黑龍江省供銷合作社副主任
黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司董事長 張永埔
嘉賓觀點：
對(dui)農資(zi)經營(ying)環境來說(shuo)，比較寬(kuan)松(song)的(de)貸款、淡儲(chu)補貼、國(guo)家鼓勵糧食生產(chan)等政策都(dou)是對(dui)其的(de)有(you)利支(zhi)撐(cheng)，但也有(you)不(bu)(bu)(bu)利因素(su)，主要源于大(da)(da)(da)(da)危機、大(da)(da)(da)(da)調控、大(da)(da)(da)(da)產(chan)能、大(da)(da)(da)(da)放開的(de)影響。具體到今(jin)春的(de)市場特點可以概(gai)括為不(bu)(bu)(bu)溫不(bu)(bu)(bu)火、不(bu)(bu)(bu)聲不(bu)(bu)(bu)響、不(bu)(bu)(bu)賠不(bu)(bu)(bu)掙、不(bu)(bu)(bu)多不(bu)(bu)(bu)少、不(bu)(bu)(bu)舍不(bu)(bu)(bu)棄五大(da)(da)(da)(da)特點。
今春市場呈現“五不”特點
從黑龍江的情況來看，農資企業經營環境的有利支撐有三點：第一，比較寬松的貸款政策，雖然現在大的調控方向是由寬松的貨幣政策轉為穩健的貨幣政策，但農資行業的企業貸款還是比其他行業優越的多。第二，淡儲補貼政策。很難想象，如果這兩年沒有淡儲補貼政策，我們是很難支撐到今天的。在一定意義上，淡儲補貼政策不僅支撐了化肥價格(ge)的(de)穩定，也支撐了化肥行業。第三，國家鼓勵糧食生產，這是(shi)(shi)(shi)最主要的(de)有(you)利支撐。特別是(shi)(shi)(shi)對黑(hei)龍(long)江這樣一個農(nong)業大省來(lai)(lai)說，中央不斷出臺各種政(zheng)策，大力(li)鼓勵黑(hei)龍(long)江的(de)糧食生產力(li)爭達到(dao)千億斤，這對農(nong)資經(jing)營(ying)來(lai)(lai)說是(shi)(shi)(shi)利好的(de)。
分析農資經營環(huan)境首先要看到(dao)這三個有利條件(jian)(jian)，同時(shi)要看到(dao)四個不(bu)利條件(jian)(jian)。一是(shi)大危機(ji)的(de)(de)(de)后患影響至(zhi)(zhi)今；二(er)是(shi)現實的(de)(de)(de)大調(diao)控的(de)(de)(de)影響，至(zhi)(zhi)少導致了(le)農資行業企業財務成本的(de)(de)(de)上升(sheng)；三是(shi)大產能(neng)導致了(le)供過于求(qiu)；四是(shi)大放(fang)開(kai)之(zhi)后，隨之(zhi)而來的(de)(de)(de)是(shi)假貨(huo)充斥(chi)，市場(chang)極(ji)為混亂。
就今年春季市場來說，呈現出五點：一是不溫不火，從開始到現在，基本看不到旺季；二是不聲不響，整個市場不聲不響就結束了；三是不賠不掙，今年春季不賠錢了，但也不掙多少錢，基本處在不賠不掙的盈虧線上；四是不多不少，基本上供求平衡。有人說尿素少，事實上這個問題并不突出。前段時間，黑龍江尿素出現階段性上揚，實際上是技術性操作的因素，和供求沒太多關系。但是二銨剩貨已成定局，主要是因為二銨同復合肥、BB肥(fei)的(de)比(bi)價(jia)發(fa)生了重大變化。從漲幅(fu)比(bi)例(li)來看，磷酸二(er)銨大大超(chao)過(guo)了其他肥(fei)種的(de)漲幅(fu)，因此今年(nian)農民對(dui)二(er)銨表現得極不積(ji)極，雖然到目前(qian)為(wei)止，在東北三省、內蒙，這些地區的(de)“剩貨”已(yi)成定局。五是不舍不棄，不管市場如何，作為(wei)主流農資企業，仍然要穩(wen)價(jia)保供，承(cheng)擔起社(she)會(hui)責任。
六大探索推動農資企業發展
結合黑龍(long)江(jiang)(jiang)的(de)情況，從黑龍(long)江(jiang)(jiang)倍(bei)豐(feng)、慶豐(feng)的(de)實際情況出發，我們正(zheng)在探討農(nong)資(zi)發展模式，有(you)(you)的(de)已經初見成效，有(you)(you)的(de)正(zheng)在探討之(zhi)中。在黑龍(long)江(jiang)(jiang)，單純搞農(nong)資(zi)流(liu)通在3年前就(jiu)宣(xuan)布是死路一條。所以在3年前，我們就(jiu)開始(shi)調整(zheng)。主要(yao)有(you)(you)以下(xia)幾個(ge)方面：
一(yi)是必(bi)須堅持(chi)一(yi)業為主，多元經營。在(zai)保障(zhang)大方向不偏(pian)離、不舍不棄、圍繞農(nong)資(zi)(zi)轉的同時，進行“拓展(zhan)訓練”，延長農(nong)資(zi)(zi)產業鏈，向上下游延伸(shen)。無論倍豐還是慶(qing)豐，這(zhe)方面的投(tou)入已經有四(si)五(wu)個(ge)億了，這(zhe)些投(tou)資(zi)(zi)已經看到(dao)了效(xiao)益。
二是(shi)涉足(zu)農(nong)業產業化，效果比較明顯的是(shi)慶豐，在克山縣(xian)成(cheng)立了(le)(le)大(da)(da)豆(dou)(dou)專(zhuan)業合作社(she)。已經運(yun)作了(le)(le)三年(nian)時間，平均每年(nian)利潤在兩千萬以(yi)上。目前，60%-70%的大(da)(da)豆(dou)(dou)種植大(da)(da)戶被吸收為合作社(she)社(she)員(yuan)，我(wo)們(men)春季(ji)給(gei)社(she)員(yuan)提(ti)供(gong)化肥，秋季(ji)我(wo)們(men)就變成(cheng)了(le)(le)大(da)(da)豆(dou)(dou)銀行，農(nong)民把大(da)(da)豆(dou)(dou)送到我(wo)們(men)這里來(lai)，這樣把整個鏈條都連起來(lai)了(le)(le)，做(zuo)到了(le)(le)農(nong)民滿(man)意、政府滿(man)意、企業受益。
三是(shi)涉足土地(di)經營(ying)。目前慶豐拿(na)到了(le)20多萬畝(mu)地(di)，大部分是(shi)中低產(chan)田(tian)，我們通過投(tou)入(ru)把它變成高(gao)產(chan)田(tian)，這20萬畝(mu)地(di)的(de)潛在收益(yi)和預期(qi)回報是(shi)非常(chang)可觀的(de)。
四是涉足(zu)糧食(shi)經營(ying)。
五是涉(she)足進出口業務(wu)，進口效(xiao)益比較好，出口從去年開始探索。
六(liu)是測土配方(fang)、訂單買肥。我(wo)們給農(nong)民(min)(min)測土、配方(fang)，農(nong)民(min)(min)訂單買肥。明年(nian)推廣以(yi)后準備與農(nong)民(min)(min)簽(qian)訂包產合同。如果成功的(de)(de)話(hua)，應該(gai)是增強(qiang)競爭力(li)的(de)(de)有力(li)措施。
對農資行業的三點建議
第一，事前(qian)的(de)(de)調整與事后的(de)(de)調整要(yao)結合(he)起來(lai)。比如(ru)說中國農(nong)資(zi)(zi)流通(tong)協會逐期推出的(de)(de)化肥價(jia)格指數(shu)既是(shi)(shi)事前(qian)、又(you)是(shi)(shi)事后的(de)(de)事情，我們計算(suan)指數(shu)是(shi)(shi)事后的(de)(de)，但是(shi)(shi)這(zhe)個指數(shu)又(you)對下(xia)一步的(de)(de)操作有(you)指導意義(yi)(yi)，因此(ci)化肥價(jia)格指數(shu)對農(nong)資(zi)(zi)行業是(shi)(shi)很(hen)有(you)意義(yi)(yi)的(de)(de)。之所(suo)以(yi)(yi)要(yao)把事前(qian)和事后結合(he)起來(lai)，是(shi)(shi)因為(wei)目前(qian)的(de)(de)化肥市(shi)場，面臨種種問(wen)題的(de)(de)根(gen)源在于供(gong)大(da)于求(qiu)，這(zhe)是(shi)(shi)全部的(de)(de)禍(huo)根(gen)。供(gong)大(da)于求(qiu)導致了目前(qian)一系列的(de)(de)矛盾，給我們農(nong)資(zi)(zi)行業出了一個大(da)大(da)的(de)(de)難題。所(suo)以(yi)(yi)既要(yao)做好(hao)價(jia)格指數(shu)，也建議有(you)關方面啟動產業預(yu)警。今年春季的(de)(de)供(gong)需(xu)平(ping)衡(heng)，一定意義(yi)(yi)上(shang)(shang)是(shi)(shi)歪打正著，是(shi)(shi)因為(wei)去年的(de)(de)出口拉(la)動了上(shang)(shang)游(you)庫存的(de)(de)減少，還(huan)有(you)節能(neng)減排，但并沒(mei)有(you)從根(gen)本(ben)上(shang)(shang)解決市(shi)場的(de)(de)問(wen)題。因此(ci)必須(xu)把事前(qian)的(de)(de)事情和事后的(de)(de)事情，把供(gong)應和流通(tong)的(de)(de)事情結合(he)起來(lai)通(tong)盤考慮。
第(di)二(er)，應該(gai)(gai)(gai)適時地實事求是地反(fan)映當前的(de)(de)行業現狀。化肥已(yi)經(jing)接近盈虧點了，正常的(de)(de)價(jia)格上(shang)漲(zhang)是可以的(de)(de)，只要(yao)它(ta)不是一(yi)時期(qi)內急(ji)速的(de)(de)暴漲(zhang)，這應該(gai)(gai)(gai)都(dou)是正常的(de)(de)。但(dan)在這方面，仍應該(gai)(gai)(gai)多呼吁、多反(fan)映真(zhen)實情況，不能(neng)一(yi)有問題(ti)就將責任推到農資價(jia)格上(shang)。
第三，我認為應該為農資行業減輕壓力。目前農資企業壓力很大，政府要求我們要保障供應，發揮主渠道作用；另外還面臨著時刻被管制的壓力，雖然已經放開了，但是政府仍然不定時地會管一管。因此政策的調整要體現人文關懷，希望國家部委實事求是理解農資行業，再度給予支持。崔海濤
