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[農資筆談]成長的力量
//chinaqfs.com 2007-11-30 12:34:25 信息來源:中華合作時報 瀏覽:

感恩節,專刊收到煙臺一位農資界老朋友送來的蘋果。味甜水多核小的煙臺蘋果入口,讓我想起了許多與他交往的往事。2002年我第一次采訪他,那時他們改制“獨立”不久,在一個不起眼的地方辦公;5年功夫,他們已經脫胎換骨,發展成為一個銷售生產一體的集團公司。分享他們成長喜悅的同時,我也在想:一個企業成長的力量在哪里呢?

  回(hui)顧(gu)中國近三十年的發展,我們(men)可以看到體制、制度(du)變(bian)革帶來(lai)的巨大力(li)(li)(li)(li)量(liang)。這(zhe)是一(yi)種(zhong)基礎(chu)的力(li)(li)(li)(li)量(liang),沒有(you)這(zhe)種(zhong)力(li)(li)(li)(li)量(liang),中國經(jing)濟翻(fan)天覆地(di)的變(bian)化(hua)就(jiu)無從談起;但同(tong)(tong)(tong)時我們(men)也(ye)注意到,在(zai)(zai)同(tong)(tong)(tong)樣(yang)時代同(tong)(tong)(tong)樣(yang)地(di)區同(tong)(tong)(tong)樣(yang)行(xing)(xing)業,為什么同(tong)(tong)(tong)樣(yang)的基礎(chu)力(li)(li)(li)(li)量(liang)卻(que)產生不出同(tong)(tong)(tong)樣(yang)的發展業績呢?就(jiu)拿農資行(xing)(xing)業來(lai)說,為什么有(you)的公(gong)司欣欣向榮,有(you)的公(gong)司就(jiu)萎靡不振呢?除了基礎(chu)力(li)(li)(li)(li)量(liang)還有(you)哪種(zhong)力(li)(li)(li)(li)量(liang)在(zai)(zai)決定著企業的命運(yun)呢?

  前段時(shi)間(jian)的(de)(de)一(yi)次側面(mian)采訪讓(rang)我(wo)(wo)看到(dao)了(le)(le)另一(yi)種(zhong)力量。在四川采訪一(yi)家化(hua)(hua)肥生產企(qi)業,遇到(dao)了(le)(le)那位(wei)煙臺老朋友的(de)(de)部下,晚飯后擺“龍門陣”,我(wo)(wo)說(shuo)最近見到(dao)你們(men)老總(zong),感覺他(ta)(ta)變化(hua)(hua)很大。來(lai)北(bei)京參(can)加(jia)我(wo)(wo)們(men)報社組織的(de)(de)農資總(zong)裁圓桌論壇(tan)(tan),他(ta)(ta)就(jiu)特別善于抓機會接觸外資;參(can)加(jia)全國(guo)磷復肥會,就(jiu)借機把自己(ji)的(de)(de)廣告做到(dao)了(le)(le)每個高端(duan)論壇(tan)(tan)上。他(ta)(ta)的(de)(de)這(zhe)種(zhong)變化(hua)(hua)是(shi)不是(shi)你們(men)改制帶來(lai)的(de)(de)?他(ta)(ta)說(shuo),不是(shi),你畢竟不如我(wo)(wo)了(le)(le)解他(ta)(ta),我(wo)(wo)們(men)在一(yi)起十年(nian)了(le)(le)。他(ta)(ta)一(yi)直就(jiu)是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)人(ren)(ren)。公(gong)(gong)司(si)沒成立(li)他(ta)(ta)就(jiu)是(shi)這(zhe)樣(yang),別人(ren)(ren)評價他(ta)(ta)鼻子(zi)(zi)靈(ling)、眼(yan)光準、“臉皮厚”,也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)看準的(de)(de)事再難再傷面(mian)子(zi)(zi)也(ye)(ye)去做,公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)變化(hua)(hua)其實是(shi)他(ta)(ta)帶來(lai)的(de)(de)。這(zhe)一(yi)席話讓(rang)我(wo)(wo)有種(zhong)“燈(deng)下黑(hei)”的(de)(de)羞(xiu)愧。

  提起(qi)企(qi)業(ye)家在企(qi)業(ye)中的作用,我早(zao)從(cong)諸如柳(liu)傳志等人身(shen)上看到(dao)了(le):那(nei)(nei)是(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)“突(tu)破”的力(li)量(liang),他們(men)突(tu)破舊的習慣和體制,帶來新的制度搭起(qi)新的舞臺;那(nei)(nei)是(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)“引領”的力(li)量(liang),激(ji)發(fa)爆(bao)發(fa)群眾的力(li)量(liang),并給出方向。那(nei)(nei)晚的聊天補足了(le)幾年前我缺失(shi)的采(cai)訪,也讓我感悟到(dao)企(qi)業(ye)成長必須的另一種(zhong)(zhong)決定性力(li)量(liang)。

  參觀(guan)葛洲壩水(shui)電站時,水(shui)與壩的關(guan)系給我(wo)深深的啟迪:沒(mei)有水(shui),壩再高(gao)也(ye)發不(bu)出(chu)電;沒(mei)有壩,水(shui)再多也(ye)蓄不(bu)起(qi)能。水(shui)在壩那里(li)受(shou)到了(le)約束也(ye)獲得了(le)方向(xiang),壩從(cong)水(shui)那里(li)受(shou)到了(le)壓(ya)力也(ye)聚(ju)起(qi)了(le)能量。這(zhe)(zhe)是水(shui)電系統“突破”與“引領”辯證法(fa)。企業也(ye)如此,企業就在這(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)種(zhong)力量的作用下成長(chang)。反之,如果(guo)企業出(chu)現成長(chang)遲緩(huan)發展遲滯,是不(bu)是該從(cong)這(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)種(zhong)力量上找找原因(yin)呢!

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