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國內化肥市場每日走勢評述
國內尿素市場動態簡報
農資企業應學會向社會講述自己
//chinaqfs.com 2007-3-7 15:24:09 信息來源:中國農資 瀏覽:

文/張弛

  講述自己的過程,同時也將是一個進化自己的過程

  連續4年的《一號文件》都涉及了農民增收、農村建設、農業發展這三個方面,同時也讓農資企業得到了最長足的發展。從2004年起,國家的惠農傾斜政策為農資企業的生存創造了良好的土壤,對化肥生產企業的補貼和優惠、對農資流通企業在淡儲、“萬村千鄉”工程等方面的扶持,讓農資企業家們過上了好日子。

  這當然是(shi)值(zhi)得我(wo)(wo)(wo)們高(gao)興的(de)現象。傳(chuan)統上我(wo)(wo)(wo)們認為,企(qi)業(ye)(ye)存在(zai)的(de)目的(de)是(shi)為了股東利(li)益(yi)的(de)最(zui)大化,企(qi)業(ye)(ye)對(dui)社(she)(she)會(hui)的(de)責任(ren)就是(shi)稅收和就業(ye)(ye),每年(nian)拿出(chu)一(yi)份好看又真實(shi)的(de)年(nian)報,是(shi)一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)向社(she)(she)會(hui)證明自己(ji)最(zui)實(shi)在(zai)的(de)方式。然而,當我(wo)(wo)(wo)們的(de)農(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)開始(shi)在(zai)市場(chang)(chang)中長大的(de)時候,就應該學會(hui)如何向社(she)(she)會(hui)展(zhan)(zhan)示(shi)自己(ji)了。我(wo)(wo)(wo)們發(fa)現,不管在(zai)農(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)傳(chuan)媒上,還是(shi)在(zai)行業(ye)(ye)會(hui)議上,農(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)更(geng)多地在(zai)關注(zhu)如何利(li)用國(guo)家政策發(fa)展(zhan)(zhan)自身,而鮮(xian)有(you)講述在(zai)得到(dao)扶(fu)持(chi)后,是(shi)否真正(zheng)為農(nong)(nong)民帶來實(shi)惠?是(shi)否真正(zheng)為國(guo)家經濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)做(zuo)出(chu)貢(gong)獻?實(shi)際(ji)上,今年(nian)的(de)《一(yi)號文件》提出(chu)的(de)要(yao)積極發(fa)展(zhan)(zhan)新型肥(fei)料(liao)(liao)、低毒高(gao)效(xiao)農(nong)(nong)藥、優化肥(fei)料(liao)(liao)結構、擴大測土(tu)配方施肥(fei)規模(mo)、建(jian)設萬村千鄉市場(chang)(chang)等(deng)內容(rong),我(wo)(wo)(wo)們很多農(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)一(yi)直是(shi)在(zai)以(yi)企(qi)業(ye)(ye)行為運做(zuo),農(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)家們似乎沒有(you)把(ba)自身經營與(yu)國(guo)家以(yi)往(wang)扶(fu)持(chi)政策結合起來,至少我(wo)(wo)(wo)們的(de)農(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)沒有(you)把(ba)這種意識向社(she)(she)會(hui)講述出(chu)來。

  這當然和我們的農(nong)(nong)資人(ren)一直不善于表達自(zi)己(ji)有關系。他(ta)們把低調看做(zuo)是一種美(mei)德,盡(jin)管他(ta)們真(zhen)的很辛苦(ku),對(dui)農(nong)(nong)民(min)消(xiao)費(fei)者也真(zhen)的很誠(cheng)懇,隨著農(nong)(nong)資產品原材(cai)料的漲價,自(zi)身的利潤十(shi)分(fen)微(wei)薄,但(dan)農(nong)(nong)資企業在向(xiang)社(she)會講述自(zi)己(ji)的苦(ku)衷的時候(hou),往往忽略(lve)了自(zi)己(ji)作為一個(ge)涉(she)農(nong)(nong)業企業應(ying)盡(jin)的社(she)會責任(ren)。

  今年的(de)《一(yi)號(hao)文件》就明確(que)表達(da)(da)了,隨著國家(jia)(jia)對“三(san)農(nong)(nong)(nong)(nong)”的(de)日趨關(guan)注,國家(jia)(jia)最(zui)關(guan)注的(de)是(shi)如何讓(rang)涉(she)農(nong)(nong)(nong)(nong)企(qi)業(ye)為“三(san)農(nong)(nong)(nong)(nong)”更好(hao)地服(fu)務,以達(da)(da)到(dao)(dao)解放(fang)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)生(sheng)產力、減少(shao)資源(yuan)浪費(fei)、轉變農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)增長方式、推(tui)進(jin)現代(dai)化(hua)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)的(de)發展。因(yin)此,農(nong)(nong)(nong)(nong)資企(qi)業(ye)已(yi)經不再(zai)(zai)是(shi)面(mian)對一(yi)個用肥客戶,不再(zai)(zai)面(mian)對是(shi)某個特(te)定人(ren)群,而是(shi)要面(mian)對一(yi)個國家(jia)(jia)希(xi)望(wang)讓(rang)弱(ruo)勢(shi)群體富裕起來(lai)的(de)共同(tong)愿望(wang)。也(ye)就是(shi)說,農(nong)(nong)(nong)(nong)資企(qi)業(ye)不但(dan)自身要利潤,更要擔負著把國家(jia)(jia)惠農(nong)(nong)(nong)(nong)政策延(yan)接到(dao)(dao)農(nong)(nong)(nong)(nong)民身上的(de)天然義務。

  所(suo)以,農(nong)(nong)資企(qi)業所(suo)要(yao)向(xiang)國家政策(ce)制(zhi)定部(bu)門講述的(de)不僅是涉及自己的(de)發展,更要(yao)向(xiang)提供對農(nong)(nong)民(min)生(sheng)產有更大扶(fu)持力度(du)以及轉(zhuan)變農(nong)(nong)業增(zeng)長方式的(de)建(jian)議,只有這(zhe)樣,才(cai)能促(cu)使國家出臺(tai)更多(duo)也更合(he)理的(de)惠農(nong)(nong)政策(ce),而作為(wei)執行者之一的(de)農(nong)(nong)資企(qi)業,也才(cai)能真正的(de)長期受(shou)益。

  我們的(de)農資企業應(ying)該(gai)明(ming)白,向社(she)會講述(shu)自己的(de)最好方式(shi),不是展現自己的(de)力量有(you)多強大,而是講述(shu)自己存在的(de)價值。現在,農資企業應(ying)該(gai)開始梳理對外講述(shu)自己的(de)語(yu)言,讓我們:

  少講(jiang)點時(shi)市場占有率,多(duo)講(jiang)點行業(ye)未來(lai)——不管是國家行業(ye)主管部門、農民(min)消費者還是競爭對(dui)手,都更期(qi)望領(ling)先者多(duo)描(miao)繪可能影響農民(min)生活生產方式的產業(ye)未來(lai);

  少講點(dian)從當(dang)地(di)(di)獲(huo)利,多講點(dian)對當(dang)地(di)(di)的貢獻——哪個角(jiao)落的農民都不會喜(xi)歡只會從他們身上賺(zhuan)錢(qian)的公(gong)司;

  少講點價(jia)格,多講點價(jia)值——既然質量優為(wei)何低價(jia),除(chu)了賺錢,企業在(zai)區(qu)域市(shi)場的引導價(jia)值才是市(shi)場競(jing)爭中(zhong)最大的差異化;

  老板少講點(dian),員工多講點(dian)——員工向社會講述自己(ji)和(he)自己(ji)的企業,比老板更(geng)有公信力。

  講(jiang)(jiang)述(shu)自(zi)己(ji)(ji)的(de)過(guo)程,同(tong)時也就(jiu)是進化自(zi)己(ji)(ji)的(de)過(guo)程。當有一天(tian),當我們的(de)農資(zi)真(zhen)正學會(hui)像這樣向社會(hui)講(jiang)(jiang)述(shu)自(zi)己(ji)(ji)的(de)時候,才是這個群體走向成(cheng)熟的(de)標志。

  那時(shi),農資企(qi)業就會(hui)得到真正的(de)社會(hui)扶持,一種人心所向的(de)扶持。

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