目前(qian)，凡是操作農資(zi)連鎖者(zhe)無不把連鎖的(de)(de)優勢夸大、劣勢隱(yin)藏，不顧目前(qian)的(de)(de)農資(zi)大環(huan)境，對(dui)困(kun)難估計(ji)不足，失敗很難避免。不管農資(zi)連鎖總部(bu)的(de)(de)設想(xiang)如何完美、制度如何完善，但(dan)只要涉(she)及到與(yu)地方經(jing)銷商(shang)合作的(de)(de)，或者(zhe)是吸收原來經(jing)銷商(shang)成為特許店。那么在產(chan)品質量的(de)(de)控制上，單單靠(kao)不聽話撤牌子做“威脅(xie)”是毫無用處(chu)的(de)(de)。
像家樂福這么(me)大(da)的全球性連鎖公司(si)，實際操作上(shang)也都是因(yin)地(di)制宜，如果不(bu)是這么(me)變化，恐怕也會(hui)像沃爾瑪一樣發展步伐還是很慢的。在中(zhong)國他(ta)(ta)們的生存不(bu)僅僅需(xu)要先進(jin)(jin)的營(ying)銷理念、先進(jin)(jin)的采購(gou)和管(guan)理體系，還要適應中(zhong)國特色的競爭環境，因(yin)此他(ta)(ta)們銷售假冒偽(wei)劣(lie)，其實也是正常的。
在大城(cheng)市，他(ta)們銷售假冒偽劣都有(you)(you)著很(hen)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)發(fa)展，何況農(nong)(nong)資店(dian)(dian)開在農(nong)(nong)村，又(you)怎么保(bao)證(zheng)產(chan)品質量(liang)呢？不(bu)管政(zheng)府也(ye)好(hao)(hao)，媒體也(ye)好(hao)(hao)，大家(jia)面對農(nong)(nong)資連鎖(suo)店(dian)(dian)不(bu)要給(gei)他(ta)太高的(de)(de)(de)奢望，同時也(ye)不(bu)要把牛皮吹得太大。現在需要的(de)(de)(de)是：多下(xia)功夫，制(zhi)定健全經營管理規則，確確實(shi)實(shi)把連鎖(suo)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)產(chan)品質量(liang)在各個環(huan)節上控制(zhi)好(hao)(hao)。因為你們肯定不(bu)能保(bao)證(zheng)連鎖(suo)店(dian)(dian)賣的(de)(de)(de)產(chan)品質量(liang)都好(hao)(hao)，誰的(de)(de)(de)農(nong)(nong)資連鎖(suo)店(dian)(dian)品牌價值都沒有(you)(you)家(jia)樂福的(de)(de)(de)大，我不(bu)信你們為了品牌能約束(shu)好(hao)(hao)每(mei)一家(jia)店(dian)(dian)。
