2008年，全球鉀鹽消費53萬噸。加拿大全境占全球53%的資源量，而Potash Corp一個公司的資源量，就占加拿大的30%～40%。Potash Corp并且持有中化化肥22.06%的(de)股(gu)份，為后(hou)者的(de)第二大(da)股(gu)東(dong)。同時，Potash Corp還向中化化肥供應鉀肥以在中國(guo)進行分銷。也(ye)就是說(shuo)，必和必拓此舉(ju)如果成功，也(ye)將間接進入中國(guo)鉀肥市場。
敵意收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)，是指(zhi)收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)公(gong)司在(zai)未經目標公(gong)司董事會(hui)(hui)允(yun)許，不(bu)管對(dui)方是否同意的(de)情(qing)況下所(suo)進行的(de)收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)活動。必(bi)和(he)必(bi)拓此次(ci)敵意收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)，采用(yong)的(de)是狗熊式擁(yong)抱(bao)法。狗熊式擁(yong)抱(bao)，是一(yi)種主動的(de)、公(gong)開的(de)要(yao)約(yue)。收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)方允(yun)諾(nuo)以高(gao)價收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)目標公(gong)司的(de)股(gu)票，董事會(hui)(hui)出于義務必(bi)須(xu)把該要(yao)約(yue)向全體股(gu)東公(gong)布(bu)，而(er)(er)部分股(gu)東往往為其利益(yi)所(suo)吸(xi)引而(er)(er)向董事會(hui)(hui)施壓要(yao)求其接受報(bao)價。從Potash Corp首(shou)席執行官的(de)表態(tai)看，他們并不(bu)反對(dui)出售(shou)，而(er)(er)是“反對(dui)公(gong)司被偷(tou)走”。
礦商開始(shi)對(dui)農(nong)(nong)業(ye)(ye)、食品充(chong)滿興趣，反映了跨(kua)國(guo)(guo)巨(ju)(ju)頭對(dui)于農(nong)(nong)業(ye)(ye)開始(shi)重視的(de)普遍趨勢。而作(zuo)為農(nong)(nong)業(ye)(ye)和人(ren)口大(da)(da)國(guo)(guo)，中(zhong)國(guo)(guo)對(dui)于相關行(xing)業(ye)(ye)的(de)定(ding)價影響(xiang)是巨(ju)(ju)大(da)(da)的(de)。和鐵礦石里的(de)“中(zhong)國(guo)(guo)因素(su)”一(yi)(yi)樣(yang)，自2005年中(zhong)國(guo)(guo)加入(ru)談(tan)判，鉀(jia)肥價格也開始(shi)步入(ru)高價時代，帶動中(zhong)國(guo)(guo)農(nong)(nong)業(ye)(ye)生產資料價格一(yi)(yi)起飆升。
中國進(jin)(jin)入(ru)(ru)2010年(nian)之(zhi)后，執政(zheng)高層再(zai)次(ci)強(qiang)調糧食安全問(wen)題，“飯碗不能端在(zai)別(bie)人手(shou)里”，但跨國糧食企(qi)業(ye)(ye)已(yi)經開始(shi)進(jin)(jin)入(ru)(ru)中國。如果必(bi)和(he)必(bi)拓(tuo)的(de)此(ci)次(ci)圖謀(mou)成功，那(nei)么中國糧食生產的(de)上(shang)(shang)游鏈條又(you)多了(le)一個可謂生猛的(de)“幕(mu)后黑手(shou)”。中國鋼鐵(tie)業(ye)(ye)在(zai)鐵(tie)礦石談判上(shang)(shang)那(nei)痛苦(ku)的(de)一幕(mu)幕(mu)，會不會在(zai)農業(ye)(ye)領域(yu)再(zai)次(ci)上(shang)(shang)演？
