“近年來無序擴建引發化肥行業產能過剩，帶來的負面影響在持續發酵，行業發展面臨困境。吉林省化肥企業在資源以及技術等方面與山東等化肥大省存在差距，企業更是處于寒冬時期，發展舉步維艱。”10月8日，松花江農業公司經理劉慧說。
吉林化肥企業到底遭遇哪些發展難題？是否有破解之道？為此筆者進行了調查。
無序擴建 產能過剩
過去10年間，我國尿素產(chan)(chan)(chan)能的(de)年(nian)均增長(chang)速(su)度達到(dao)(dao)6.3%，近(jin)兩年(nian)更是達到(dao)(dao)10%。產(chan)(chan)(chan)能和需求增速(su)的(de)不匹配(pei)，導致行業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)能過剩(sheng)嚴(yan)重。今(jin)年(nian)9月份的(de)調查數據顯示，全國尿(niao)素(su)生產(chan)(chan)(chan)企業(ye)(ye)(ye)日產(chan)(chan)(chan)量約為(wei)17.9萬噸，開工率(lv)約為(wei)68.9%。其中以煤為(wei)原(yuan)料的(de)尿(niao)素(su)企業(ye)(ye)(ye)開工率(lv)為(wei)74.7%，以天然氣為(wei)原(yuan)料的(de)尿(niao)素(su)企業(ye)(ye)(ye)開工率(lv)僅為(wei)55.7%。
“吉林(lin)省(sheng)農(nong)業(ye)種(zhong)植(zhi)面(mian)積大約(yue)7251萬(wan)畝，每年需用各種(zhong)化肥360萬(wan)噸。但吉林(lin)省(sheng)化肥行業(ye)發(fa)展較(jiao)慢，尤其在(zai)國內(nei)化肥產(chan)(chan)(chan)能嚴重過剩的(de)大環(huan)境(jing)下，開(kai)工率更低。企業(ye)盈利能力幾乎(hu)喪失，生產(chan)(chan)(chan)經(jing)營壓力大，都在(zai)停產(chan)(chan)(chan)、半停產(chan)(chan)(chan)邊緣(yuan)。尤其是山東、陜(shan)西等省(sheng)的(de)化肥洶涌(yong)而來，本地(di)化肥幾乎(hu)沒有立足之地(di)。”劉慧說。
他的(de)話得(de)到吉林(lin)邦農科技(ji)有限公司總經理黃(huang)玉(yu)嶺的(de)贊同(tong)。“今(jin)年以來，吉林(lin)周(zhou)邊的(de)化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)企業僅能生(sheng)產2～3個月，產品還不(bu)一定(ding)能夠(gou)順暢地賣出去，有時(shi)候不(bu)得(de)不(bu)采(cai)取賒銷等促銷手段。一些肥(fei)(fei)(fei)企為了(le)維持經營，買來外省便宜化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)進行深加工，添(tian)加其他成分，生(sheng)產有機(ji)肥(fei)(fei)(fei)或者(zhe)緩(huan)釋肥(fei)(fei)(fei)，以此來維持生(sheng)存。”黃(huang)玉(yu)嶺表示，由于國際化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)總產能仍在不(bu)斷擴(kuo)大，全(quan)球競爭(zheng)(zheng)將更加激(ji)烈，這不(bu)但會抑制國內化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)出口，同(tong)時(shi)還將有更多廉(lian)價化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)爭(zheng)(zheng)奪市(shi)場，吉林(lin)化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)企業的(de)壓(ya)力會更大。
“今年化肥市場尤其不好做，我們的產銷量僅為去年的2/3，這還是我們加大營銷手段的結果。化肥企業的好日子已經一去不復返了。”黃玉嶺說。
成本劣勢 企業虧本
“產能過剩使得產品價格一降再降。當前市場中，誰的產品成本低誰就占據了主動和先機。在這方面吉林省肥企和山東、山西等省份的企業還有很大差距，加上企業規模小，在市場中處于被動的局面也在意料之中。”方順化工有限公司總經理方先生說。
據(ju)他介紹，當(dang)前肥企之間的(de)成(cheng)本差(cha)異(yi)(yi)主要集中在(zai)地理位(wei)置和(he)供應渠道不同造(zao)成(cheng)的(de)原料價格差(cha)異(yi)(yi)，以及(ji)工藝設(she)備(bei)和(he)操(cao)作(zuo)水(shui)平不同造(zao)成(cheng)的(de)物料消耗差(cha)異(yi)(yi)。依靠豐富的(de)煤(mei)炭資(zi)源，近(jin)年來國內氮肥產能(neng)大量向西部資(zi)源地轉(zhuan)移。“吉林省煤(mei)炭資(zi)源匱乏，因此(ci)在(zai)這方面不占優勢(shi)，而在(zai)技術和(he)規模上更不能(neng)與山(shan)東、山(shan)西等化肥大省相比(bi)。”劉慧(hui)說。
而且，吉林肥企總體上科技投入不夠，自主研發創新能力不強。化肥行業由于準入門檻低，小廠直銷、同行增多等多因素導致化肥市場亂象橫生。一些小企業由于缺乏創新能力，缺乏專業人才，生產工藝、設備簡單，重復建設、仿制品多，生產方式落后，生產成本居高不下。
吉林一家停產的肥企負責人表示，前7個月，我國氮肥行業主營業務、利潤同比大幅下降。吉林肥企也難逃厄運，不少企業今年一直處于停產狀態。
轉型升級 路在腳下
“產(chan)能過剩(sheng)、企(qi)(qi)業虧損，當務之(zhi)急是肥企(qi)(qi)必須進行轉型升級。但轉型升級是多層次(ci)、立體化的系(xi)統工(gong)程，它涉及原(yuan)料結(jie)構(gou)(gou)、資本結(jie)構(gou)(gou)、產(chan)品結(jie)構(gou)(gou)、銷售模式(shi)、物流倉貯(zhu)、人(ren)員及管理模式(shi)等(deng)一系(xi)列的調整，還涉及到安(an)全(quan)、環保等(deng)社會責任問題(ti)。誰(shui)首(shou)先(xian)完成了這一任務，誰(shui)就率(lv)先(xian)走出了調整的困難時期。”劉慧(hui)說。
劉慧認(ren)為，隨著供水、環境、人力等制(zhi)約因(yin)素(su)的(de)日漸收緊，西部(bu)相對東部(bu)化肥的(de)比較優勢將(jiang)逐步減弱。同時由于生產裝(zhuang)置與消費地嚴重背離，運輸和倉儲越(yue)來(lai)越(yue)成為西部(bu)企業保(bao)障供應和穩定市場的(de)制(zhi)約因(yin)素(su)。對此，吉(ji)林肥企應該加快(kuai)淘汰落后產能(neng)，通過技術創新，拓(tuo)展新興下游(you)應用，消化部(bu)分剩余產能(neng)，提高(gao)產業集中(zhong)度。
吉林化肥農藥工業協會負(fu)責人表(biao)示，為了減(jian)少虧損，吉(ji)林肥(fei)企還要在服務上做文章(zhang)，要對(dui)用戶服務到(dao)村、到(dao)戶、到(dao)合作(zuo)社；要延伸化肥(fei)使用功(gong)能，提高肥(fei)料(liao)二(er)次加(jia)工比例(li)，降(jiang)低單質肥(fei)料(liao)銷售(shou)量，滿足現代(dai)農業對(dui)肥(fei)料(liao)的新(xin)需(xu)求。
“我國多數氮肥企業從氨醇平臺上出發(fa)實施(shi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)多元化，受條件和(he)企業自主創(chuang)新能力的(de)(de)束縛(fu)，可選擇的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)種類不(bu)多且基(ji)本屬(shu)于(yu)大(da)眾(zhong)化產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，導致(zhi)企業開始了(le)(le)轉(zhuan)型但產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)并(bing)未同步(bu)(bu)升級。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)同質化削弱了(le)(le)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)間的(de)(de)市場互補(bu)效應(ying)，造成了(le)(le)市場同步(bu)(bu)漲落、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)同步(bu)(bu)過剩。在調整的(de)(de)初始階段(duan)這些現象是可以理解的(de)(de)，相信(xin)這種狀態(tai)不(bu)會長久(jiu)持續下去，屆時行業將實現根本好轉(zhuan)。”劉慧這樣分析(xi)。
“提高效率是轉型升級的重要內容。肥企要明確對常規肥高效化、功能化、液體化發展的認識，逐漸提高高濃度氮肥、復合肥占(zhan)氮(dan)(dan)肥(fei)產(chan)品(pin)比(bi)重(zhong)，加快(kuai)肥(fei)料新品(pin)種(zhong)開發(fa)步(bu)伐。”黃玉(yu)嶺說(shuo)。他還建議(yi)，隨著資源(yuan)環(huan)(huan)境壓力增大，氮(dan)(dan)肥(fei)、甲醇(chun)在生產(chan)過(guo)程中由于“三廢(fei)”排放較多，將會成(cheng)為環(huan)(huan)保治理(li)的重(zhong)點行業。因(yin)此企業要加大這方面的治理(li)，在下一輪發(fa)展中搶得先機。
