交换的一天电影完整播放在线观看,无码欧美精品一区二区免费式影视,国产成人无码av,((丰满老女人》伦理hd,精品国产青草久久久久福利

    化(hua)肥市場國際化(hua)是大勢所趨

    記者(zhe)：楊先(xian)生，'今(jin)年底中國將(jiang)全(quan)面開放(fang)化(hua)(hua)肥(fei)市(shi)場'成為國內外(wai)同行的熱門話題。您如何看(kan)待中國化(hua)(hua)肥(fei)市(shi)場的現狀？

    楊春(chun)明：觀察(cha)中國的化(hua)肥市(shi)場，我(wo)認為有如下特征：

    第一(yi)，中國貿易(yi)市(shi)場是從計劃(hua)經(jing)(jing)濟轉向市(shi)場經(jing)(jing)濟，所有參(can)與(yu)者都是從被(bei)動轉為主動。

    第二，中國的(de)分(fen)銷體系不(bu)是(shi)很(hen)完善。有(you)一些公司(si)做得不(bu)錯，但大多(duo)數還處于初級(ji)階段，原因是(shi)沒有(you)遇到真正的(de)、飽(bao)和式的(de)競(jing)爭(zheng)，無法真正體現競(jing)爭(zheng)的(de)殘酷性，也就不(bu)會形成成熟(shu)的(de)模式。打假也好(hao)、處罰也好(hao)，許多(duo)手段沒能(neng)有(you)效地解決市(shi)場混亂(luan)的(de)問題。所以說，中國化肥分(fen)銷領域需(xu)要經(jing)歷一些磨(mo)難之后，才(cai)能(neng)形成一定的(de)秩序。

    第三(san)，中國經銷化肥(fei)(fei)的(de)大多為(wei)單一(yi)性經營者，跨行(xing)業(ye)(ye)(ye)操作(zuo)的(de)比較(jiao)少，主營業(ye)(ye)(ye)務(wu)主要是化肥(fei)(fei)，涉及相關行(xing)業(ye)(ye)(ye)較(jiao)少，因此(ci)承擔(dan)風險(xian)(xian)比較(jiao)大。如果化肥(fei)(fei)市場持續兩年低迷，很多企業(ye)(ye)(ye)將很難(nan)生存。而(er)國外大部分分銷企業(ye)(ye)(ye)都與其他(ta)產業(ye)(ye)(ye)連在一(yi)起，以增強抗擊風險(xian)(xian)的(de)能力。

    第(di)四，中(zhong)國農業(ye)大部分(fen)是(shi)家庭式小農經(jing)濟，兩(liang)三畝地的(de)小本(ben)經(jing)營(ying)不(bu)可能(neng)有很高收入。很多從(cong)業(ye)人員(yuan)在外打工，只留老(lao)弱婦(fu)幼經(jing)營(ying)土(tu)地，對現代農業(ye)付出的(de)成本(ben)很難承(cheng)擔得(de)起。

    第(di)五，中(zhong)(zhong)國的(de)化(hua)(hua)肥單位投入量(liang)(liang)在全球是數(shu)一(yi)數(shu)二的(de)，但糧食的(de)產量(liang)(liang)卻不是數(shu)一(yi)數(shu)二，大多(duo)數(shu)化(hua)(hua)肥效率(lv)低，說明(ming)中(zhong)(zhong)國提(ti)高肥效的(de)潛力很(hen)(hen)大。再(zai)有，中(zhong)(zhong)國的(de)分(fen)銷渠道(dao)中(zhong)(zhong)間環節很(hen)(hen)多(duo)、價(jia)值(zhi)鏈很(hen)(hen)長。相比之下，美國化(hua)(hua)肥分(fen)銷行業的(de)價(jia)值(zhi)鏈很(hen)(hen)短，更容易(yi)賺到(dao)錢。這也是中(zhong)(zhong)國和西方的(de)明(ming)顯差(cha)距。

    國際化進程中你(ni)中有我(wo)我(wo)中有你(ni)

    記(ji)者(zhe)：您認為外資全面進入中國(guo)化(hua)肥市場(chang)意味著(zhu)什么？

    楊春明：外(wai)資為什么要(yao)進(jin)入中(zhong)(zhong)國(guo)化(hua)肥市(shi)場呢？因為中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)化(hua)肥市(shi)場很(hen)(hen)大(da)(da)，每(mei)年有5000多(duo)萬噸(dun)的(de)(de)(de)(de)產(chan)量(liang)，市(shi)場空(kong)間(jian)很(hen)(hen)大(da)(da)。此外(wai)，對(dui)國(guo)外(wai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存也(ye)存在很(hen)(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)，如果中(zhong)(zhong)國(guo)一下子(zi)出口500萬噸(dun)化(hua)肥，國(guo)外(wai)很(hen)(hen)多(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)就要(yao)死掉；反之(zhi)，進(jin)口500萬噸(dun)化(hua)肥，就會調動起國(guo)外(wai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)化(hua)肥的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性。一個明顯的(de)(de)(de)(de)例子(zi)是(shi)，2006年中(zhong)(zhong)國(guo)減少(shao)了尿素的(de)(de)(de)(de)出口，使得許多(duo)歐洲企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)迅速(su)調整生(sheng)產(chan)計劃，填補(bu)了中(zhong)(zhong)國(guo)留下的(de)(de)(de)(de)空(kong)白。中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)變化(hua)是(shi)影響(xiang)(xiang)到(dao)全(quan)世界的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)事情，這就是(shi)全(quan)球大(da)(da)公司都要(yao)到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)來的(de)(de)(de)(de)原因。賺錢是(shi)其(qi)次(ci)的(de)(de)(de)(de)，主(zhu)要(yao)是(shi)了解(jie)情況，了解(jie)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展對(dui)其(qi)他國(guo)家的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)，這才是(shi)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)。

    記者：對于外(wai)資進入中(zhong)國(guo)的(de)化(hua)肥(fei)市(shi)場，國(guo)內的(de)同(tong)行普遍有一(yi)些擔心，認(ren)為(wei)外(wai)資會憑借資金和管理上的(de)優勢(shi)逐步壟斷中(zhong)國(guo)的(de)化(hua)肥(fei)市(shi)場。您認(ren)為(wei)會這(zhe)樣嗎？

    楊春(chun)明：我不(bu)(bu)相信外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)很(hen)(hen)快會(hui)(hui)壟斷中(zhong)國(guo)(guo)(guo)化肥(fei)(fei)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)。化肥(fei)(fei)是(shi)一(yi)個(ge)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)性很(hen)(hen)強(qiang)的(de)(de)(de)產業，雖然(ran)外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)有(you)雄厚的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金、先進的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念和管理(li)(li)(li)經(jing)驗，但(dan)(dan)需要(yao)有(you)很(hen)(hen)多(duo)條件才能(neng)順利(li)進入中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，因為多(duo)數礦產資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)還是(shi)掌握在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)人手里。外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)把現有(you)的(de)(de)(de)、成熟的(de)(de)(de)營銷模(mo)式(shi)，完全照搬到中(zhong)國(guo)(guo)(guo)來，否(fou)則失敗的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)會(hui)(hui)很(hen)(hen)大(da)。他們(men)的(de)(de)(de)優勢在(zai)于有(you)豐富的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)經(jing)驗，在(zai)風(feng)險(xian)(xian)管理(li)(li)(li)方面也(ye)有(you)較強(qiang)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)，可(ke)以(yi)使他們(men)在(zai)進入中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)時(shi)(shi)少走一(yi)些彎路。即使這樣，在(zai)面臨重大(da)的(de)(de)(de)戰略決策時(shi)(shi)也(ye)需要(yao)摸著(zhu)石頭過(guo)河，積極進行探索(suo)。外(wai)(wai)企也(ye)需要(yao)學習，應該允許他們(men)花費(fei)一(yi)些時(shi)(shi)間和耐力(li)。事實上外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)在(zai)進入中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)時(shi)(shi)也(ye)有(you)一(yi)些短板：由于中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)體制是(shi)長(chang)期(qi)在(zai)封閉狀態下運(yun)行的(de)(de)(de)，國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)企業如果不(bu)(bu)詳(xiang)細(xi)了解(jie)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)情，就不(bu)(bu)容易(yi)操(cao)作(zuo)和運(yun)行。此外(wai)(wai)價值觀的(de)(de)(de)不(bu)(bu)同，也(ye)使外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)不(bu)(bu)會(hui)(hui)輕(qing)易(yi)作(zuo)決定(ding)。再者，外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)營成本(ben)會(hui)(hui)比較高。所以(yi)，在(zai)開始做任(ren)何投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)時(shi)(shi)，外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)往(wang)往(wang)會(hui)(hui)比較謹慎，這是(shi)可(ke)以(yi)理(li)(li)(li)解(jie)的(de)(de)(de)，畢竟他們(men)'可(ke)以(yi)輸掉幾頭牛，但(dan)(dan)不(bu)(bu)可(ke)以(yi)輸掉一(yi)座農場(chang)(chang)(chang)。'

    至于中(zhong)(zhong)(zhong)國企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)擔心，我(wo)認為(wei)大(da)可不(bu)必。現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)趨勢是(shi)全(quan)球(qiu)經(jing)濟一(yi)體化(hua)，你中(zhong)(zhong)(zhong)有(you)我(wo)，我(wo)中(zhong)(zhong)(zhong)有(you)你。國外很多大(da)公(gong)司在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業里(li)有(you)自己的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)份，而中(zhong)(zhong)(zhong)資企(qi)業同樣也(ye)進入了(le)國外公(gong)司，比如中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)在(zai)美盛就有(you)股(gu)份。中(zhong)(zhong)(zhong)資企(qi)業也(ye)可以(yi)讓國內(nei)競(jing)爭國際(ji)化(hua)，即可以(yi)買一(yi)些國外公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)份，把(ba)國內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)(xian)轉移(yi)到(dao)國際(ji)上(shang)去。今天，國際(ji)市(shi)場通(tong)行的(de)(de)(de)(de)(de)準則是(shi)，一(yi)個企(qi)業不(bu)管你是(shi)內(nei)資還(huan)是(shi)外資，關(guan)鍵(jian)在(zai)于如何(he)運作。跨(kua)行業、跨(kua)國境運作是(shi)未來企(qi)業參(can)與(yu)全(quan)球(qiu)競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個重要(yao)手(shou)段(duan)，僅僅守住一(yi)個區域(yu)、一(yi)個省的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場，風險(xian)(xian)會比較(jiao)大(da)。

    國(guo)際(ji)化(hua)將給中國(guo)化(hua)肥市場帶來(lai)什(shen)么

    記者：您認為，國際化(hua)會給(gei)中(zhong)國的(de)化(hua)肥(fei)市(shi)場帶來些什么(me)？中(zhong)國化(hua)肥(fei)市(shi)場真正實現國際化(hua)的(de)道路還有多遠？怎樣做才能縮短差(cha)距(ju)？

    楊春明：首先，外資(zi)企業(ye)進入中國(guo)市場，可以對中國(guo)的農業(ye)生產和(he)農資(zi)流通(tong)提一(yi)些建議，包括農業(ye)政(zheng)策方(fang)面的意見(jian)等。

    其(qi)次，礦產(chan)(chan)資源(yuan)是基礎性的、可持(chi)續發展的物質，外資在(zai)進入中(zhong)國時(shi)能夠提供中(zhong)國經濟必(bi)須的礦產(chan)(chan)資源(yuan)，同時(shi)提供發展必(bi)須的開采(cai)技(ji)術和管(guan)理經驗，并帶來有效(xiao)的投資方式以改進中(zhong)國裝置開工率低、投資效(xiao)率低的難(nan)題。

    再次，可(ke)(ke)以(yi)提供一些新產品，如緩釋肥、有(you)機肥等，作為中(zhong)國市場的補充。在防治污染和安全保障方(fang)面，可(ke)(ke)以(yi)給予中(zhong)國同行提供可(ke)(ke)以(yi)參考的經驗。

    另外，西方市場營銷(xiao)的體系，如合理的價值鏈，也(ye)值得中國(guo)同(tong)行(xing)們(men)很好地學習。

    我(wo)更想強調的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)，外資企(qi)業(ye)(ye)(ye)高層(ceng)次的(de)(de)競爭(zheng)力在于道德的(de)(de)管理。這(zhe)雖不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么技(ji)巧，但是(shi)(shi)(shi)(shi)比任何(he)技(ji)巧都有效、鞏(gong)固和長遠。'客戶的(de)(de)成(cheng)功就是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們的(de)(de)成(cheng)功'、'農民(min)的(de)(de)成(cheng)功就是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們的(de)(de)成(cheng)功'等等理念，已經輸(shu)入(ru)中國化肥市場。在這(zhe)方面(mian)，國內有些朋友講企(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)要賺(zhuan)錢嗎？不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)要利益(yi)最(zui)大(da)化嗎？但是(shi)(shi)(shi)(shi)，如果只顧(gu)賺(zhuan)錢而不(bu)(bu)(bu)承(cheng)擔企(qi)業(ye)(ye)(ye)責(ze)任的(de)(de)話(hua)，它的(de)(de)發展也不(bu)(bu)(bu)會長久。相反，有良好(hao)的(de)(de)道德將為企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來意想不(bu)(bu)(bu)到的(de)(de)收獲(huo)，不(bu)(bu)(bu)但可以使企(qi)業(ye)(ye)(ye)避免很大(da)的(de)(de)風險，同(tong)時(shi)也大(da)大(da)提高了企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)競爭(zheng)力。

    事實上，國(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)也(ye)使很多(duo)國(guo)(guo)(guo)(guo)外企(qi)(qi)業分享到(dao)了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)給世界帶(dai)來的利益。比如(ru)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)向(xiang)(xiang)(xiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)外出口(kou)競爭(zheng)力強的農副產品，向(xiang)(xiang)(xiang)其周邊國(guo)(guo)(guo)(guo)家出口(kou)化(hua)肥等；中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)府鼓勵國(guo)(guo)(guo)(guo)內企(qi)(qi)業在世界落后地區承(cheng)包(bao)工(gong)程，如(ru)在南非建化(hua)肥企(qi)(qi)業等。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)府鼓勵外資(zi)進入中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)市場，這不僅意(yi)味(wei)著外資(zi)要(yao)進入，同(tong)時中(zhong)(zhong)資(zi)也(ye)要(yao)走出去，這才是真正意(yi)義上的國(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)。中(zhong)(zhong)海油在美國(guo)(guo)(guo)(guo)購油礦，中(zhong)(zhong)石油在加購油砂(sha)等，都是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業走向(xiang)(xiang)(xiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)外的很好的例子。