“自去年金融危機以來，由于各項原材料價格大幅下調，環保成本大幅降低。我們企業抓住這一時機，在環保治理改造上下功夫，以期裝置開車后有個良好的生產環境。目前，各項改造基本完畢。”甘肅張掖大弓農化有限公司市場部經理劉棟近日對記者說。據了解，在金融危機襲擊下，國內農藥行業經濟效益嚴重下滑或虧損。但與此同時，也使我國農藥行業迎來了環保治污低成本的發展機遇，一些農藥企業在生產逐步復蘇的同時，正在不斷加大環保治理的投入。
業內人士介紹，近幾年，農藥行業的環保治理工作越來越受到重視，國家不斷加大投入，嚴格規范管理；企業也在不斷改進治理技術，建設新的處理設施，收到了一些效果。但是，投入成本高、效果差卻一直是阻礙農藥行業環保治理的瓶頸，企業也將環保問題看成了企業發展的“絆腳石”。隨著金融危機對行業的嚴重沖擊，一些農藥企業更是對環保治理工作打起了“退堂鼓”。然而，國家并未因此而放松對環保治理的松懈，堅決關停污染嚴重的企業，此舉讓企業看到了國家對環保治理的決心與力度。同時，國家在環保治理的扶持政策上更使企業有了一個良好的投資環境，在克服金融危機、擴大內需政策上，國家對環境治理方面不斷出臺各項扶持政策，這從很大程度上促進著農藥企業對環保治理的投入加大。
另外，由于金融危機的影響，各種基礎化工原材料價格大幅下降，降低了企業治污成本。“目前，各種環保治理設備和化學處理劑等原材料均出現大幅降價，企業環保治理成本大大降低，農藥企業應借此機遇加快實施治污工作。”劉棟說。
專家認為，目前多數企業仍開工不足，這也為加快企業環保治理提供了充足時間和空間。因此，農藥生產企業此時應把主要精力放在排污治理上，在達標排放上下狠功夫，加快環保治理進度。
據了解，目前國內有一批具有實力的農藥企業在季節性市場回暖的時候，抓緊環保治理，為企業的生存發展打下堅實基礎。如沙隆達農化有限公司、江山農藥有限公司等知名企業，提前做好環保治理工作，為生產線開工做好充分準備。
沙隆達鄭州農藥有限公司市場部經理侯國英說，去年下半年以來，公司化工裝置和部分農藥產品由于受金融危機沖擊，基本處于停車或半停產狀態。但這卻給公司環保治理提供了時間和空間。近段時間，公司基本是圍繞環保治理開展工作，并逐步加快進度，為早日開工做準備。“加強環保治理其實是為企業的發展做投資，是企業尋求長期發展的明智之舉。”他說。
另據湖北沙隆達農藥化工股份有限公司市場部張經理反映，該公司一直沒有放松對環保治理工作的要求，公司“三廢”排放全部采用生化處理，各項指標均達到國家標準要求。“由于環保治理的及時有效，公司目前已開始滿負荷開工。金融危機沖擊下的農藥行業，更應該不斷進行規范，為企業長足發展打下一個良好基礎，迎接‘暖春’脫離‘寒冬’”。
據武漢金大地農藥有限公司總經理張炎洲介紹，由于農藥產品品種多、毒副作用復雜，會產生多種有機和無機殘留物，這也是農藥行業環保治理發展相對緩慢的原因之一。記者從一些上規模的骨干農藥企業了解到，國內農藥企業解決這一問題的方法主要有三：首先，采用先進工藝和設備，用以處理農藥的殘留成分和毒副作用；其次是在處理藥劑上避免使用以往所用的低含量水處理劑、活性炭、殺菌劑等；采用循環處理模式，將待處理污水或廢氣進行分級循環處理，而且物理、化學方法并用，增強排放處理效果。“這一系列技術措施的綜合應用，促進了我國農藥行業環保治理現狀的改進和完善。”張炎洲說。
