,居然沒和負責當地的(de)銷售(shou)人員協商就答應了,居然還報了出廠價(jia)。

  這一招堪稱(cheng)史(shi)上最損招,一個電話就把老(lao)王的后路(lu)給(gei)抄(chao)了。

  老(lao)王氣(qi)憤(fen)地說道:“就像辛苦談(tan)的女朋友,卻愛上(shang)了(le)自己(ji)的老(lao)板,而(er)老(lao)板還(huan)恬不知(zhi)恥地說遇到(dao)了(le)意中(zhong)人(ren)一樣(yang)。種(zhong)(zhong)地大(da)戶今年種(zhong)(zhong)這種(zhong)(zhong)中(zhong)藥材,說不定明年就種(zhong)(zhong)其它中(zhong)藥材了(le),甚至就干不下(xia)去、倒閉(bi)了(le)。那這種(zhong)(zhong)封閉(bi)除草劑(ji)還(huan)能繼(ji)續采購嗎?而(er)生產廠家和經銷商的合作是長久的。遇到(dao)這樣(yang)急功(gong)近利和短(duan)視的生產企業,我(wo)也是服氣(qi)了(le)。”

技術指導,更重要

  在這個世(shi)界上,凡事都(dou)要(yao)講究規則,綠燈(deng)行紅燈(deng)停這是規矩。事事都(dou)想闖紅燈(deng)、抄近路,那是急功近利的短視行為,看似占了莫(mo)大的便宜,實(shi)際上也會害了自(zi)己。

  去年就有個種(zhong)(zhong)地(di)大(da)戶(hu),玩的(de)(de)和上面種(zhong)(zhong)地(di)大(da)戶(hu)一樣的(de)(de)手段,在沒有技術指導的(de)(de)情況下,想當然使(shi)用了(le)除草劑。結果使(shi)數(shu)百畝的(de)(de)中藥材毀于一旦,為了(le)省下那些許的(de)(de)蠅頭小利(li),從而賠上了(le)自己的(de)(de)全部家當。

  中藥(yao)材畢竟屬(shu)于小眾作物,生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)的(de)技術人員大都沒有關注過此(ci)類作物,因(yin)此(ci)也(ye)就(jiu)沒有指導用藥(yao)的(de)經驗。而像老王這樣的(de)既是農(nong)資經銷商又(you)是農(nong)業(ye)專家(jia)的(de)人,在中藥(yao)材產(chan)(chan)區研(yan)究了那(nei)么多年,自然是掌握了一套獨到的(de)農(nong)藥(yao)應(ying)用技術。

  而在這個信息高速(su)發達和(he)透(tou)(tou)明(ming)的(de)年(nian)代,農資(zi)經銷(xiao)商賺取差價(jia)的(de)時代已經過去了,價(jia)格已經透(tou)(tou)明(ming),老(lao)王自(zi)稱只(zhi)是(shi)靠技術服務費(fei)(fei)過活。簡單地(di)說,賣農資(zi)那些(xie)透(tou)(tou)明(ming)的(de)利潤,其實就是(shi)技術服務費(fei)(fei)用。

  就(jiu)是這(zhe)樣,一單簡單的(de)生(sheng)意,居然被不想多花錢的(de)種(zhong)地大(da)戶和急功近利的(de)生(sheng)產企業給毀了(le)。老王(wang)說:“種(zhong)地大(da)戶和生(sheng)產企業打交道我(wo)沒意見,也管不著(zhu)。但你(ni)(ni)不能做過河拆(chai)橋的(de)事情,我(wo)把(ba)橋建起(qi)來了(le),方便了(le)你(ni)(ni)們(men)行走,還(huan)順手把(ba)我(wo)給推(tui)河里了(le)。大(da)家(jia)想想,這(zhe)樣做真的(de)合適(shi)嗎?”

  所以說,砍掉經銷商,廠家直接賣貨給農民,風險還是(shi)挺大(da)的,萬一(yi)使用(yong)不(bu)當出了問題,誰來承擔(dan)?誰來買單?技術指導才是(shi)最重要(yao)的!

( 責任編輯:YanBO)
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