農資CEO特訓營由金正大商學院面向行業農資企業，經過深入調研策劃設計，為全國農資CEO專屬打造，旨在助力農資企業成長發展，創新轉型。
2018年7月首期特訓營面向合作伙伴正式推出，金正大商學院聯合和君商學院及北大清華總裁班特聘教授科學打造課程體系，即產業大勢(shi)、營銷策略、經營管理和游學交流四大模塊。讓學員從產業大勢中洞察轉型創新的方向，從營銷策略中汲取優秀實戰經驗，從全面經營管理中領悟管理的本質和法寶，從游學交流中掌握品牌農產品運營模式。
2018年9月二期特訓營面向行業農資企業輸出升級版課程體系，吸引了來自肥料、農機、農藥和農服四個領域的學員參訓。其中不乏優秀的肥料生產商、區域農資渠道龍頭、專業種植公司和合作企業，在課堂中進行了不同地域不同類型企業多維度的交流分享。
農資CEO特訓營的成功舉辦，在行業內引起了強烈反響，學員們紛紛表示在培訓中不僅僅收獲了實戰專業技能，更實現了思維碰撞，思路拓展，收獲了資源和渠道。
金正大商學院即將于2018年11月12日-15日在安徽黃山正式開啟第三期農資CEO特訓營，期待您的加入！
培訓背景
砸價成風、賒銷成癮，每到行情焦灼，農資行業便會祭出這兩大法寶。雖然傷敵一千，卻也自損八百。其中的無奈，“誰痛誰知道”。
一個依靠(kao)賒銷和(he)殺價而(er)生存的行業，還能走(zou)多遠？農(nong)資企業路向何方？
轉型，沒(mei)方向
職業農民的興起，改變了現有行業格局，新形勢下農資企業面臨轉型升級。
銷售(shou)，難突破(po)
傳統模式下，業績增長乏力，賒銷難以為繼，陷入降價促銷的泥潭苦苦掙扎。
管理，沒措(cuo)施(shi)
銷售隊伍士氣不振，團隊松散凝聚力不強，缺乏目標，執行差，效率低。
怎么破？
農業界“華為”崛起密碼
過去的20年，最先引入快消品理念的農資企業，都取得了巨大的成功，作為行業領跑者，產品力再輔之營銷力的加持，這就是金正大的崛起密碼。
用(yong)快消(xiao)品思(si)維做農資，引領行業改變
品牌差異化定位，塑造良好的產品形象，給消費者不一樣的體驗。
拓寬銷售渠道，讓消費者更便捷地獲得產品。
行業爆品打造，打造足以號令行業的爆品，用強大的產品力去顛覆市場。
通過(guo)內部生態，發展外部生態
金正大商學院既要給處于轉型焦慮中的農資人賦能培訓，輸出金正大實戰經驗，而且還會提供與金正大旗下各種資源合作對接的途徑，基于學員的業務、優勢和需求，量身定制項目。
培(pei)訓設計
小班授課，師(shi)生(sheng)互動
經驗分享，深度(du)交流
體(ti)(ti)(ti)驗(yan)培訓，實操落地
游學(xue)參訪(fang)，思維(wei)碰撞
課程主題
【農(nong)業(ye)大勢與農(nong)業(ye)新模式】
農資(zi)市場十年回顧(gu)
農資行業(ye)如何(he)融入(ru)國家戰略和區域(yu)發展
農資市(shi)場核心本質
農資市場未來(lai)發展方向和途(tu)徑
【農資企業(ye)的(de)經(jing)營和管理】
農資(zi)企業的管理核(he)心
農(nong)資企業的(de)管(guan)理(li)模式
農資企(qi)業(ye)的管理工具(ju)
【營銷管理與轉型】
定位創建市場品牌認知
基于銷(xiao)售模式的客戶開發
構(gou)建(jian)對外營銷策(ce)略系統(tong)
【打造(zao)高績效(xiao)團隊】
人才(cai)選(xuan)育(yu)用留(liu)機制
核心人才培(pei)養(yang)與(yu)員工發展(zhan)體(ti)系
薪酬激(ji)勵機制與打造(zao)凝聚力(li)團隊
【打造品牌(pai)農產品】
品牌概念與內涵
農業品(pin)牌及品(pin)牌農產品(pin)打造案例
【以(yi)夢為(wei)馬共贏未來】
【主題(ti)分享交(jiao)流】
【團隊凝聚力體驗課-宏村探秘】
特邀嘉賓(bin)
張文(wen)靜(jing)
金正(zheng)大集團副總裁、商學院院長(chang)，中國人(ren)民大學企業管理碩士，高級人(ren)力資源管理師，國際領導力高級專(zhuan)家
趙(zhao)天廣
原(yuan)國家級農(nong)業(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)總經理，北京(jing)知名咨詢機構高級顧問，中國人(ren)民大學市場營(ying)銷學士(shi)、企業(ye)(ye)管(guan)理碩士(shi)學位，師(shi)從著名管(guan)理學家包政教授，吉林省十大創業(ye)(ye)新銳
吳興波
清華、北大總裁班特邀講師，北京大學EMBA，國家注冊培訓師，中國職業經理人認證特聘專家
參(can)訓對象(xiang)
特別的(de)課給特別的(de)你
1、農資企業CEO專享（涉及經營領域包含種子、農藥、肥料、農機、農服等）；
2、本(ben)人所經營企(qi)業(ye)具備一定(ding)經營基(ji)礎(chu)和區域影響力(li)， 正(zheng)謀求轉型升級(ji)和創新(xin)發展；
3、本人也可帶(dai)領(ling)企業高(gao)管團隊、營銷總(zong)監及市(shi)場總(zong)監參訓。
培訓收獲
一個方(fang)向(xiang)，轉(zhuan)型升級(ji)的前進方(fang)向(xiang)；
一種策略，拿來即用的營銷策略；
一套理(li)念(nian)(nian)，團隊管理(li)和(he)激勵理(li)念(nian)(nian)；
一個(ge)平(ping)臺(tai)，助力升級的資源平(ping)臺(tai)。
金正(zheng)大(da)商學院
助發展：助推農資企業CEO轉型發展，提升經營管理能力，促進生意增長
搭平臺：聚合行業(ye)資源，搭(da)建農業(ye)企業(ye)高管、投資者(zhe)、從(cong)業(ye)者(zhe)和經理人的交流平臺
共(gong)創(chuang)業：聚合潛(qian)質人才，攜手有志于(yu)推(tui)動(dong)行業(ye)(ye)發(fa)展變革(ge)的先行者，品(pin)牌(pai)農產品(pin)經營者、農業(ye)(ye)新(xin)型模式潛(qian)在創業(ye)(ye)者，打造創業(ye)(ye)平臺、發(fa)展生態鏈企業(ye)(ye)
金正大集團（股票代碼002470），成立于1998年，是全球最大的緩控釋肥生產基地，連續8年復合肥行業產銷量居中國之首，2017年銷售收入突破200億。
金正大堅持走自主創新和產學研相結合的創新發展道路，在全行業率先開發出高標號的優質復混肥，建成國內第一條緩控釋肥生產線，此后又相繼發展了水溶肥、微生物肥、葉面肥、土壤調理劑等創新產品，目前已開發出覆蓋作物生長所需的全系產品，并投資數億元建立了完善的研發體系，擁有600余人的研發團隊， 400余人的海內外專家團隊，與51所高校的科研院所建立了緊密的科研合作關系，先后承擔了40余項國家級和省級科研項目。
教(jiao)學安排
開課時間：2018年11月12日-15日 （4天）
培訓(xun)地點：安徽黃山(shan)
培訓酒店：黃山碧桂園鳳凰酒店（暫定）
黃山 屯溪區 齊云大道139號
酒店住宿協議價298元/天/人
用餐120元/天/人
課程(cheng)費用(yong)：3680元/人 學費不含差旅食宿
10月26日前報名可享優惠價3380元/人。類似的4天3晚課程，其他機構的收費都在10000-13000元/人，我們的學費僅為3680元/人，全是干貨(huo)，快樂學習，平(ping)臺交流，廣(guang)交朋友，優秀學員還可加入后續的孵化(hua)和扶(fu)持計劃。
掃碼報名
報名咨(zi)詢(xun)：
王 婷老師：13562936407
陳 麗老師：18911770231
說(shuo)明：本章程內容最終解(jie)釋權歸金正(zheng)大商學(xue)院所有(you)
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