受美國次貸危機影響，全球爆發了金融危機，國內各行業無一例外地受到影響。對化肥行業的影響很大，尤其是對原材料靠進口、銷售靠出口的企業影響更大。外面雪花飄飛，會場暖意融融。會場的暖意是否預示著化肥行業的春天就要到了？我們是否又會迎來一波財富？
看看當前農業形勢：1.國家農業政策積極推動三農；2.十七屆三中全會推出土地流轉新政策；3.國家強農惠農政策力保農資行業穩定；4.國家對重大安全事件的重拳出擊，將力促農資監管轉嚴；5.農資產品全部實施加貼電子監管碼。
面對這個變化多端的市場，想做好、做大、做強，就要順應市場的變化而變化。1.選擇和銷售產品的思路要轉變，以質量、技術、服務來賺錢。2.對購買對象的認識要轉變，未來以農場主、種植大戶為主。3.學會抓資源，借勢發展。要善于利用廠家的優質產品、營銷團隊、服務能力成就自己。4.學會分析市場，把握經營方向。農資行業進入微利時代，要由單純賣產品轉為賣知識、賣服務，經營消費者。具體運作措施如下：渠道縣級為主，網絡下沉鄉村，零售進村入戶，支持終端分銷，服務帶動農民，定期開培訓會；向二級戶直接傳達公司營銷要求，開展精細化營銷工作，借助公司農化服務體系開展農化技術服務；適當淘汰落伍者，補充新生力量，扶持專銷戶、主銷戶。
如果我們都能夠明了國家政策，隨時把握業態行情，及時調整自己的經營思路和運作模式，并能根據天、地、人三者關系進行有機調整，那么無論行業出現什么艱難狀況，相信大家都可以做到平穩過渡，微笑迎接下一波財富的到來。
