在(zai)行業(ye)(ye)產能過(guo)剩、供大于求(qiu)、競爭(zheng)激烈、風險加大、企業(ye)(ye)虧損的背景下，農(nong)資(zi)流通(tong)企業(ye)(ye)也在(zai)積(ji)極適應(ying)新形(xing)勢(shi)，敲(qiao)響了加快轉型升(sheng)級的鼓聲，且越(yue)來(lai)越(yue)響，也越(yue)來(lai)越(yue)密(mi)，不斷提(ti)升(sheng)品(pin)質(zhi)服務，以適應(ying)適度規模農(nong)業(ye)(ye)下，現代農(nong)業(ye)(ye)覆蓋(gai)全程、綜(zong)合(he)配套(tao)、便捷高效的農(nong)業(ye)(ye)社會化服務，并在(zai)發展中(zhong)既立足(zu)“農(nong)資(zi)”，又跳(tiao)出“農(nong)資(zi)”，尋求(qiu)機(ji)遇和發展空(kong)間(jian)。
轉變服(fu)務(wu)理念 打造綠色(se)農資供應(ying)服(fu)務(wu)鏈
隨著化肥農藥零增長(chang)(chang)政策的實施，農資產品市(shi)場需求保持(chi)基(ji)本穩(wen)定(ding)，不會再像(xiang)以前那樣連年增長(chang)(chang)，要求農資企(qi)業(ye)從過去重視“數量(liang)”的經營(ying)，向重視“質量(liang)”和“服務”轉(zhuan)變。在2016年，流通企(qi)業(ye)也在打(da)造(zao)綠色(se)農資供(gong)應服務鏈。
推進控(kong)(kong)肥(fei)控(kong)(kong)藥(yao)試(shi)點，加快發展 “ 綠色農(nong)資 ”液(ye)體(ti)配肥(fei)站模式是中農(nong)集團落實國家2020年化肥(fei)零增長政策、解決農(nong)業面(mian)源(yuan)污(wu)(wu)染問(wen)題的重要措施。目前中農(nong)集團已在全(quan)國范圍內建設(she)了(le) 27 座液(ye)體(ti)加肥(fei)站，有(you)效提升了(le)化肥(fei)利用率，減少了(le)化肥(fei)使用量，降低了(le)農(nong)業面(mian)源(yuan)污(wu)(wu)染。
輝隆集團認為由貿易主導型向復合肥生(sheng)產(chan)(chan)(chan)主導型(xing)轉變，是(shi)農(nong)資流通(tong)企業(ye)生(sheng)存和發展的必(bi)然選擇。為此(ci)，輝隆投資3億多元(yuan)，興辦(ban)五禾肥業(ye)等 4 個(ge)復合肥生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業(ye)，并購(gou)了 1個(ge)農(nong)藥(yao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業(ye)，切實(shi)推動企業(ye)轉型(xing)。近年來，輝隆自主品牌產(chan)(chan)(chan)品與連鎖網絡對(dui)接，銷量明顯增長，開啟了輝隆自主生(sheng)產(chan)(chan)(chan)節能環保、低(di)毒高效綠色肥藥(yao)的新征程(cheng)。
河北(bei)(bei)省農(nong)業(ye)生產資料有限公司則通過(guo)聘請專(zhuan)業(ye)人士(shi)對自有品(pin)牌(pai)商品(pin)進行整體設計，突出(chu)河北(bei)(bei)農(nong)資專(zhuan)供(gong)，突出(chu)新(xin)型(xing)功能，滿足(zu)了基層產品(pin)推廣(guang)需(xu)要。同時(shi)，全面實施自有品(pin)牌(pai)戰(zhan)略，打造自有品(pin)牌(pai)系(xi)列(lie)商品(pin)，在豐富(fu)經營品(pin)種上(shang)入手(shou)，在復合肥(fei)、摻混肥(fei)、水溶肥(fei)、緩（控）釋肥(fei)、有機(ji)肥(fei)、生物肥(fei)和高(gao)效低毒低殘(can)留農(nong)藥、生物農(nong)藥經營上(shang)尋求突破(po)，開拓新(xin)型(xing)綠色農(nong)資市(shi)場(chang)。
借助(zhu)互聯網(wang)思維 實現線(xian)上線(xian)下(xia)融合發展
隨著電商(shang)模式(shi)的(de)興(xing)起(qi)，也對農(nong)(nong)資(zi)(zi)企業運用(yong)新理念、新技術、發展新業態(tai)、新模式(shi)提出了更高的(de)要求(qiu)，傳(chuan)統的(de)農(nong)(nong)資(zi)(zi)流通企業在(zai)2016年在(zai)農(nong)(nong)資(zi)(zi)電商(shang)的(de)發展上也是(shi)風生水起(qi)。
倍豐(feng)農(nong)(nong)資集團(tuan)認(ren)為，與(yu)時俱(ju)進、創新發展是企業(ye)成長的(de)動力，借(jie)互聯網思維，助(zhu)力農(nong)(nong)資傳統(tong)(tong)產業(ye)。倍豐(feng)農(nong)(nong)資集團(tuan)以電(dian)(dian)子商務(wu)平臺為載(zai)體進行新業(ye)務(wu)開(kai)拓，按照“線上促線下，新網替舊網，全(quan)鏈覆單(dan)點，電(dian)(dian)服帶電(dian)(dian)商”的(de)原則，與(yu)黑龍江省社惠豐(feng)金源電(dian)(dian)子商務(wu)公司(si)進一(yi)步緊(jin)密協(xie)作，建(jian)設若干(gan)開(kai)放式、公益性助(zhu)農(nong)(nong)服務(wu)系(xi)統(tong)(tong)。此外，倍豐(feng)集團(tuan)充分發揮“互聯網+”、大數據優勢，打(da)造暢通、便捷、高效的(de)農(nong)(nong)業(ye)社會化服務(wu)平臺。
推進(jin)(jin)“互聯(lian)網+農資”建設，積極促進(jin)(jin)
蘇(su)(su)農(nong)(nong)(nong)(nong)集(ji)團(tuan)在2016年搶(qiang)抓機遇，聚(ju)焦電商(shang)(shang)，推進“農(nong)(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)銷售與農(nong)(nong)(nong)(nong)化服(fu)務相(xiang)結(jie)合(he)(he)”、“線(xian)上(shang)線(xian)下相(xiang)結(jie)合(he)(he)”，打造(zao)了農(nong)(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)電商(shang)(shang)平(ping)臺(tai)——“蘇(su)(su)農(nong)(nong)(nong)(nong)網(wang)”，并于 “蘇(su)(su)農(nong)(nong)(nong)(nong)網(wang)”通過把廠商(shang)(shang)、經銷商(shang)(shang)和(he)種田大戶、專(zhuan)業合(he)(he)作社、新型農(nong)(nong)(nong)(nong)業經營主體連接起來，以 B2B、O2O 模式實(shi)現(xian)(xian)“安全(quan)(quan)、便(bian)捷(jie)、經濟”的農(nong)(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)網(wang)上(shang)交易，實(shi)現(xian)(xian)線(xian)上(shang)下單(dan)，線(xian)下配(pei)送。另外，蘇(su)(su)農(nong)(nong)(nong)(nong)集(ji)團(tuan)還打造(zao)了為農(nong)(nong)(nong)(nong)民生產生活(huo)提供全(quan)(quan)程(cheng)解決方案(an)的綜合(he)(he)服(fu)務平(ping)臺(tai)——“供銷網(wang)城”。
廣(guang)東(dong)天禾農資股份有限(xian)公(gong)司牽頭建(jian)立省級電(dian)(dian)子商務平(ping)臺，并投(tou)資 1000 萬元(yuan)成立廣(guang)東(dong)嘉網電(dian)(dian)商公(gong)司，作為電(dian)(dian)商平(ping)臺運(yun)營主體，目標打(da)造基于農資互聯網營銷(xiao)，上接總(zong)社(she)“供銷(xiao) e 家”、下(xia)聯市縣(xian)供銷(xiao)合作社(she)的電(dian)(dian)商平(ping)臺。
多(duo)元發(fa)展 全(quan)方位(wei)拓展服務(wu)領域(yu)
面對嚴峻(jun)復雜的市場形勢，加快企業轉型升級，創新服務領(ling)域和方式(shi)，發展(zhan)多元(yuan)化(hua)經營，才是擺脫困局，規避(bi)風(feng)險的唯(wei)一途徑(jing)。2016年，農資流通行業在加快產業結構調整與優(you)化(hua)，在做好(hao)農資主業的同時，在多元(yuan)化(hua)的道路上也越(yue)(yue)走越(yue)(yue)好(hao)，從而獲得(de)更多更大(da)的競爭(zheng)優(you)勢。
浙農集團在(zai)推進農資(zi)(zi)業(ye)(ye)務發展(zhan)的(de)基礎上，努(nu)力(li)(li)開拓、不斷創新(xin)、多元(yuan)發展(zhan)，相關非農業(ye)(ye)務在(zai)行業(ye)(ye)或(huo)區域(yu)內取得了領先地位，非農主業(ye)(ye)規模、效益連(lian)續(xu)幾(ji)年(nian)占集團總量(liang)的(de) 2/3 以(yi)上，成為企業(ye)(ye)持(chi)續(xu)發展(zhan)的(de)主要增(zeng)長點，極大(da)提升(sheng)了公司的(de)綜合實力(li)(li)和反哺農資(zi)(zi)主業(ye)(ye)的(de)能力(li)(li)。
倍(bei)(bei)豐農(nong)(nong)資集(ji)團堅持“一業為主、多元發(fa)展 ”的(de)整體戰(zhan)略，目(mu)前已形成“ 工貿(mao)一體化 、 產(chan)銷一條龍 、 內外貿(mao)結合(he) ”的(de)產(chan)業格局(ju)，有效壯大了(le)實力，形成了(le)企業效益集(ji)群。同時，還推進一二三(san)產(chan)業融合(he)發(fa)展，實現了(le)“用(yong)倍(bei)(bei)豐農(nong)(nong)資，收倍(bei)(bei)豐糧(liang)食，銷倍(bei)(bei)豐農(nong)(nong)品”的(de)產(chan)業融合(he)戰(zhan)略。
煙臺(tai)市農業(ye)(ye)(ye)生產(chan)資料總公司借助(zhu)品牌和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)影響力，堅持(chi)一業(ye)(ye)(ye)為主(zhu)，多(duo)業(ye)(ye)(ye)并(bing)舉，積極探索(suo)多(duo)元化發展的路子(zi)，初步形成了(le)(le)突出主(zhu)業(ye)(ye)(ye)、多(duo)元發展的格(ge)局，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的效益來源實現了(le)(le)多(duo)元化。
