近年(nian)來，氣(qi)(qi)頭(tou)化(hua)(hua)肥(fei)生(sheng)產企業的天然氣(qi)(qi)供應(ying)嚴重不足。據統計，2009年(nian)和(he)2010年(nian)的兩個冬季，國內(nei)氣(qi)(qi)頭(tou)大化(hua)(hua)肥(fei)裝置因供氣(qi)(qi)原因80%以上(shang)停車檢修，剩余廠(chang)家負荷(he)也很低(di)，超溫、超壓現象時有發(fa)生(sheng)，安全(quan)生(sheng)產受到(dao)嚴重威(wei)脅。鑒于此，氣(qi)(qi)頭(tou)肥(fei)企紛(fen)紛(fen)轉(zhuan)型，要么尋找原料替代，要么棄肥(fei)從化(hua)(hua)，為國內(nei)化(hua)(hua)肥(fei)行業良性發(fa)展(zhan)留下了(le)隱患。
氣頭肥企大(da)都是大(da)型化肥企業(ye)，為我國農(nong)業(ye)生產(chan)和經濟發展作出了很大(da)貢獻。正值全國兩會召開，我希望能(neng)有(you)更多代表(biao)委員關(guan)注這一問題，建議(yi)有(you)關(guan)部門采取有(you)效(xiao)措施支持其轉型發展。
在原料(liao)(liao)路(lu)線改變上給予支(zhi)持。對(dui)于要改變原料(liao)(liao)路(lu)線的(de)企(qi)業，有(you)關部(bu)門應做好服(fu)務，提(ti)供(gong)國內同類案例供(gong)企(qi)業參考(kao)，根據(ju)企(qi)業所在地區(qu)的(de)能(neng)源分布(bu)狀況(kuang)提(ti)出指導性建議，在實施過程中要給予技術支(zhi)持。
提(ti)出(chu)適合區(qu)域(yu)發展(zhan)(zhan)的(de)轉(zhuan)型建(jian)議。部(bu)分企業(ye)會(hui)選擇轉(zhuan)向其他行業(ye)發展(zhan)(zhan)，而在(zai)選擇發展(zhan)(zhan)項目時往往會(hui)存在(zai)一定的(de)盲目性(xing)。因此，有關部(bu)門應根(gen)據區(qu)域(yu)發展(zhan)(zhan)規(gui)劃和(he)行業(ye)、產品的(de)分布狀況，為企業(ye)提(ti)出(chu)指(zhi)導性(xing)意見和(he)建(jian)議。
合理保持氮(dan)(dan)肥(fei)比重(zhong)，支持發(fa)展(zhan)高效肥(fei)料(liao)(liao)(liao)。氮(dan)(dan)肥(fei)在農(nong)(nong)業(ye)生產(chan)中的需(xu)求量(liang)最大，若氮(dan)(dan)肥(fei)企業(ye)都轉產(chan)其他產(chan)品，勢必會造成化(hua)肥(fei)產(chan)品產(chan)能結構失(shi)衡，對農(nong)(nong)業(ye)發(fa)展(zhan)造成不利影(ying)響。有關部門應根據當(dang)地(di)實際情況提出發(fa)展(zhan)意見，以確保化(hua)肥(fei)產(chan)品結構合理。對于需(xu)要(yao)保留氮(dan)(dan)肥(fei)產(chan)能的企業(ye)應給予運輸、稅收等方面的優惠。同時，引導企業(ye)發(fa)展(zhan)緩、控(kong)釋肥(fei)料(liao)(liao)(liao)及各種專用肥(fei)料(liao)(liao)(liao)、功能肥(fei)料(liao)(liao)(liao)，保證農(nong)(nong)業(ye)多(duo)元用肥(fei)需(xu)求。
給予資金(jin)支(zhi)持。肥企轉型需要資金(jin)投入，這難(nan)住了一些正處于經營困難(nan)時(shi)期的(de)企業。國(guo)家可設(she)立專項(xiang)基金(jin)，或采(cai)取發(fa)(fa)放低息、無息貸款等方式，支(zhi)持肥企進行原料路線(xian)改變(bian)或新型高(gao)效肥料的(de)開發(fa)(fa)。
同時，氣頭(tou)化肥企(qi)業更要搶抓機(ji)遇，苦練內功，在管理(li)、技(ji)術等方面打造核心競爭力。相信(xin)有政府的支持加(jia)上自(zi)身努力，氣頭(tou)肥企(qi)一(yi)定能(neng)夠破(po)解發展難(nan)題和(he)瓶頸(jing)，走上可持續發展之路。
