今年春季以來，由于前期基層經銷商普遍沒有庫存，因此在2月中下旬走出了一條上揚的拋物線，且依靠慣性維持到了3月下旬，而后隨著各地市場到貨量的大幅增加，導致了價格的回落，并持續到現在，以主導規格的64％含量磷酸二銨為例，其市場批發價格由最高的2800元/噸左右下跌至目前的2200元/噸，降幅約21.43%，造成這種局勢的最主要因素就是產能嚴重過剩，產量供大于求。
對于秋季磷酸二銨市場走勢，主要將受以下因素的影響:
秋季二銨過剩225萬噸，超過市場需求量的一倍有余
截至到2008年12月底，國內磷酸二銨的庫存量約320萬噸，而截至到今年6月份，國內磷酸二銨的產量合計為410萬噸，同期的出口量約在為82萬噸，進口量為22萬噸，因此今年上半年（包括春季及夏季）的用量預計在400萬噸，則庫存量＝320+410+22-82-400＝270萬噸，其中港口庫存量約在25萬噸左右，企業庫存量約50萬噸，則市場上的庫存量約195萬噸，在秋季來臨前預計仍有四個月的時間，按照目前的開工率預計屆時仍有約260萬噸的產量，而出口量預計在30萬噸左右，則最終秋季用肥時市場上磷酸二銨的供應量約在425萬噸左右，而秋季預計的用肥量僅有200萬噸，則過剩量達到了225萬噸，超過市場需求量的一倍有余。
經銷商與企業聯儲設庫，進一步向基層滲透
受到整個宏觀經濟處于下行、信心普遍缺失的影響，磷酸二銨行業的經銷商也處于觀望中。企業為促進經銷商早日拿貨紛紛在6月份召開了經銷商座談會，而長期合作的客戶在企業許諾的保底甚至計息政策下開始了拿貨，并進一步向下一級流通企業鋪貨，至此企業間的競爭格局開始升級，由以前的向一級批發商鋪貨進一步向基層滲透。企業與經銷商的合作也同時出現了新的變化。自去年以來，企業紛紛采取和經銷商聯儲設庫的方法來應對基層的“平時不拿貨，用時集中拿”現象。據悉，企業除在傳統的東北、華北地區設庫外，在西北的新疆、陜西、寧夏、甘肅等地也出現了與經銷商設庫的現象，甚至對重點大戶經銷商有2家以上企業在爭奪倉庫。
國際市場價格過低，約低于國內主流出廠價格232元
在6月前國內市場磷酸二銨FOB報價一度跌至300美元以下，但隨著加征硫磺17％進口增值稅的文件下發，企業一度將價格上調至325-340美元，價格上漲的過快導致了部分企業外貿訂單的流失。據悉云天化、甕福、開磷向印度出口的長期意向訂單都或多或少被壓縮了，但在7月中旬后隨著國際價格的普遍回升，國際價格上調到了目前的CFR340美元左右，這一價格對于中國企業參與國際競爭創造了機會，但對于這個價格也并不是所有企業都能夠爭取到出口訂單。以CFR 325美元計算，除去關稅29.5美元，為295.5美元，以人民幣對美元6.83計算，則折算成人民幣價格為2018元/噸，其中還要除去運費、港雜費等150元，則最終企業出廠價格為1868元/噸，而目前國內主流出廠價格在2100元/噸左右，差價約232元，大部分企業的成本已經在2000元左右，低于這個成本的僅有為數不多的幾家大型企業能夠做到，因此后期三季度價格穩定在目前的水平，則出口量預計不會太大，企業的銷售重心仍在國內秋季市場，國內的競爭將不會減弱。
宏觀政策會保持穩定
在經過6月份的關稅和7月份的淡儲調整后，相信在年底前政策不會再有變化，將以維持穩定為主。但企業會在爭取當地銀行信貸支持方面繼續努力，流動資金有可能出現問題，但至少在短期內不會發生因此而倒下的危險。
原材料價格基本維穩
磷酸二銨的各項成本，除硫酸、硫磺因為價格基本探底外，磷礦石與合成氨的價格很難說能夠維持穩定，均面臨著繼續走低的局面。但在短期內不會有太大變化，至少在秋季用肥前不會有太大的降幅，企業唯一可以控制的是自己的利潤，為爭奪市場份額及時回籠資金，很有可能會采取進一步壓縮自己利潤的辦法來換得喘息之機。
糧食價格上漲，調動了農民的種糧積極性
由于受國家對糧食的高度重視且各地通查糧庫前補庫的拉動，小麥、玉米等糧食價格在短短2個月的時間內上漲了1毛多，這在一定程度上調動了農民的種糧積極性。以小麥為例，平均每市斤的價格為0.9元，按照畝產800斤來計算，毛收入在720元，加上種糧補貼、農業補貼等，核算下來每畝的毛收入達到了780元左右，除去農資投入、澆水、人工、收割等費用，每畝的利潤達到了350元左右，超過往年近100元。而受到經濟危機的影響，紡織業大幅萎縮，新疆、華北、華中等地棉花種植面積在一定幅度上出現了減少，而這又為冬小麥種植面積的增加打下了基礎，更為磷肥的需求增加打下了基礎。
磷肥行業開始調整
目前磷酸二銨行業中占產量60-70％的企業為國有控股企業或各地重點企業，這些企業有一定的政府背景，尤其是為完成年初制定的GDP增長任務，各地政府會在稅收、用電、環保、銀行貸款等方面給予“特殊”照顧，如江西某地區政府有關部門為保證大型企業的開工，要求配套生產磷肥的企業簽訂責任狀，不得隨便停產。又如貴州電網公司為顧慮企業用電，除采取大企業直供電外，另外還第一次采取了“豐枯電價”政策，要求企業盡量多用電，多生產，而這樣也給企業造成很大銷售壓力。
綜合以上分析，整體上今年下半年的磷肥市場并不樂觀，整個行業面臨著調整、再調整的局面。
十年前，磷肥行業危機化解的辦法是企業紛紛轉型，由低濃度磷肥改造成高濃度磷肥，而在經過了十年的發展后目前面臨的局勢是無論高濃度還是低濃度均存在過剩，企業難道又要通過繼續改造裝置來規避風險？這顯然不現實，出路只能是通過市場競爭使得沒有優勢的企業退出，減少行業產能。目前，部分企業已經開始做調整，如云南三環中化的二期60萬噸磷酸二銨項目基本陷入停滯，股東方目前沒有繼續投資的意向；貴州甕福集團著手加快磷礦石提煉碘、氟化工方面建設的進程；貴州中化開磷集團在磷石膏利用方面邁出了重要的一步；安徽六國化工計劃新上濕法凈化磷酸項目……
這一系列的舉措均表明行業的調整已經開始。
