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　　農資(zi)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)成(cheng)長是指農資(zi)企業(ye)在(zai)(zai)市(shi)場中(zhong)知名(ming)度(du)、美譽度(du)、信任度(du)、追隨度(du)等的(de)(de)提(ti)升或(huo)品(pin)(pin)牌(pai)無形資(zi)產的(de)(de)價值(zhi)提(ti)升。在(zai)(zai)激烈的(de)(de)農資(zi)市(shi)場競(jing)(jing)爭(zheng)中(zhong)，擴大市(shi)場需求(qiu)、獲(huo)取(qu)競(jing)(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)、提(ti)升企業(ye)價值(zhi)等方面，農資(zi)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)地位和作用(yong)愈來愈突(tu)出，品(pin)(pin)牌(pai)已成(cheng)為當今(jin)農資(zi)企業(ye)經營者與消費者共同的(de)(de)追求(qiu)。

　　從國內外其他行業(ye)(ye)(ye)(ye)著(zhu)名(ming)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)軌(gui)跡來看(kan)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)伴隨著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)成長，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)成長過(guo)程也是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)過(guo)程，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)已成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)不可分割的(de)(de)(de)一部分。通過(guo)對這(zhe)些(xie)著(zhu)名(ming)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)研究(jiu)，我們可以發(fa)現：不同(tong)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)有不同(tong)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰略，即使同(tong)類的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)也會(hui)由于(yu)基礎的(de)(de)(de)不同(tong)而采用不同(tong)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略，甚至是截然相反的(de)(de)(de)兩種品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰略，但(dan)卻達(da)到了相同(tong)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，那就是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成長為(wei)著(zhu)名(ming)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，成為(wei)消(xiao)費者追逐的(de)(de)(de)目標(biao)。

　　通過總結其他行業(ye)知名企業(ye)不同的(de)品(pin)牌戰略(lve)，我們提出農資品(pin)牌成長與發(fa)展的(de)以下創(chuang)新模式。

　　創新模式之一：緊密結合新農村建設契機，獲得政策大力支持

　　農資(zi)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)(shi)與政(zheng)策息(xi)息(xi)相關的(de)(de)(de)。我們都明白：政(zheng)府(fu)為企業的(de)(de)(de)生存、發(fa)展(zhan)(zhan)提供了(le)良好的(de)(de)(de)經濟環(huan)境，為企業提供了(le)便于企業發(fa)展(zhan)(zhan)壯(zhuang)大的(de)(de)(de)政(zheng)策、法規(gui)和方針。政(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)作用對(dui)于一(yi)個企業的(de)(de)(de)重要性是(shi)(shi)顯(xian)而(er)易(yi)見的(de)(de)(de)，但政(zheng)府(fu)推廣對(dui)于一(yi)個企業品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)成長，或者說如(ru)何(he)運(yun)用政(zheng)府(fu)推廣的(de)(de)(de)策略(lve)為企業的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)服務，卻不是(shi)(shi)每一(yi)個企業都能夠掌握和運(yun)作的(de)(de)(de)。

　　我們(men)把政(zheng)府推(tui)廣作(zuo)(zuo)為農(nong)資品牌(pai)(pai)成(cheng)長的(de)第一(yi)模(mo)式，一(yi)方(fang)面是(shi)由(you)(you)于(yu)其(qi)特出的(de)作(zuo)(zuo)用：政(zheng)府是(shi)一(yi)個企(qi)業(ye)最好的(de)形象代言(yan)人，有了政(zheng)府的(de)推(tui)廣和(he)支持，農(nong)資企(qi)業(ye)的(de)品牌(pai)(pai)成(cheng)長無疑(yi)走上了一(yi)條“星光大(da)道”；另一(yi)方(fang)面是(shi)由(you)(you)于(yu)其(qi)實施起來比其(qi)他行業(ye)具有先(xian)天優(you)勢：農(nong)資在市場上對(dui)消費者而(er)言(yan)具有重大(da)的(de)積(ji)極作(zuo)(zuo)用，對(dui)于(yu)國家、國民(min)經濟或某一(yi)地(di)區經濟具有重大(da)影響作(zuo)(zuo)用，而(er)要達(da)到這(zhe)樣(yang)要求的(de)企(qi)業(ye)確實不(bu)是(shi)很多。

　　所以(yi)，政(zheng)府推廣是農資品牌成長(chang)最簡(jian)潔的手段，尤(you)其(qi)在國家(jia)明確要大力(li)發展新農村和建設現代農業(ye)的背景下。

　　創新模式之二：選擇合適的媒體，有針對性地進行廣告投放

　　廣告(gao)(gao)(gao)是(shi)消(xiao)費者(zhe)接(jie)觸最多，對社會(hui)生活影(ying)響最大(da)的促銷方(fang)式，廣告(gao)(gao)(gao)可以(yi)(yi)樹立企(qi)業信譽(yu)和產品形(xing)象，強化消(xiao)費者(zhe)的記(ji)憶和好(hao)感(gan)，提(ti)高(gao)品牌知名度。廣告(gao)(gao)(gao)在(zai)短(duan)時期內(nei)就能夠(gou)造成一定的影(ying)響，見效快，廣告(gao)(gao)(gao)內(nei)容可以(yi)(yi)變換(huan)，時間可以(yi)(yi)控制。廣告(gao)(gao)(gao)還(huan)可以(yi)(yi)引(yin)導(dao)消(xiao)費，給(gei)消(xiao)費者(zhe)提(ti)供相關的指(zhi)導(dao)。

　　企(qi)業品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)離不(bu)開廣(guang)告(gao)，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)鍛造(zao)為(wei)名牌(pai)(pai)更(geng)需要廣(guang)告(gao)的(de)(de)協助、支持。品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)大師(shi)奧格威曾說過：每一(yi)則廣(guang)告(gao)，都是(shi)為(wei)建立(li)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)個性所做的(de)(de)長期(qi)投資。建立(li)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)價值力(li)量最(zui)大的(de)(de)方法，就是(shi)廣(guang)告(gao)。所以，在品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)傳播中(zhong)，廣(guang)告(gao)是(shi)最(zui)主要也是(shi)最(zui)受重視的(de)(de)一(yi)種方式，廣(guang)告(gao)主以期(qi)通(tong)過廣(guang)告(gao)使自(zi)己的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)或產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)為(wei)人所知進(jin)而(er)鑄造(zao)自(zi)己的(de)(de)優勢。

　　農(nong)資(zi)企業為了(le)能在市場(chang)上迅速確(que)立一(yi)定的(de)品牌(pai)(pai)知名度(du)，必須借助廣告的(de)投放(fang)。一(yi)個在市場(chang)上具(ju)有(you)一(yi)定知名度(du)的(de)農(nong)資(zi)品牌(pai)(pai)，同樣需要(yao)廣告的(de)持續投入來支撐品牌(pai)(pai)形象(xiang)，以確(que)保消費者不會忘(wang)記(ji)企業品牌(pai)(pai)及相(xiang)關(guan)產(chan)品。在與競爭對手進行市場(chang)爭奪戰中(zhong)，廣告是(shi)強有(you)力的(de)武器之一(yi)。

　　創新模式之三：制造或策劃新聞事件，利用媒體進行宣傳

　　“新聞(wen)事(shi)(shi)件(jian)(jian)(jian)”是企業捕捉社會上重(zhong)大(da)的(de)(de)(de)(de)新聞(wen)點(dian)或(huo)事(shi)(shi)件(jian)(jian)(jian)，以積(ji)(ji)極(ji)的(de)(de)(de)(de)態度參與(yu)或(huo)倡(chang)導，以達(da)到利用這(zhe)(zhe)些(xie)事(shi)(shi)件(jian)(jian)(jian)或(huo)事(shi)(shi)點(dian)吸引公(gong)(gong)眾對企業的(de)(de)(de)(de)關(guan)注，并宣傳(chuan)企業品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。每年，世界(jie)各地(di)都會有重(zhong)大(da)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)件(jian)(jian)(jian)發生，如(ru)奧運會、世界(jie)杯(bei)、SARS、“神舟五號”、“火星計劃”等等，有積(ji)(ji)極(ji)的(de)(de)(de)(de)，也有消極(ji)的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)些(xie)事(shi)(shi)件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)共同點(dian)就(jiu)是公(gong)(gong)眾關(guan)注程度和參與(yu)熱(re)情都很高，企業利用“新聞(wen)事(shi)(shi)件(jian)(jian)(jian)”進(jin)行品(pin)牌傳(chuan)播就(jiu)是充分利用這(zhe)(zhe)一點(dian)。

　　“新聞事件”的(de)(de)運用應根據事件的(de)(de)性質(zhi)和特點、結(jie)合企業(ye)的(de)(de)特點，如文化、營銷、品牌(pai)等，切(qie)合企業(ye)的(de)(de)最大利益才可進行相關的(de)(de)運作(zuo)，切(qie)不可盲目操作(zuo)，否則效果會適(shi)得其反。

　　比如，農資行(xing)業經常(chang)出現假(jia)種(zhong)(zhong)子、假(jia)化肥、假(jia)農藥坑農事件(jian)，導致新聞媒體(ti)的大量(liang)曝(pu)光，給(gei)社會公眾一種(zhong)(zhong)農資行(xing)業假(jia)貨泛(fan)濫，良莠不齊的負面印象，對優秀的農資品牌造(zao)成極大的損(sun)失(shi)。如果農資企業能夠利用這些(xie)經常(chang)出現的事件(jian)，打擊假(jia)冒偽劣(lie)產品，就會起到(dao)四兩(liang)撥千斤(jin)的作用，事半(ban)功(gong)倍。

　　通過與“神舟(zhou)五號”的嫁接(jie)，加上廣告、公關、營(ying)銷促銷的及時(shi)跟進，蒙牛已由行業第四一舉上升(sheng)至榜(bang)眼之位(wei)，而液態奶部分更是攀升(sheng)為行業霸主(zhu)，可謂“牛氣沖天”。

　　創新模式之四：引入現代公關理念，潛移默化地影響消費者

　　公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)是(shi)公(gong)(gong)共(gong)關(guan)(guan)(guan)系(xi)的(de)(de)簡(jian)稱，公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)主要(yao)是(shi)對(dui)公(gong)(gong)眾心目中的(de)(de)形象（企(qi)(qi)業形象或品牌(pai)形象）進行管理。公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)與品牌(pai)有著密切的(de)(de)聯系(xi)，公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)是(shi)鍛(duan)造品牌(pai)創立名(ming)牌(pai)的(de)(de)又一利器，眾多企(qi)(qi)業的(de)(de)成名(ming)均利用了成功(gong)(gong)的(de)(de)公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)宣(xuan)傳(chuan)、成功(gong)(gong)的(de)(de)公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)活(huo)動(dong)可以(yi)提升(sheng)品牌(pai)知名(ming)度、美譽度、信任度等。公(gong)(gong)共(gong)關(guan)(guan)(guan)系(xi)通常是(shi)利用公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)活(huo)動(dong)吸(xi)引(yin)媒(mei)體(ti)(ti)關(guan)(guan)(guan)注(zhu)，由媒(mei)體(ti)(ti)主動(dong)宣(xuan)傳(chuan)企(qi)(qi)業或品牌(pai)，從(cong)而達到一種較好的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)效(xiao)果(guo)，公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)可以(yi)為企(qi)(qi)業“揚名(ming)立善”，為企(qi)(qi)業帶來良好的(de)(de)經(jing)濟效(xiao)益和社會效(xiao)益。

　　公關活動在許多(duo)時候能(neng)夠起(qi)到廣(guang)告(gao)或者促銷活動無法起(qi)到的作用(yong)。廣(guang)告(gao)和促銷由于(yu)其(qi)目的過于(yu)明顯，常常令消費者產生抵觸情緒。但(dan)是公關活動則(ze)不同，雖然(ran)企業也是為了宣(xuan)傳自(zi)己，但(dan)其(qi)所有權的方(fang)式易于(yu)為大眾所接受。如(ru)果新聞(wen)界恰能(neng)造當地加(jia)以宣(xuan)傳這種效果就會更加(jia)顯著。

　　不可(ke)(ke)(ke)否認(ren)，公(gong)關活(huo)(huo)(huo)動也可(ke)(ke)(ke)以使一些企業一夜成名，但更多的(de)(de)時候，品牌聲(sheng)譽(yu)是在與(yu)公(gong)眾的(de)(de)聯系(xi)中逐(zhu)步建(jian)立(li)起來的(de)(de)。因此，企業品牌的(de)(de)公(gong)關活(huo)(huo)(huo)動應立(li)足于(yu)長遠，不可(ke)(ke)(ke)急功近利。企業的(de)(de)公(gong)共關系(xi)活(huo)(huo)(huo)動主要是針(zhen)對消費者，社區公(gong)眾，政府和新聞媒介部門的(de)(de)，其旨在通過全(quan)局(ju)的(de)(de)，長期的(de)(de)信(xin)息傳播活(huo)(huo)(huo)動，塑造良好的(de)(de)企業形象。

　　公(gong)(gong)關活(huo)動側重的是企業對(dui)社會(hui)，對(dui)消費者的關心(xin)和支持。公(gong)(gong)關的形式主要是：贊助(zhu)、服務、咨(zi)詢、公(gong)(gong)益宣傳、危機解決等。

　　在(zai)(zai)諸如(ru)房地產(chan)、家電、汽車(che)、信息(xi)等(deng)行業(ye)，對(dui)公關活動地使用(yong)已經到(dao)了(le)如(ru)火純青的程度，而在(zai)(zai)農(nong)資行業(ye)，企業(ye)對(dui)公關還(huan)比較陌生，還(huan)沒有樹(shu)(shu)立公關意(yi)識(shi)，企業(ye)高層管理者往往走兩(liang)個極端，要(yao)么投入大量費用(yong)進行廣告(gao)促銷(xiao)，要(yao)么像蝸牛(niu)一樣一聲不吭，企業(ye)和品(pin)牌長(chang)年難得(de)在(zai)(zai)媒體上露面，品(pin)牌形象(xiang)自然就無法樹(shu)(shu)立起來。

　　通過這一系(xi)列(lie)公關活動(dong)使“動(dong)感地帶”走出電信行業，整合吃(chi)穿玩用(yong)等(deng)方方面(mian)面(mian)的時尚生活資源，使用(yong)戶(hu)在使用(yong)“動(dong)感地帶”時會感到是在追(zhui)隨(sui)屬于自(zi)己(ji)的潮(chao)流、享受屬于自(zi)己(ji)的生活，從而將對年(nian)輕人的影響力由單一的移動(dong)通信領域向(xiang)生活、文化甚至思想上滲透。

　　創新模式之五：樹立服務意識，使品牌深入人心

　　服(fu)務(wu)是商品整體不(bu)(bu)同(tong)分(fen)割(ge)的(de)(de)(de)(de)一部分(fen)，在(zai)當今市(shi)場競(jing)爭中已(yi)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)市(shi)場競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)焦點。為(wei)(wei)(wei)顧客(ke)提供優質、完善的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)是企(qi)業(ye)(ye)接近(jin)消費者，打動(dong)消費者的(de)(de)(de)(de)最(zui)快(kuai)捷途(tu)徑，也是企(qi)業(ye)(ye)品牌樹(shu)立(li)的(de)(de)(de)(de)途(tu)徑。世(shi)界上知名(ming)(ming)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)創名(ming)(ming)牌時，無不(bu)(bu)把為(wei)(wei)(wei)用戶盡善盡美(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)作為(wei)(wei)(wei)他(ta)們成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)標志，正如美(mei)(mei)國著名(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理學(xue)家托與(yu)斯(si)·彼得(de)斯(si)和羅伯(bo)特·沃特曼調查研究了全美(mei)(mei)最(zui)杰(jie)出(chu)的(de)(de)(de)(de)43家企(qi)業(ye)(ye)后指(zhi)出(chu)的(de)(de)(de)(de)：這些公司不(bu)(bu)管(guan)是屬(shu)于(yu)機(ji)械制造業(ye)(ye)，或是高科技工業(ye)(ye)，或是賣漢堡的(de)(de)(de)(de)食品業(ye)(ye)，他(ta)們都以服(fu)務(wu)業(ye)(ye)自居。

　　服(fu)務可(ke)以減少或(huo)避免顧客(ke)的(de)購(gou)買風險，為顧客(ke)提供超值的(de)滿足(zu)，服(fu)務是創(chuang)品牌(pai)(pai)的(de)利器，也是品牌(pai)(pai)組成不可(ke)缺少的(de)重(zhong)要部分(fen)。我(wo)們在了解品牌(pai)(pai)、樹立品牌(pai)(pai)時，一定要看到品牌(pai)(pai)背(bei)后(hou)(hou)的(de)企(qi)業服(fu)務，這些服(fu)務包括售(shou)(shou)前調研，收集資料(liao)、征(zheng)詢意見，售(shou)(shou)中(zhong)咨(zi)詢、提供樣品、試用，售(shou)(shou)后(hou)(hou)維修、安裝(zhuang)、培訓，等等。這些服(fu)務作為品牌(pai)(pai)的(de)強力后(hou)(hou)盾，推動著品牌(pai)(pai)的(de)成長。

　　過去，農資企(qi)(qi)業(ye)遵循(xun)的(de)經營理念是“生產第(di)(di)一(yi)(yi)，銷售(shou)(shou)第(di)(di)二(er)，服(fu)務(wu)第(di)(di)三(san)(san)”，后來，隨著市場營銷概念的(de)深入推廣，存在(zai)于(yu)農資企(qi)(qi)業(ye)管理人(ren)員思想中的(de)經營模式又演(yan)變成“銷售(shou)(shou)第(di)(di)一(yi)(yi)，生產第(di)(di)二(er)，服(fu)務(wu)第(di)(di)三(san)(san)”，而從現(xian)在(zai)開始，農資企(qi)(qi)業(ye)亟(ji)需樹立“服(fu)務(wu)第(di)(di)一(yi)(yi)，銷售(shou)(shou)第(di)(di)二(er)，制(zhi)造第(di)(di)三(san)(san)”的(de)基本信(xin)念，努力為(wei)顧客(ke)服(fu)務(wu)，特別是加強售(shou)(shou)后服(fu)務(wu)。只有(you)良(liang)好的(de)服(fu)務(wu)才能使企(qi)(qi)業(ye)贏得顧客(ke)的(de)心，也樹立了企(qi)(qi)業(ye)的(de)品牌(pai)形象，創出農資行業(ye)的(de)國內名(ming)牌(pai)。　　

　　創新模式之六：品牌也需要創新，創新是品牌成長的催化劑

　　品牌創立之后(hou)并非一成不變的(de)，品牌的(de)長(chang)遠發(fa)展要依(yi)靠創新。

　　在市(shi)場(chang)競爭日(ri)趨激烈的(de)現代社(she)會，只有(you)通過持續、穩(wen)定(ding)的(de)創(chuang)新，企(qi)業(ye)才能(neng)(neng)在市(shi)場(chang)上占(zhan)據一(yi)(yi)席之地，企(qi)業(ye)品牌(pai)(pai)(pai)才能(neng)(neng)獲得(de)一(yi)(yi)定(ding)的(de)市(shi)場(chang)份額。因此(ci)，只有(you)創(chuang)新才能(neng)(neng)使企(qi)業(ye)及品牌(pai)(pai)(pai)有(you)所(suo)發展、有(you)所(suo)進(jin)步。如果一(yi)(yi)味守(shou)于現狀，墨守(shou)成規(gui)，必然(ran)會遭(zao)到市(shi)場(chang)的(de)否定(ding)和驅逐。創(chuang)新是企(qi)業(ye)進(jin)步和發展的(de)活力(li)之源，也(ye)是品牌(pai)(pai)(pai)成長過程中的(de)一(yi)(yi)個(ge)推(tui)進(jin)器。創(chuang)新，已為(wei)現代企(qi)業(ye)反復實(shi)踐所(suo)證明，并贏得(de)了廣泛(fan)認同。

　　最(zui)早從經濟(ji)學(xue)角度提(ti)出(chu)系統創(chuang)新(xin)(xin)(xin)理論的(de)(de)(de)(de)是美(mei)籍奧地利(li)經濟(ji)學(xue)家丁·熊(xiong)彼特，他將創(chuang)新(xin)(xin)(xin)劃分為五種(zhong)基本類(lei)型，即開發(fa)新(xin)(xin)(xin)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)性能、采用新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)方式(shi)或新(xin)(xin)(xin)工藝、開辟新(xin)(xin)(xin)市(shi)場、取得(de)控制原材(cai)料或半成品(pin)的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)供應源、實現新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)組織方式(shi)或企(qi)業(ye)重組。大而言(yan)之(zhi)，指技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)和制度創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。農(nong)資品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，不僅(jin)包含上述創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)內容(rong)，還應有(you)品(pin)牌產(chan)品(pin)或質量創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、服(fu)務創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、廣告創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、公關(guan)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、文化定位創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、形象創(chuang)新(xin)(xin)(xin)等等具體(ti)而細小(xiao)的(de)(de)(de)(de)方面。這些創(chuang)新(xin)(xin)(xin)雖(sui)可能很小(xiao)，但對品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)創(chuang)立發(fa)展來說有(you)著非(fei)常重要的(de)(de)(de)(de)作用。品(pin)牌創(chuang)新(xin)(xin)(xin)用一句(ju)話來說，它(ta)就是以科學(xue)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌戰略使品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)內涵(han)和外延得(de)以延伸，從而保持其長盛(sheng)不衰的(de)(de)(de)(de)活力。

　　世界的(de)許多著(zhu)名(ming)品(pin)牌都(dou)是在不斷(duan)創新(xin)中生存(cun)、發展下來的(de)。例如世界著(zhu)名(ming)品(pin)牌萬(wan)(wan)寶(bao)路一開(kai)始是以女(nv)性煙民為(wei)目(mu)標消費(fei)群(qun)，產(chan)品(pin)、廣告均針對女(nv)性煙民，而(er)后來這個品(pin)牌被重(zhong)新(xin)定(ding)位，從(cong)香煙品(pin)味、包裝、直至廣告均改為(wei)針對男性煙民，并創出了著(zhu)名(ming)的(de)萬(wan)(wan)寶(bao)路牛仔，從(cong)而(er)使(shi)萬(wan)(wan)寶(bao)路品(pin)牌走向興盛。由此(ci)可見(jian)，品(pin)牌創新(xin)的(de)重(zhong)要(yao)意義。

　　創新模式之七：強化經營管理，發揮品牌最大價值

　　經(jing)(jing)營(ying)(ying)與(yu)管(guan)理品牌(pai)(pai)是(shi)指充分(fen)利用(yong)各(ge)種資源，使品牌(pai)(pai)發(fa)(fa)揮最大(da)效用(yong)。品牌(pai)(pai)離不(bu)開經(jing)(jing)營(ying)(ying)與(yu)管(guan)理，品牌(pai)(pai)的(de)成功(gong)是(shi)優秀的(de)、杰出(chu)的(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)與(yu)管(guan)理的(de)結果。品牌(pai)(pai)的(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理關系(xi)到品牌(pai)(pai)的(de)生死(si)存亡。品牌(pai)(pai)的(de)發(fa)(fa)展更(geng)是(shi)要(yao)依靠經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理，利用(yong)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理積極規劃推(tui)出(chu)優質產品或服務(wu)，利用(yong)合理、科學的(de)廣告、公關等營(ying)(ying)銷推(tui)廣活動，使品牌(pai)(pai)長久不(bu)衰。另外(wai)，更(geng)需要(yao)利用(yong)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理開發(fa)(fa)品牌(pai)(pai)資源，使其不(bu)斷發(fa)(fa)展壯大(da)。

　　品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)建(jian)立首(shou)先需(xu)(xu)(xu)要(yao)有載體——產品(pin)(pin)或服(fu)(fu)務，產品(pin)(pin)或服(fu)(fu)務的(de)(de)生(sheng)產制(zhi)造就需(xu)(xu)(xu)要(yao)嚴格、科學(xue)(xue)的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)過程。科學(xue)(xue)合理(li)(li)的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)可以保證產品(pin)(pin)或服(fu)(fu)務的(de)(de)質量，使品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)有了(le)質量基石，當為(wei)產品(pin)(pin)或服(fu)(fu)務設計具體的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)時，需(xu)(xu)(xu)要(yao)制(zhi)定科學(xue)(xue)合理(li)(li)的(de)(de)措施，采(cai)取有效(xiao)的(de)(de)方(fang)法，創出(chu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)有形形象。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)推廣需(xu)(xu)(xu)要(yao)管(guan)理(li)(li)，用管(guan)理(li)(li)控制(zhi)廣告(gao)、公關(guan)的(de)(de)支出(chu)和(he)效(xiao)果，用經(jing)(jing)營(ying)(ying)開發(fa)新的(de)(de)推廣模式，使品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)成(cheng)功的(de)(de)推出(chu)。除了(le)這(zhe)些，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)作為(wei)一種資源的(de)(de)擴張(zhang)、維(wei)持(chi)等也需(xu)(xu)(xu)要(yao)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)成(cheng)功必須(xu)依靠科學(xue)(xue)的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)。

　　從目(mu)前農(nong)資企業的品(pin)牌(pai)經(jing)營(ying)與管理現狀(zhuang)看，基本上處(chu)于比(bi)較原(yuan)始的狀(zhuang)態，企業為其產品(pin)起個名稱，在(zai)媒體上做幾期廣告，設計(ji)幾個商標圖案，就(jiu)基本算是擁有(you)了自己的品(pin)牌(pai)。至于我(wo)們(men)上面所(suo)說的如何經(jing)營(ying)品(pin)牌(pai)、管理品(pin)牌(pai)，大多數農(nong)資企業還沒(mei)有(you)建立起科學、系統、完善的體系。

　　創新模式之八：利用資本運營，實現品牌的跨越式發展

　　現代市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭的一(yi)(yi)個(ge)(ge)特點，除了品牌競(jing)(jing)爭外(wai)，也同樣是資本(ben)的競(jing)(jing)爭。資本(ben)的重要性已(yi)經超(chao)出了產(chan)品本(ben)身的意(yi)義，資本(ben)可以使(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)產(chan)品迅速走紅市(shi)場(chang)，也可以使(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業的品牌一(yi)(yi)夜之間成(cheng)長(chang)起來，資本(ben)的魅力讓眾多企業神往不已(yi)。

　　環顧各大行業，資(zi)本的(de)(de)影子隨處可(ke)見。企業的(de)(de)競(jing)爭(zheng)逐漸演變成資(zi)本的(de)(de)競(jing)爭(zheng)，企業品牌的(de)(de)競(jing)爭(zheng)也逐漸升(sheng)級為資(zi)本的(de)(de)較(jiao)量，資(zi)本的(de)(de)魅力在于(yu)其整合資(zi)源的(de)(de)能(neng)力以及對利潤(run)的(de)(de)追(zhui)求。

　　近年來，農資(zi)(zi)行業(ye)也(ye)發生過(guo)幾(ji)起企業(ye)之間(jian)的(de)并構及(ji)重(zhong)組，農資(zi)(zi)企業(ye)通過(guo)資(zi)(zi)本(ben)運(yun)營實(shi)現(xian)企業(ye)品牌(pai)的(de)快速成長或(huo)品牌(pai)提(ti)升，以形成產(chan)業(ye)的(de)集中，打造(zao)其核心競爭(zheng)優勢，同時，也(ye)減少(shao)了重(zhong)復競爭(zheng)；更重(zhong)要(yao)的(de)是，通過(guo)并購(gou)實(shi)現(xian)產(chan)權(quan)改革、價值鏈重(zhong)建(jian)、企業(ye)制度建(jian)設、競爭(zheng)方式(shi)、管理模式(shi)等領(ling)域的(de)全方位變革緊密(mi)相連，將對農資(zi)(zi)行業(ye)產(chan)生深遠的(de)影響(xiang)。

　　創新模式之九：將品牌賦予文化內涵，打造品牌文化

　　文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)與(yu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)聯系密切，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)一半是(shi)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)內(nei)涵(han)是(shi)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)也(ye)屬于(yu)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)價值(zhi)(zhi)的(de)范疇，是(shi)社會物質形態和精(jing)神形態的(de)統(tong)一性，是(shi)現代社會的(de)消費心理和文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)價值(zhi)(zhi)取向的(de)結(jie)合。同時(shi)，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)包(bao)含著文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)以(yi)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)來增強品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)附(fu)加值(zhi)(zhi)。品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)與(yu)社會文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)、企業文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)、包(bao)裝文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)、設計(ji)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)、服務文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)等相關聯，在這里我們(men)主要強調文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)作為品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)內(nei)涵(han)，如何(he)充實品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，如何(he)反(fan)映品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。

　　文(wen)化(hua)(hua)(hua)支撐著(zhu)品牌(pai)的豐富內(nei)涵，品牌(pai)展示著(zhu)其代表的獨(du)特文(wen)化(hua)(hua)(hua)魅力(li)，文(wen)化(hua)(hua)(hua)與品牌(pai)相(xiang)輔(fu)相(xiang)成(cheng)，相(xiang)映成(cheng)輝，沒(mei)有(you)文(wen)化(hua)(hua)(hua)就(jiu)不(bu)可能創造品牌(pai)，更(geng)不(bu)可能成(cheng)就(jiu)名牌(pai)。世界著(zhu)名品牌(pai)無(wu)比(bi)不(bu)以獨(du)特的文(wen)化(hua)(hua)(hua)魅力(li)吸(xi)引著(zhu)消(xiao)費者，沒(mei)有(you)這些文(wen)化(hua)(hua)(hua)就(jiu)不(bu)會有(you)那(nei)樣的世界名牌(pai)。

　　品(pin)(pin)牌(pai)與文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)是一個值得深入研究(jiu)的(de)課題，在處(chu)理這(zhe)一問題時注意品(pin)(pin)牌(pai)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)與社(she)會文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、企業文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、廣告文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)等的(de)結合，合理地為(wei)品(pin)(pin)牌(pai)注入文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)內涵，增加(jia)(jia)其(qi)附加(jia)(jia)值。

　　在農資(zi)行(xing)業(ye)，幾乎每個企(qi)(qi)業(ye)都擁(yong)有自己的企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化。由于大多(duo)數的農資(zi)企(qi)(qi)業(ye)都擁(yong)有比較(jiao)長(chang)的歷史，比一些新興行(xing)業(ye)具有深厚的文(wen)化底蘊(yun)，這是(shi)(shi)農資(zi)企(qi)(qi)業(ye)的優勢。但是(shi)(shi)，在品(pin)牌建設與發展上面(mian)，農資(zi)企(qi)(qi)業(ye)又不(bu)如這些新興行(xing)業(ye)，因此，如何將自己悠(you)久、深厚的文(wen)化底蘊(yun)與品(pin)牌結合起來，形成農資(zi)企(qi)(qi)業(ye)獨(du)具特色、與眾(zhong)不(bu)同的品(pin)牌文(wen)化。

　　品牌(pai)文化(hua)，使星(xing)巴克(ke)(ke)成為(wei)全(quan)球最大的咖啡(fei)零售(shou)商。2005年，星(xing)巴克(ke)(ke)在全(quan)球將有(you)1萬家(jia)店(dian)，平均(jun)每(mei)周(zhou)超過1億人在店(dian)內消費。星(xing)巴克(ke)(ke)是唯一一個把(ba)店(dian)面開遍四(si)大洲的世界性(xing)咖啡(fei)品牌(pai)。 星(xing)巴克(ke)(ke)所標志的不(bu)再是單純意義(yi)上(shang)的一標咖啡(fei)，而(er)是一個品牌(pai)和文化(hua)。