從近期市場反映的情況來看，經銷商謹慎地對待冬儲時機，部分經銷商已躍躍欲試，意圖冬儲，甚至個別已有動作，但數量仍是十分有限。
經銷商準備冬儲的品種主要是尿素與磷酸二銨，主要認為現在尿素、磷酸二銨價格已相對探底，在成本相對穩固的情況下，尿素、磷酸二銨價格再降的可能性不大。但是在認為鉀肥仍有降價空間的情況下，經銷商自認為復合肥價格還有可能下跌，所以對復合肥冬儲積極性有所影響。現在絕大多數廠、商都在處理自己后期的復合肥庫存，估計要到全國各地秋收秋種完全結束以后，各廠家才會慎重出臺冬儲政策。
淡儲旺銷，這是長久以來根據我國化肥的產供銷關系及其明顯的季節性需求特征形成的經營規律。在通過對淡季化肥資源的有效掌控與整合，集中實現淡儲的“蓄水池”作用，以期在旺季需求大幅增加時，產品可以及時投放市場，保障供應、平抑價格，并可維護廠、商這對利益共同體的長期協作關系。但去年冬儲期間，經銷商本想通過冬儲賺錢的初衷不但沒能實現，反而賠了一把。慘痛的教訓使許多經銷商，尤其是眾多本小利微的小經銷商今年再也不敢輕舉妄動。由于目前價格不穩，市場低迷，復合肥廠、商認為冬儲，進則怕經營風險大，退則怕錯失良機。因此今年冬儲也將直接考驗廠、商的智慧與合作水平。要想成功越冬，需要的就是與時俱進，團結協作，共渡難關。冬儲期間，生產企業還將以保底計息、聯儲聯銷、駐點直銷、超量返利等形式為主，所以經銷商在條件優厚、時機適宜時完全可以適量打款，以免錯失商機。從廠家來看，更應理性分析市場，供過于求的情況下，穩定生產，確保生存，不陪少賺為上策。在買方市場環境下，誰能夠親近客戶，誰能捷足先登，誰能另辟新徑，出臺具有競爭力的政策，接近市場的價格，誰就可能在短時期內贏得商機，守住陣地，占領市場。
目前，我國農村在肥料施用方面還存在許多問題，重無機肥，輕有機肥；重氮、磷肥，輕鉀肥、中微肥；重數量，輕質量。面對國家發展“三高一優”作物品種和提倡農業可持續發展的新形勢，調整肥料結構，實施測、配、產、供、施一體化，已成為當前肥料生產經營的重點。由此針對性強的復混肥料及配方肥將發揮得天獨厚的作用。今冬明春復合肥形勢不容樂觀，但是機遇大于挑戰。從各方面分析來看，雖然 2009年下半年經濟形勢仍然面臨巨大的壓力，第四季度將進入化肥市場的淡季，市場競爭將進一步加劇，但2010年中國化肥市場將隨著整體經濟的逐漸復蘇而有希望出現好轉。國家將繼續深化化肥流通體制改革，加快產業結構調整，促進化肥原料的市場化進程，嚴格控制氮肥和磷肥新增產能；國家化肥淡季商業儲備相關部門正在積極研討和完善化肥儲備制度；政府繼續完善化肥出口調控政策，在保證國內需求和充分考慮農民、企業利益的前提下，采取積極穩健的出口關稅政策；政府繼續深化測土配方施肥，發展高效農業。如今復合肥生產經營者們擔心的不只是資金與倉儲的問題，更關注的是市場信心與風險程度。但廠、商關系一定要坦誠相待，徹底摒棄投機與高額利潤回報的渴望，真正團結起來，相濡以沫，眾志成城，才可能最大限度地降低市場風險；經銷商和廠家之間應實現風雨同舟，樹立立足于農、服務于農、發展于農的決心，才會真正在市場競爭中占據主動。經銷商和廠家之間的聯合，能充分優化資源配置，形成供銷聯盟，成為利益共同體，以增強抵御風險的能力，真正實現互惠雙贏。
