交换的一天电影完整播放在线观看,无码欧美精品一区二区免费式影视,国产成人无码av,((丰满老女人》伦理hd,精品国产青草久久久久福利

    有(you)的呼(hu)吁盡(jin)快(kuai)取消優(you)惠政策(ce)：長(chang)痛不如短(duan)痛

    有的(de)提出步子不宜過快：企業還需適應(ying)

    有(you)的認為不應取消優惠：擔心成本大升

    按(an)照入世(shi)承(cheng)諾，從今天開(kai)(kai)始，中國(guo)將如(ru)期對外資開(kai)(kai)放化(hua)(hua)肥的(de)批發(fa)和(he)零售(shou)市(shi)場(chang)。與此同時(shi)(shi)，化(hua)(hua)肥行業市(shi)場(chang)化(hua)(hua)進(jin)(jin)程(cheng)也將穩步(bu)推進(jin)(jin)，化(hua)(hua)肥價格調控機制改革已箭在(zai)弦上。但是到目(mu)前(qian)為止，國(guo)家(jia)新的(de)產(chan)業政策何(he)(he)時(shi)(shi)開(kai)(kai)始取(qu)(qu)(qu)(qu)消優(you)惠？先取(qu)(qu)(qu)(qu)消哪部分優(you)惠？進(jin)(jin)口關(guan)稅暫定稅率是否會(hui)調整？何(he)(he)時(shi)(shi)和(he)如(ru)何(he)(he)調整？等(deng)許多的(de)不(bu)(bu)(bu)明朗(lang)，使得(de)明年的(de)化(hua)(hua)肥市(shi)場(chang)充滿了懸念。據記者了解，目(mu)前(qian)國(guo)內化(hua)(hua)肥企(qi)業的(de)心態并不(bu)(bu)(bu)十(shi)分一致，而且出(chu)現(xian)了3種不(bu)(bu)(bu)同的(de)聲音。這(zhe)包括：呼吁國(guo)家(jia)盡(jin)快全(quan)面取(qu)(qu)(qu)(qu)消優(you)惠政策、希望逐步(bu)取(qu)(qu)(qu)(qu)消優(you)惠政策和(he)不(bu)(bu)(bu)希望取(qu)(qu)(qu)(qu)消優(you)惠政策。

    主張國家(jia)盡快(kuai)(kuai)全(quan)面取(qu)消(xiao)優惠(hui)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)和(he)放(fang)開(kai)(kai)市(shi)場的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)基于以下(xia)的(de)(de)(de)理由：在享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)受和(he)執(zhi)行(xing)國家(jia)化肥(fei)(fei)(fei)行(xing)業(ye)(ye)(ye)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)上(shang)，一(yi)方(fang)面上(shang)游(you)的(de)(de)(de)優惠(hui)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)，如(ru)(ru)油(you)煤氣(qi)電運(yun)稅等本企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)一(yi)分錢都沒享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)受到(dao)，折算成效(xiao)益，噸尿(niao)(niao)素(su)(su)相對成本高于其他(ta)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)200～300元；另一(yi)方(fang)面下(xia)游(you)尿(niao)(niao)素(su)(su)的(de)(de)(de)銷(xiao)價又是(shi)(shi)國家(jia)限價，國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)無法靈活(huo)操(cao)作。而(er)許多廠(chang)一(yi)方(fang)面是(shi)(shi)優惠(hui)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)照單享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)受，尿(niao)(niao)素(su)(su)銷(xiao)價上(shang)又靈活(huo)操(cao)作，所以，造成了化肥(fei)(fei)(fei)行(xing)業(ye)(ye)(ye)內(nei)有(you)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)兩頭(tou)討(tao)好，有(you)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)兩頭(tou)吃虧。既然有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)無法通過(guo)自身努力而(er)改(gai)變的(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)因素(su)(su)在內(nei)，而(er)且是(shi)(shi)否能享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)受到(dao)優惠(hui)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)導致(zhi)的(de)(de)(de)成本差距(ju)是(shi)(shi)那么(me)的(de)(de)(de)大(da)，使得(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)無論怎么(me)努力，還(huan)不如(ru)(ru)去享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)受優惠(hui)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)來得(de)快(kuai)(kuai)、來得(de)多，那么(me)要放(fang)開(kai)(kai)就(jiu)盡早放(fang)開(kai)(kai)，大(da)家(jia)扯平。取(qu)消(xiao)化肥(fei)(fei)(fei)優惠(hui)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)，化肥(fei)(fei)(fei)行(xing)業(ye)(ye)(ye)雖有(you)陣痛，但不可避免，長痛不如(ru)(ru)短痛。

    第(di)二種聲(sheng)音(yin)是(shi)(shi)(shi)希望逐步(bu)取消(xiao)優(you)(you)惠(hui)(hui)，而且(qie)以(yi)兩(liang)年(nian)(nian)時間為(wei)(wei)最佳。這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在國(guo)(guo)內的(de)(de)(de)(de)化(hua)(hua)肥企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)所(suo)占(zhan)比例相(xiang)對(dui)較大(da)(da)(da)。他們的(de)(de)(de)(de)想法是(shi)(shi)(shi)，市(shi)場化(hua)(hua)、取消(xiao)優(you)(you)惠(hui)(hui)是(shi)(shi)(shi)遲(chi)早的(de)(de)(de)(de)事，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)以(yi)人的(de)(de)(de)(de)意(yi)志為(wei)(wei)轉移的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)勢所(suo)趨。但是(shi)(shi)(shi)步(bu)子不(bu)(bu)(bu)(bu)宜過快，要穩步(bu)推(tui)(tui)進。其實(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)與(yu)國(guo)(guo)家和中(zhong)國(guo)(guo)氮(dan)肥工(gong)業(ye)(ye)協會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)想法不(bu)(bu)(bu)(bu)謀而合。之所(suo)以(yi)會(hui)(hui)有如(ru)此的(de)(de)(de)(de)想法，這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)說得也(ye)很明白。取消(xiao)優(you)(you)惠(hui)(hui)后成(cheng)本必然會(hui)(hui)大(da)(da)(da)幅(fu)上(shang)升(sheng)(sheng)，導致化(hua)(hua)肥市(shi)場價(jia)(jia)格的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)起大(da)(da)(da)落，這(zhe)(zhe)(zhe)無論是(shi)(shi)(shi)對(dui)化(hua)(hua)肥生(sheng)產企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)還是(shi)(shi)(shi)對(dui)農民來(lai)說都不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)件好事。因為(wei)(wei)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)反應(ying)會(hui)(hui)滯后一(yi)(yi)些(xie)，導致企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)上(shang)升(sheng)(sheng)不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)定(ding)會(hui)(hui)很快帶(dai)來(lai)價(jia)(jia)格的(de)(de)(de)(de)上(shang)升(sheng)(sheng)，對(dui)此，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)就需(xu)要適應(ying)，今年(nian)(nian)6月份以(yi)后的(de)(de)(de)(de)化(hua)(hua)肥價(jia)(jia)格持(chi)續低迷就讓企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)苦不(bu)(bu)(bu)(bu)堪(kan)言。而價(jia)(jia)格即使上(shang)升(sheng)(sheng)了，也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)定(ding)給企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)帶(dai)來(lai)好的(de)(de)(de)(de)效(xiao)益，生(sheng)產成(cheng)本增加(jia)推(tui)(tui)動價(jia)(jia)格上(shang)升(sheng)(sheng)，一(yi)(yi)旦受(shou)到需(xu)求的(de)(de)(de)(de)制(zhi)約，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)利(li)潤(run)肯定(ding)會(hui)(hui)下降，甚至虧損。屆(jie)時企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)大(da)(da)(da)量死掉，市(shi)場平衡會(hui)(hui)被不(bu)(bu)(bu)(bu)斷打(da)破(po)。另(ling)外，也(ye)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)認為(wei)(wei)，長期以(yi)來(lai)由于化(hua)(hua)肥生(sheng)產企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)涉(she)及三農，不(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)一(yi)(yi)直享受(shou)著國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)惠(hui)(hui)，造成(cheng)了不(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)優(you)(you)惠(hui)(hui)政(zheng)策的(de)(de)(de)(de)心(xin)理依賴，而且(qie)不(bu)(bu)(bu)(bu)容(rong)易輕易消(xiao)除。一(yi)(yi)旦改革的(de)(de)(de)(de)步(bu)子邁得快了，會(hui)(hui)使不(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)產生(sheng)心(xin)理上(shang)的(de)(de)(de)(de)落差(cha)。對(dui)此，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)也(ye)需(xu)要適應(ying)。

    第三種不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)聲(sheng)音是(shi)不(bu)希望取消優(you)(you)惠。他們的(de)(de)(de)理(li)由(you)是(shi)，無論(lun)是(shi)優(you)(you)惠電價的(de)(de)(de)取消還是(shi)優(you)(you)惠鐵(tie)路運價的(de)(de)(de)取消，都對(dui)優(you)(you)惠政策(ce)落實得相對(dui)好一些的(de)(de)(de)企業(ye)產生重大打擊，這樣會導致企業(ye)成本的(de)(de)(de)大幅(fu)上升以及虧損(sun)，對(dui)行業(ye)的(de)(de)(de)健康發展不(bu)利。

    為什么(me)同樣是(shi)國(guo)內的化(hua)肥企業，對于(yu)市(shi)場(chang)化(hua)卻出(chu)現了不同反應呢？其中(zhong)的原因是(shi)多方面的。

    首先，企業(ye)的(de)(de)發展歷程(cheng)不(bu)同。一點一點地像雪(xue)球(qiu)似的(de)(de)滾動(dong)發展起(qi)來的(de)(de)企業(ye)與由國家一次性投(tou)資的(de)(de)企業(ye)，由于抗風險能力(li)不(bu)同，對這個市(shi)場化改革的(de)(de)敏感(gan)程(cheng)度肯定不(bu)盡相同。

    其次，所處地(di)理位置和距離(li)消(xiao)費地(di)以(yi)及原料產地(di)的(de)(de)(de)遠近不(bu)(bu)同，也使企業對(dui)市場化的(de)(de)(de)敏感(gan)程度不(bu)(bu)同。產地(di)銷的(de)(de)(de)企業，由于可以(yi)通過汽運(yun)(yun)，自然(ran)對(dui)鐵路(lu)運(yun)(yun)價上(shang)(shang)漲(zhang)的(de)(de)(de)反應(ying)不(bu)(bu)會特別(bie)大；而運(yun)(yun)距長的(de)(de)(de)企業，鐵路(lu)運(yun)(yun)價的(de)(de)(de)上(shang)(shang)漲(zhang)將(jiang)成為其成本上(shang)(shang)升的(de)(de)(de)重要推動因(yin)素。離(li)原料產地(di)遠近不(bu)(bu)同也是造成企業有不(bu)(bu)同反應(ying)的(de)(de)(de)重要因(yin)素。

    此外，管理(li)水平的(de)(de)(de)不同也(ye)直接影響到企(qi)(qi)業對取(qu)消優惠后(hou)各種漲價因素的(de)(de)(de)消化能(neng)力(li)(li)和承(cheng)受(shou)能(neng)力(li)(li)。如新建的(de)(de)(de)大型企(qi)(qi)業以及(ji)有成本優勢的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業，對市場(chang)化改(gai)革的(de)(de)(de)敏感程度就(jiu)小，喊得也(ye)少；而靠國家資(zi)金支持的(de)(de)(de)、包袱重的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業以及(ji)裝置規模(mo)小、沒有成本優勢的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業喊難的(de)(de)(de)就(jiu)多。

    當然，這(zhe)也不能(neng)排除鐵(tie)路運價(jia)優(you)惠(hui)(hui)的(de)取(qu)消對(dui)大(da)(da)企(qi)業影(ying)(ying)響(xiang)較(jiao)(jiao)大(da)(da)和電價(jia)優(you)惠(hui)(hui)的(de)取(qu)消對(dui)中小企(qi)業影(ying)(ying)響(xiang)較(jiao)(jiao)大(da)(da)的(de)這(zhe)些客觀(guan)因素。

    從目(mu)前的情況看，化(hua)肥(fei)行(xing)業(ye)(ye)市場(chang)化(hua)改革的步伐勢不(bu)(bu)可(ke)當。記者發現，已經有(you)不(bu)(bu)少(shao)企業(ye)(ye)在從自(zi)身(shen)找突破，來盡量化(hua)解(jie)取消優惠政策后(hou)可(ke)能導(dao)致的成(cheng)(cheng)本(ben)上(shang)漲因(yin)素。既(ji)然氣價(jia)、煤價(jia)以(yi)及運價(jia)都(dou)是化(hua)肥(fei)生產(chan)企業(ye)(ye)所無法(fa)掌控的，那么就搞熱(re)電(dian)(dian)(dian)聯產(chan)，上(shang)自(zi)備(bei)(bei)電(dian)(dian)(dian)廠。據(ju)了解(jie)，已經有(you)一些(xie)企業(ye)(ye)在項目(mu)建設(she)或實施技(ji)改時(shi)(shi)，就配套建設(she)了自(zi)備(bei)(bei)發電(dian)(dian)(dian)機組，實際電(dian)(dian)(dian)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)只有(you)0.1元/千瓦(wa)時(shi)(shi)。而且這(zhe)些(xie)企業(ye)(ye)大多(duo)采(cai)用同步電(dian)(dian)(dian)機和蒸汽驅(qu)動透平等節電(dian)(dian)(dian)設(she)施，噸(dun)氨耗電(dian)(dian)(dian)一般(ban)只有(you)1100千瓦(wa)時(shi)(shi)，使其(qi)噸(dun)氨電(dian)(dian)(dian)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)只有(you)110元左右。

    也有(you)(you)的(de)搞“以副(fu)養肥”。據說在(zai)化肥行業，單(dan)獨生產(chan)化肥的(de)企業已經(jing)為(wei)數不(bu)多，為(wei)了避免(mian)一(yi)(yi)條(tiao)腿走路(lu)，不(bu)少企業在(zai)搞醇肥聯產(chan)，還有(you)(you)的(de)甲酸(suan)做到了亞洲第(di)一(yi)(yi)，有(you)(you)的(de)搞起了造藥業。同時(shi)，有(you)(you)相當一(yi)(yi)部分中小肥企正在(zai)利(li)用自身(shen)獨特的(de)優勢，奮力開(kai)拓精細化工產(chan)品領域，同時(shi)做精做強復合肥產(chan)業，在(zai)特色肥上狠下功(gong)夫，為(wei)自己進一(yi)(yi)步開(kai)拓生存(cun)空間。

    還(huan)有的(de)在搞聯(lian)儲(chu)。有消(xiao)息稱，由于(yu)對明(ming)年(nian)的(de)化(hua)肥(fei)(fei)市場心(xin)存(cun)顧慮，許多化(hua)肥(fei)(fei)企(qi)業(ye)一改(gai)以往自(zi)儲(chu)化(hua)肥(fei)(fei)的(de)做法(fa)，而是與流通企(qi)業(ye)聯(lian)合儲(chu)備化(hua)肥(fei)(fei)，盡量減少庫存(cun)。具體(ti)就是與大(da)(da)客戶共同建(jian)立(li)銷售網絡，形成銷售聯(lian)盟(meng)，并與中農、中化(hua)等(deng)大(da)(da)型農資經(jing)銷商開展(zhan)聯(lian)儲(chu)聯(lian)營活動，以在明(ming)年(nian)尿素供大(da)(da)于(yu)求之時增(zeng)強搞風險能力。

    盡(jin)管有這樣(yang)或那樣(yang)的(de)困(kun)難，但是(shi)從(cong)記(ji)者的(de)采(cai)訪和(he)(he)觀察中還是(shi)能(neng)夠感覺到，面(mian)對化肥市場的(de)開放，大多數企業還是(shi)能(neng)夠以積極(ji)和(he)(he)平和(he)(he)的(de)心態來應(ying)對。

    對于化肥企業來說，今天是一個分水嶺。國外化肥批發零售業準入中國市場，意味著飽經歷練的化肥企業面臨新的挑戰。國外企業雄厚的資金優勢、靈活的營銷方式和先進的企業管理模式，以及國家優惠政策的逐步取消，無疑將對國內化肥生產企業形成強勁的挑戰態勢。而在計劃經濟模式下發展起來的國內化肥企業應該如何判斷即將到來的完全市場化的發展格局？如何才能在外資進入后所形成的新的競爭態勢中勝出？不同類型的企業應該如何在這種市場的變革中找到機遇，應對挑戰？這是目前所有化肥企業最關心的問題。

作者：郁紅