2005年,一場與美國有關的海外并購讓傅成玉成為“全球最有影響力人物”之一,而由他掌舵的中海油也成為中國乃至世界關注的焦點。“兵敗海外”卻長了中國人的志氣,北京東直門外中海油大廈里的傅成玉,他的心情依然很好,他對外界表示:中海油不會停步。
在化(hua)肥(fei)行業(ye)(ye),中(zhong)(zhong)海(hai)(hai)油大張(zhang)旗鼓(gu)的(de)(de)并購整(zheng)合與(yu)其(qi)在油氣產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)全(quan)力推進(jin)一樣,每一次風(feng)吹草動都引起中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)家以及經濟學(xue)界(jie)的(de)(de)高度關注。從2001年第一次涉足化(hua)肥(fei)產(chan)業(ye)(ye)開始,中(zhong)(zhong)海(hai)(hai)油的(de)(de)介入(ru)力度不斷加大,有人(ren)比喻,中(zhong)(zhong)海(hai)(hai)油進(jin)入(ru)化(hua)肥(fei)產(chan)業(ye)(ye)如同是一場(chang)颶風(feng)登陸。
入侵者中海油?
中海油(you)內(nei)部(bu)人士表示(shi),中海油(you)進入(ru)中國化肥產(chan)業(ye)不是(shi)心(xin)血來(lai)潮,更(geng)不是(shi)所謂的侵略(lve)。
2001年(nian)(nian)(nian),中(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)油在(zai)南(nan)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)打(da)響(xiang)了(le)(le)進入化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)(fei)產(chan)(chan)(chan)業的(de)(de)(de)第一槍。在(zai)南(nan)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)發現(xian)了(le)(le)新的(de)(de)(de)氣(qi)田之后(hou)(hou),中(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)油迅速成(cheng)(cheng)立中(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)化(hua)(hua)(hua)學(xue)公司,其定(ding)位(wei)是利用(yong)上游天然氣(qi)資(zi)源(yuan),促進海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)南(nan)周邊(bian)氣(qi)田的(de)(de)(de)開(kai)發利用(yong)。當(dang)年(nian)(nian)(nian),中(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)油用(yong)4億元人民幣收購了(le)(le)“休(xiu)克魚”——海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)南(nan)富(fu)島(dao)(dao)化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)(fei)廠,提前償還了(le)(le)8億多元的(de)(de)(de)貸款;當(dang)年(nian)(nian)(nian)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)南(nan)富(fu)島(dao)(dao)化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)(fei)廠扭(niu)虧為盈。更重要的(de)(de)(de)是,中(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)油形成(cheng)(cheng)了(le)(le)一條從天然氣(qi)到化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)(fei)的(de)(de)(de)完整的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業鏈和價值鏈。收購富(fu)島(dao)(dao)化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)(fei)廠以(yi)(yi)后(hou)(hou),中(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)油對其進行(xing)重組(zu)改制以(yi)(yi)期(qi)上市,募資(zi)建設二期(qi)化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)(fei)工程,形成(cheng)(cheng)年(nian)(nian)(nian)產(chan)(chan)(chan)200萬噸尿(niao)素的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)能力(li)。兩年(nian)(nian)(nian)后(hou)(hou),根據形勢變(bian)化(hua)(hua)(hua),中(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)油審時度勢,對化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)(fei)產(chan)(chan)(chan)業發展(zhan)再次做出及時調整,將近(jin)期(qi)目(mu)標定(ding)位(wei)為以(yi)(yi)天然氣(qi)化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)(fei)、化(hua)(hua)(hua)工為產(chan)(chan)(chan)業鏈, 5年(nian)(nian)(nian)內在(zai)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)南(nan)建成(cheng)(cheng)規模化(hua)(hua)(hua)、現(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)、具有國際競爭力(li)的(de)(de)(de)中(zhong)國一流天然氣(qi)綜合化(hua)(hua)(hua)工基地。在(zai)此基礎(chu)上,擇機向(xiang)磷(lin)復(fu)肥(fei)(fei)(fei)(fei)和煤化(hua)(hua)(hua)工領(ling)域拓(tuo)展(zhan),力(li)爭成(cheng)(cheng)為國內化(hua)(hua)(hua)肥(fei)(fei)(fei)(fei)行(xing)業的(de)(de)(de)龍頭、化(hua)(hua)(hua)工行(xing)業效益(yi)最優的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)轉化(hua)(hua)(hua)型(xing)企業。
2005年,中海(hai)油轉戰北上,進(jin)軍草原(yuan),收購(gou)了(le)內(nei)蒙(meng)古天野化(hua)工公司。一(yi)年后,中海(hai)油完(wan)成了(le)該公司的(de)(de)(de)機構改革(ge)。對被關停的(de)(de)(de)輔業單位債(zhai)權、債(zhai)務實施(shi)清(qing)產(chan)核資及破(po)產(chan)清(qing)算,徹底解決了(le)天野化(hua)工在土地資產(chan)方面存在的(de)(de)(de)遺留(liu)問題。同時(shi),中海(hai)油還加大了(le)對天野化(hua)工的(de)(de)(de)基本建設投資力度,對生產(chan)裝置的(de)(de)(de)配套設施(shi)進(jin)行改善維(wei)修,使廠容(rong)廠貌大有改觀,員(yuan)工的(de)(de)(de)歸屬感、自豪感明顯增強。對此(ci),中海(hai)油有關人(ren)士表示,中海(hai)油始(shi)終堅持處理好改革(ge)發(fa)展和(he)維(wei)護職工利(li)益(yi)的(de)(de)(de)關系,既保證(zheng)了(le)改革(ge)的(de)(de)(de)平(ping)穩(wen)過(guo)渡,又建立起了(le)相關機制(zhi)。
2006年4月(yue)17日,中海油正式(shi)控股海南(nan)省重(zhong)要港口八所港。
有專家向記者表示,中(zhong)海(hai)油在(zai)幾年的(de)整(zheng)合過程(cheng)中(zhong)思路很(hen)明(ming)確:占領區(qu)域,占據資源。截止到(dao)2006年底,中(zhong)海(hai)油海(hai)南基地(di)銷(xiao)售(shou)尿素突破130萬噸,實現(xian)(xian)銷(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)20多億(yi)元,利潤超過9億(yi)元;內蒙古基地(di)實現(xian)(xian)銷(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)10億(yi)多元,利潤總額達到(dao)1.76億(yi)元;八所港完成吞吐量478萬噸,實現(xian)(xian)銷(xiao)售(shou)收(shou)入(ru) 1.52億(yi)元,實現(xian)(xian)利潤0.12億(yi)元。
讓中(zhong)海(hai)油的“化(hua)(hua)肥藍圖(tu)”更加明晰(xi)的是(shi)中(zhong)海(hai)化(hua)(hua)學在香港(gang)上(shang)市(shi)。2006年9月中(zhong)海(hai)油將(jiang)主營化(hua)(hua)肥生產的中(zhong)海(hai)化(hua)(hua)學分拆(chai)上(shang)市(shi),在上(shang)市(shi)當(dang)天(tian),中(zhong)海(hai)化(hua)(hua)學首席執行官兼(jian)總(zong)裁楊業(ye)新指出(chu),公司未來會(hui)采取雙線發展,除自建化(hua)(hua)肥設備外,亦會(hui)透過并購(gou)方式壯大生產規模,而目前(qian)已留(liu)意多個收(shou)購(gou)目標。
記者電話連(lian)線中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)化學執行副總裁方勇,他對(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)油(you)(you)的(de)(de)并(bing)購整(zheng)合(he)表示充分(fen)肯定,并(bing)認為中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)油(you)(you)的(de)(de)整(zheng)合(he)對(dui)于化肥(fei)(fei)產業有“典范意義(yi)”。接受采訪時(shi),方勇正(zheng)在山西參加會(hui)議,估計正(zheng)在為中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)化學即(ji)將進入煤(mei)化工(gong)領域(yu)做積極準備。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)油(you)(you)內蒙古天(tian)野化工(gong)(集團)有限責任(ren)公司副總經理(li)周(zhou)林峰表示,對(dui)于天(tian)野目(mu)前的(de)(de)發展(zhan),天(tian)野并(bing)入中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)油(you)(you)無論是在資金、生產、管理(li)各(ge)方面都起到了非常大(da)的(de)(de)推動作(zuo)用,而且(qie)隨著(zhu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)(hai)油(you)(you)化肥(fei)(fei)產業的(de)(de)不斷壯大(da),這種(zhong)作(zuo)用力將會(hui)越來越明(ming)顯。
心有多大,疆域有多大
中(zhong)海(hai)油(you)颶風(feng)登陸之后,其風(feng)力似乎越(yue)來越(yue)大,但是(shi)這場颶風(feng)并不是(shi)破(po)壞性的(de),它在實現(xian)新的(de)理順與整合(he)。與前期的(de)整合(he)相(xiang)比,近期中(zhong)海(hai)油(you)在化肥產業(ye)的(de)整合(he),“國家意志(zhi)”更加明顯,這也是(shi)中(zhong)海(hai)油(you)越(yue)整越(yue)順的(de)重(zhong)要前提(ti)。有人評(ping)價中(zhong)海(hai)油(you)的(de)現(xian)狀可謂,心有多大,疆(jiang)域就有多大。
2006年10月(yue),在國資委的(de)大(da)力(li)支持下,中(zhong)海(hai)油(you)并購中(zhong)國化(hua)工(gong)建(jian)設總(zong)公司(中(zhong)化(hua)建(jian)是(shi)著名磷復肥企業(ye)中(zhong)阿(a)化(hua)肥有限公司的(de)大(da)股東),使化(hua)肥產量達(da)到(dao)400萬噸(dun),并同時(shi)擁有了(le)氮肥、復合肥、磷肥三大(da)系列(lie)產品(pin),四個生產基(ji)地和化(hua)肥、化(hua)工(gong)研發,貿(mao)易及農化(hua)服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)。
2007年5月(yue),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海油(you)重組(zu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)化(hua)(hua)工(gong)供(gong)(gong)銷(集團(tuan))總公(gong)司。根據國(guo)(guo)資(zi)委下發的通知(zhi),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企業中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)(hua)供(gong)(gong)整體納入(ru)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海油(you),成(cheng)為其(qi)全資(zi)子公(gong)司。重組(zu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)(hua)供(gong)(gong)將(jiang)對中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海油(you)的化(hua)(hua)肥產(chan)業產(chan)生(sheng)積(ji)極影響,尤(you)其(qi)是(shi)在內(nei)貿、倉儲(chu)、物流等方面都具有互補作用。毫無疑問,中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)(hua)供(gong)(gong)的加入(ru),將(jiang)成(cheng)為壯大(da)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海油(you)化(hua)(hua)肥產(chan)業的一股新力量(liang)。但中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海油(you)有關(guan)人士也坦承,中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)(hua)供(gong)(gong)的盤子不大(da),不會給(gei)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海油(you)的化(hua)(hua)肥銷售(shou)市(shi)場拓(tuo)展帶來(lai)革命性的變化(hua)(hua)。弦外之音,中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海油(you)重組(zu)并購進程(cheng)還將(jiang)繼(ji)續強力推進。
2007年6月,中海油通過回購中國信(xin)(xin)達資產管理公(gong)司(si)價值5.3億元股(gu)權的方(fang)(fang)式控股(gu)了(le)大峪(yu)口化(hua)工(gong)。大峪(yu)口公(gong)司(si)位于(yu)“中原磷都(dou)”鐘祥市胡(hu)集(ji)開發(fa)區,屬(shu)荊襄化(hua)工(gong)(集(ji)團(tuan))公(gong)司(si)實施(shi)債轉股(gu)后(hou)的新企業(ye),由信(xin)(xin)達公(gong)司(si)(占(zhan)(zhan)股(gu)53%)、中國化(hua)工(gong)建(jian)設(she)總公(gong)司(si)(占(zhan)(zhan)股(gu)30%)和湖北省國資委三方(fang)(fang)共同組建(jian)的國有股(gu)份制(zhi)大型化(hua)工(gong)企業(ye)。
重組后(hou),大峪口公(gong)司(si)只剩下(xia)中(zhong)海(hai)油(you)(you)和湖北省國資(zi)委兩家股(gu)東,其(qi)中(zhong)中(zhong)海(hai)油(you)(you)占股(gu)83%,后(hou)者占股(gu)17%。據了解(jie),大峪口化(hua)(hua)工(gong)可(ke)實現年(nian)產(chan)粒狀磷酸(suan)一銨(an) l5萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)、氮(dan)磷鉀復合肥(fei)50萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)、磷酸(suan)20萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun),硫酸(suan)59萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)的(de)規模、成為(wei)(wei)中(zhong)南地(di)區最大的(de)化(hua)(hua)工(gong)產(chan)品生產(chan)基地(di)之一,可(ke)就近消納(na)湖北省內大部分磷礦資(zi)源。據中(zhong)海(hai)油(you)(you)有(you)關人士稱,此舉是為(wei)(wei)了加強中(zhong)海(hai)油(you)(you)在中(zhong)南地(di)區的(de)化(hua)(hua)肥(fei)產(chan)能,并(bing)形成區域性的(de)化(hua)(hua)肥(fei)產(chan)業鏈。
在中海(hai)(hai)(hai)油(you)(you)化(hua)(hua)肥大(da)整合的過程(cheng)中,也有黯然神傷的經(jing)歷。據介紹,2006年, 遼寧華錦(jin)化(hua)(hua)工集團在尋找合作伙伴的過程(cheng)中,中海(hai)(hai)(hai)油(you)(you)表現很主動,但結果是無奈落選。中國(guo)兵器工業集團以豐富(fu)的海(hai)(hai)(hai)外(wai)原油(you)(you)資源以及(ji)資金優勢(shi)戰(zhan)勝中海(hai)(hai)(hai)油(you)(you)等巨頭,成功重(zhong)組華錦(jin)化(hua)(hua)工。
“中海油的整合是有(you)政府背景的,在一路綠燈下(xia),國有(you)資產(chan)無(wu)償(chang)轉劃的方式(shi),讓中海油化肥(fei)產(chan)業實(shi)現了低成本(ben)擴(kuo)張(zhang)。”有(you)專(zhuan)家這樣說。
今年,中海(hai)油還將在湖北、青海(hai)、貴州、山(shan)西等地謀劃化(hua)肥資產收購(gou)。根據中海(hai)油的“十一五(wu)”規劃,到2010年,中海(hai)油要實(shi)現2000萬(wan)噸化(hua)肥、 250萬(wan)噸化(hua)工產品的生產能力,資產規模(mo)超(chao)過500億元,銷售收入超(chao)過320億元,實(shi)現凈(jing)利潤40億元。屆時,中海(hai)油將形(xing)成七大化(hua)肥基(ji)(ji)地,即(ji)海(hai)南(nan)、內蒙古、湖北、貴州、青海(hai)、山(shan)西及海(hai)外基(ji)(ji)地。
未(wei)來的(de)中海油(you)化肥板塊會如期壯大嗎?有關(guan)專家表示,首先(xian)要努力實現產業健康(kang)發展,其(qi)次中海油(you)的(de)整合一定要保持生(sheng)命力。
樹在動,風不止
中海油的(de)整合颶(ju)風(feng)在一(yi)定程度上帶動了(le)中國化肥產業(ye)(ye)的(de)大(da)范圍整合,縱觀現在的(de)化肥產業(ye)(ye),化肥企業(ye)(ye)樹在動,行業(ye)(ye)整合風(feng)不止(zhi)。
近日,中國(guo)(guo)磷肥(fei)工業協會理事長武希彥表示,中海油(you)(you)、國(guo)(guo)家(jia)開發投資(zi)公司(si)等央企都(dou)在(zai)積極進軍貴州(zhou)磷肥(fei)基地(di)。一場更為激烈的資(zi)源大戰(zhan)正在(zai)貴州(zhou)展開,業內人士(shi)稱,同樣打造“化(hua)肥(fei)帝國(guo)(guo)”,國(guo)(guo)開投和中海油(you)(you)選(xuan)擇了截然(ran)不同的路(lu)徑(jing),作為國(guo)(guo)家(jia)重點化(hua)肥(fei)基地(di)的基建基金(jin)和項目管理的承(cheng)擔者,國(guo)(guo)開投有著先天(tian)優勢,而以并購(gou)聞名的中海油(you)(you),追趕的方式(shi)仍是并購(gou)。
化(hua)(hua)肥(fei)(fei)產業是(shi)中海油最早打通上下(xia)游的(de)切入點,也是(shi)中海油實現一(yi)體化(hua)(hua)戰略的(de)重頭戲。而日(ri)漸壯大(da)的(de)化(hua)(hua)肥(fei)(fei)產業,將(jiang)使中海油一(yi)體化(hua)(hua)戰略前景更加(jia)明朗化(hua)(hua)。 2006年,中海油把化(hua)(hua)肥(fei)(fei)板塊列(lie)入“十一(yi)五”期間八大(da)重點發展板塊之一(yi),并要求(qiu)化(hua)(hua)肥(fei)(fei)要形成(cheng)一(yi)定(ding)的(de)市(shi)場(chang)主導能力,躍居中國化(hua)(hua)肥(fei)(fei)行業龍頭地位(wei)。
中海(hai)油內部人士(shi)表示(shi),中海(hai)油始終將一(yi)體化(hua)(hua)戰略(lve)貫(guan)穿于(yu)化(hua)(hua)肥(fei)(fei)產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)各個階段,使(shi)化(hua)(hua)肥(fei)(fei)產(chan)業(ye)成功實(shi)現了三(san)次根本性的(de)(de)轉(zhuan)變:第(di)一(yi),從一(yi)個純粹為(wei)了帶動上游氣田開發(fa)(fa)利用生(sheng)產(chan)化(hua)(hua)肥(fei)(fei)產(chan)品(pin),向逐步形成在(zai)(zai)國(guo)內外有舉(ju)足輕重影(ying)響的(de)(de)化(hua)(hua)肥(fei)(fei)產(chan)業(ye)轉(zhuan)變;第(di)二,由最初的(de)(de)立足海(hai)南,依靠單一(yi)天然氣資(zi)源發(fa)(fa)展,向現在(zai)(zai)的(de)(de)依托多(duo)種資(zi)源發(fa)(fa)展的(de)(de)轉(zhuan)變;第(di)三(san),從立足在(zai)(zai)海(hai)南建成東方化(hua)(hua)工城向在(zai)(zai)全國(guo)范圍內實(shi)現化(hua)(hua)肥(fei)(fei)生(sheng)產(chan)和銷售戰略(lve)布局的(de)(de)轉(zhuan)變。這一(yi)系列的(de)(de)轉(zhuan)變,推動了中海(hai)油一(yi)體化(hua)(hua)戰略(lve)由夢(meng)想走向了現實(shi)。
美(mei)國(guo)運安有限公司(si)亞洲區高級副總裁焦積茂(mao)認(ren)為(wei),中(zhong)海(hai)油整(zheng)合(he)(he)有其(qi)自身(shen)的(de)(de)(de)背景與特點,但是其(qi)整(zheng)合(he)(he)的(de)(de)(de)積極意(yi)義(yi)(yi)顯而(er)易(yi)見,中(zhong)海(hai)油為(wei)化(hua)肥(fei)行業制造了一(yi)(yi)種(zhong)整(zheng)合(he)(he)的(de)(de)(de)氣氛(fen),這很(hen)重要(yao)(yao)。然而(er),中(zhong)國(guo)化(hua)肥(fei)產業不能因(yin)為(wei)整(zheng)合(he)(he)是大(da)趨勢而(er)教條主義(yi)(yi),不能為(wei)了整(zheng)合(he)(he)而(er)捏合(he)(he),一(yi)(yi)定要(yao)(yao)重視(shi)整(zheng)合(he)(he)的(de)(de)(de)質量和(he)意(yi)義(yi)(yi)。中(zhong)信建投證(zheng)券有限責任公司(si)分析(xi)師趙獻兵指(zhi)出,中(zhong)海(hai)油的(de)(de)(de)整(zheng)合(he)(he)思路很(hen)清晰,從全國(guo)布局、產業布局以及上下游一(yi)(yi)體化(hua)都有成功突破(po),在(zai)當前(qian)化(hua)肥(fei)產業的(de)(de)(de)競爭形勢下,整(zheng)合(he)(he)需要(yao)(yao)這樣(yang)一(yi)(yi)種(zhong)科學的(de)(de)(de)模式(shi)。也(ye)有業內(nei)認(ren)人士認(ren)為(wei),在(zai)中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)和(he)中(zhong)國(guo)石(shi)油在(zai)煉油和(he)化(hua)工領(ling)域的(de)(de)(de)強勢地位下,中(zhong)海(hai)油另辟蹊徑(jing),大(da)力(li)發展化(hua)肥(fei)產業,走了一(yi)(yi)條差異化(hua)路線。
由于中海(hai)(hai)油旗(qi)下的中海(hai)(hai)化學(xue)是上市公司,因(yin)而市場普遍預期中化建和中化供(gong)的相關資產最終(zhong)將(jiang)被注入中海(hai)(hai)化學(xue),關于類似中海(hai)(hai)油下一(yi)步的具體戰略,中海(hai)(hai)油方面(mian)表(biao)示因(yin)為(wei)“可(ke)能(neng)影響股市”,沒(mei)有向記者做太多(duo)解釋。
傅成玉一直是(shi)一個很自(zi)信(xin)的人(ren),他說(shuo)中海油的擴(kuo)張(zhang)夢(meng)不(bu)會輕易(yi)停下。也有人(ren)說(shuo),中海油在化肥產業(ye)整合的颶風已經登陸,這場(chang)颶風也不(bu)會輕易(yi)停下。 |